Kini nga 5 nga mga Tip makatabang kanimo nga maglikay sa mga pagbati nga negatibo ug pagpatuyang
Ang dugay nga HR nga mga tawo kanunay nga nakalingaw sa dihang giinterbyu ang usa ka tawo nga bag-o pa nagsugod sa propesyon, kinsa mitubag sa "nganong gusto ka magtrabaho sa HR?" Pangutana, "Gihigugma ko lang ang mga tawo." Tan-awa, matag usa kanato sa HR nahigugma nga mga tawo, ug dayon misulod kami sa propesyon ug nahimo nga HR nga mga tawo.
Ang mga tawo sa kasagaran nagatan-aw sa ilang mga HR managers nga dautan-pagkahuman, ang kawani sa HR mao ang mga empleyado nga gibasol alang sa ubos nga pagpataas , mugbo nga mga pahuway , ug dili ma-iskedyul nga iskedyul sa trabaho . "Ang HR miingon dili," ang usa ka boss moingon sa dihang nagpatin-aw sa usa ka empleyado kung nganong ang gilauman nga pagpataas wala mahitabo.
Ang tinuod mao, ang HR wala moingon nga dili, apan ang manedyer wala maghatag sa tinuod nga katarungan . Pananglitan, ang HR miingon nga dili tungod kay walay kwarta sa nahabilin sa pinansya nga giaprubahan nga tinuig nga badyet. O, ang HR nag-ingon nga dili tungod kay ang tawo wala makab-ot ang mga gilauman nga gihimo sa tulo ka tuig. Ug, inay ang manedyer nga adunay mga kalig-on nga moingon, "Dili ka takus alang sa pagpataas tungod kay wala ka magpadayon sa pagpadali," siya yano nga nag-ingon, "ang HR miingon dili."
O, paborito sa mga HR managers, ang manedyer wala gani mokonsulta sa HR , gisultihan lang ang empleyado nga iyang gisusi sa HR ug dayon tulo ka adlaw sa ulahi misulti sa empleyado nga ang HR mibalibad sa iyang hangyo alang sa pagpataas. Oo, kini mahitabo-kanunay nga kanunay.
Tungod kay ang mga tawo dili kanunay nga gusto sa HR , kini dili makapakurat nga ang kawani sa HR mahimo nga negatibo ug mapahitas-on sa ilang pakig-uban sa mga empleyado. Sa pagkatinuod, kini dili kanunay nga ang mga magbubuhat nga tagbalay, mga empleyado usab nga nag-angkon nga ang ilang ika- 18 nga lola nahiagom sa pagkamatay sa usa ka holiday weekend (usahay ang HR nag-monitor).
Ug, ang mga tawo nga nag-uswag sa trapiko upat ka beses sa usa ka semana, apan, siyempre, dili kini ang ilang sayop nga hapit na silang magtrabaho sa tanang panahon. (Mapuslanon nga pahayag: kung kanunay ka nga magpadayon, kini usa ka ilhanan nga kinahanglan mo nga mobiya sa balay sa sayo pa). Ug, gusto nimo usab nga ikonsiderar ang mga sekswal nga tig-agaw , ang mga racists, ug ang mga tawo nga wala pa makat-on nga mahimo tan-awa ang kasaysayan sa imong kompyuter -bisan kung imong gihawanan ang imong browser nga kasaysayan.
Bisan pa, kung nagpaabut ka sa labing dautan nga mga tawo sa tanan nga panahon, ikaw nahunong nga mahimong epektibo nga tawo nga HR. Dili nato kalimtan ang tawo sa Human Resources.
Likayi nga Mahimong Negatibo ug Mapikal sa Mga empleyado
Ania ang lima ka mga tips ug tricks nga imong magamit aron malikayan nga mahimong negatibo ug mapikal sa mga empleyado, bisan sa pinakalisud sa mga sitwasyon. Kini nga lima ka taktika makatabang.
Tan-awa ang sitwasyon gikan sa panglantaw sa empleyado. Dili ka motuo sa gidaghanon sa mga tawag sa telepono nga gidawat sa HR nga nagreklamo nga ang usa ka pagrepaso sa performance dili taas nga igo. Sa pikas bahin, ang HR wala gayud, bisan usa ka higayon, nakadawat og usa ka tawag nga nag-ingon, "Ang akong manedyer mi-rate kanako labaw sa mga gilauman ug sa tinuud naghunahuna ko nga nahimamat ko kini." Unsa ang gihunahuna sa mga empleyado? Dili ba sila nahibalo nga ang pagbuhat lamang sa ilang mga trabaho dili labaw sa tanan
Buweno, daghang mga manedyer ang dili mohatag og kasayuran sa tibuok tuig, busa ang empleyado tingali walay ideya nga ang iyang aktwal nga pasundayag dili maayo . O, ang mga manedyer mihatag og positibong feedback sa tibuok tuig (tungod kay mas sayon kini) ug pagtipig sa tanang mga panig-ingnan sa dili maayo nga performance alang sa opisyal nga pagrepaso sa performance.
Ang empleyado matinud-anon wala mahibal-an nga dili siya taas nga tigpasundayag tungod kay walay usa nga nakasulti kaniya. Wala usab siya makabaton og kasayuran kon unsay gihimo sa iyang mga kauban sa trabaho, mao nga dili siya makahimo nga masaligon nga pagtandi.
Pangitaa ang positibo nga aspeto sa kinaiya sa empleyado. Busa, kini ang ikatulong empleyado niining semanaha nga imong gipangita tungod sa pagtan-aw sa dili angay nga mga hulagway sa ilang mga laptops. Pila ka mga empleyado ang anaa sa imong site? 1,000? Kana nagpasabot nga ang 997 ka mga empleyado wala malingla.
Huo, kinahanglan mo maghimo sang imbestigasyon agud mahibal-an kon ang diskriminasyon sa rasa nagaluntad sa departamento sang pasilidad.
Apan, tungod lamang sa usa ka empleyado nga nagsang-at og reklamo wala nagpasabot nga ang reklamo mao ang gipakamatarung . Kadaghanan sa mga tawo maayo nga mga tawo. Hinumdomi nga kon imong makita ang imong kaugalingon nga mahimong negatibo mahitungod sa mga empleyado.
Ilha ang pinakamaayo. Hinumdumi, walay usa nga nahisalaag sa imong opisina ug miingon, "Makasulti ka ba kang Heather? Kanunay siya sa panahon ug magtrabaho og maayo ug usa ka maayong trabaho. "Anaa ang mga Higala. Dili kini usa ka trabaho sa manedyer sa HR nga disiplinahon ang mga Heathers tungod kay wala sila magkinahanglan og bisan unsang pagdisiplina.
Ang HR mahimong mapahitas-on ug negatibo sa mga empleyado tungod kay imong gigugol ang tibuok adlaw, matag adlaw, pagsulbad sa mga problema ug pagpakiglabot sa mga kabus nga tigpahigayon-dili ang labing maayong mga empleyado.
Sulayi ang pag-ikyas sa adlaw-adlaw nga paggahin sa HR mix alang sa daku nga pasundayag . Dili nimo kinahanglan nga himoon kining pormal nga proseso. Pag-shoot sa usa ka email ngadto sa mga manedyer nga imong gipaluyohan ug hangyoa sila sa pagsulti kanimo kinsa nagbuhat sa mga dagkong butang.
Kon makadungog ka gikan sa usa ka manedyer, ipadala ang email ngadto sa empleyado ug ingna, "Hoy, nakadungog na ko nga nakahimo ka og usa ka talagsaon nga trabaho sa Project X. Salamat sa tanan nga imong gibuhat." Kini nagpadan-ag sa ilang adlaw, ug kini nakapahayag kanimo. Kini makatabang usab kanimo sa paghinumdom nga 80+ porsyento sa mga empleyado ang naghimo sa usa ka dakung trabaho.
Palihoka ang imong kaugalingon nga trabaho. Naa ka na ba sa mga papeles nga dili nimo makita nga tul-id? Ang imong pangandoy sa pagtabang sa uban sa pagkab-ot sa ilang potensyal wala'y mahimo gawas sa pagtuman sa mga Affirmative Action Plans, pagpirma sa mga review sa empleyado, ug pagsulat sa mga plano sa pagpalambo sa pasundayag?
Wala ka bay panahon alang sa pagbansay ug pag-uswag nga imong gugma? Aw, hunahunaa kung unsa ang imong mahimo'g automate (hint: mga taho), ug kung unsa ang imong ikahatag (hint: paghimo og usa ka template alang sa mga plano sa pagpalambo sa pasundayag ug ipuno kini sa mga manedyer), ug imong makita nga duna ka'y gamay pa panahon sa pagbuhat sa makahuluganon nga mga kalihokan .
Buhaton ang imong kaugalingon (ug ang imong departamento). Okay, nga morag usa ka butang nga negatibo lamang ang mahitabo, apan hunahunaa kini. Hinumdomi ang unang mga empleyado nga walay klarong problema? Pangutan-a ang imong kaugalingon kung nganong dili sila klaruhon? Tungod kay ang mga manedyer dili mahibal-an kon unsaon pagdumala . Nganong dili sila mahibal-an unsaon pagdumala? Kuhaa ang salamin ug tan-aw.
Ang departamento sa HR kinahanglan nga adunay mga eksperto sa mga tawo sa kompaniya. Kung adunay mga problema sa pagdumala, kini ang trabaho sa HR aron ayuhon kini. Kung ang mga empleyado kanunay nga moabut sa ulahing bahin o pag-undang nga walay pagpahibalo o bisan unsa nga gidaghanon sa uban nga mga dili maayo nga mga butang, lagmit nga ang HR nagtukod sa sistema sa ganti aron sa pagdasig sa ingon nga kinaiya.
Kon imong tan-awon ang nagpahiping mga problema ug pagsulbad sa mga butang, ang mga tawo sagad mosunod. Tinuod, dili nimo makab-ot ang kahingpitan, apan ang paghimo sa palisiya sa patigayon ug mga buhat nga mas maayo nga moresulta sa maayong mga empleyado.
Pananglitan, kung dunay mga patakaran sa patas nga suweldo, ang mga tawo dili kaayo mosulay sa pag-us-us sa ilang mga time card. Kon ikaw nagpasiugda base sa merito imbes sa imong nahibal-an, ang mga tawo magsugod sa pagtrabaho og mas lisud ug mohunong sa pagsupsop sa pagdumala. Ang HR kinahanglan magdumala sa katungdanan aron ayuhon ang bisan unsang sistema nga makapaarang sa mga empleyado nga dili buhaton ang gusto nimo nga buhaton nila . Ang pagbasol magsugod sa balay.