Pinakagrabe sa tanan? Gisumbong sa mga empleyado ang HR sa pagtan-aw sa sekswal ug pagpanghasi sa rasa, pagdaog-daog sa mga pangulo ug kauban sa trabaho, ug pagpanghilabot sa ilang mga kompanya.
Ang mga empleyado nagsugilon kanako og mga sugilanon diin ang kawani sa HR nagpakita sa walay pagtagad sa balaod ug usa ka kapakyasan sa pagsunod sa ilang kaugalingong mga polisiya ug pamaagi.
Ang tanan ba nga kawani sa HR kumbinasyon, dili maayo, usa ra ang linya sa kompaniya, ug walay pagtagad? Dili sa usa ka taas nga shot. Apan, isip usa ka propesyon, gipakita nato ang kinaiya ug aksyon nga makapahimo sa mga empleyado nga makaplagan kita nga suspetsa.
Sa pagkatinuod, ang presidente sa usa ka empleyado nga nakabase sa empleyado nga nagpasalamat sa HR nagsulti kanako og usa ka sugilanon bag-o lang mahitungod sa HR manager nga nagpahibalo sa usa ka tigum sa kawani. Malipayon ba sila alang kaniya, ako nangutana? Mausab nga pangutana, tingali, miingon ako nga pun-on ang kusog nga hunong nga misunod sa akong pangutana.
Dili, miingon siya, dili usa ka dunggo nga pangutana, apan siya ang HR, ug kana naghimo og kalainan. Nganong nangutana ako? O, matud niya, tungod kay ang mga empleyado nahadlok sa HR tungod sa unsa ang HR nga nalangkit. Hinumdomi, ako miingon nga kini usa ka empleyado nga nakabase sa kompaniya nga nagpabili sa unsay gihatag sa HR sa lamesa. Ug, gihulagway gihapon niya ang mga empleyado nga maampingon.
Atubanga kini, kon adunay isyu sa pagdisiplina, usa ka representante sa HR sa walay pagduhaduha didto. Usa ka membro sa kawani sa HR ang nagsaksi ug miapil sa matag miting sa pagtapos sa trabaho . Pag-impluwensya sa kawani sa HR kinsa gisuholan, kinsa gipataas, ug ang mga suweldo sa suweldo nga gitanyag ngadto sa mga empleyado. Siyempre, mahimo nimong mahigugma ang imong kawani sa HR, apan dili kana makapugong.
Lisud alang sa HR nga mga empleyado nga mahimong usa sa gang o sa paghimo'g suod nga mga higala sa trabaho. Kon ibutang nimo kini, imong pag-amping kung kinsa ang imong gipili ug kanunay ka nga andam nga mosuporta sa kompanya sa panaghigalaay. Busa, daghang mga empleyado wala masayud sa ilang mga kawani sa HR nga mga tawo. Gikan sa kini nga palibot nga ang mga empleyado nagdala sa ilang mga HR horror stories sa HR site. Agig tubag, akong itanyag ang mosunod nga mga hunahuna.
7 Mga Katungod sa HR Kanunay Gisabtan - Tinuod
Wala ako magpakaaron-ingnon nga mosulti alang sa matag departamento sa HR sa tibuok kalibutan, apan ang kawani sa HR nga akong nahibal-an mapasaligon sa ilang mga empleyado ug sa ilang kompaniya. Gilikayan nila ang pagpasakit sa mga empleyado. Ania ang mga hinungdan ngano nga ang mga empleyado mahimong makamatikod sa sitwasyon sa lahi nga paagi. Mao kini ang mga rason ngano nga ang akong email napuno sa HR horror stories.
- Ang tawo nga kawani sa HR nasikop adlaw-adlaw sa usa ka pagbalanse nga buhat tali sa papel sa empleyado nga tigpasiugda ug sa papel sa kasosyo sa negosyo sa kompaniya ug manlalaban . Ug, dili, ang empleyado dili kasagaran makakita o makasabut nga ang HR nga tawo nagdula og duha ka tahas.
Gitandi nila ang HR nga tawo pinaagi sa epekto niini sa panginahanglan sa empleyado. Ingon nga usa ka pananglitan, gusto sa empleyado nga ang HR mohimo og eksepsiyon alang kaniya; ang empleyado wala makaamgo nga ang usa ka eksepsiyon alang kaniya nagsugod sa paghimo sa sumbanan kon unsaon pagtratar sa kompaniya ang ubang mga empleyado - mga empleyado kinsa dili kaayo takus sa usa ka eksepsyon.
- Ang tanang impormasyon bahin sa mga empleyado kompidensyal. Bisan kon ang tawo sa HR staff maoy usa ka isyu, kung ang isyu naglambigit sa mga lakang sa pagdisiplina o usa lamang ka pag-istoryahanay, ang mga lakang nga gikuha ug ang resulta mao ang kompidensyal.
Ang usa ka empleyado sa HR makasulti sa nagreklamo nga empleyado nga ang isyu gitumong. Tungod sa kompidensyal nga empleyado, dili sila makapadayag sa dugang. Mahimo kini nga mobiya sa empleyado nga nagreklamo nga ang ilang isyu wala matubag. (Ang resulta sa usa ka pormal, sinulat nga reklamo, sama sa mga kaso sa sekswal nga harasment , gibutyag.) - Ang mga kawani sa HR nga kawani nagkinahanglan og dokumentadong ebidensya nga adunay problema. Makatabang usab ang mga Saksi, sama sa kapin sa usa ka empleyado nga nakasinati sa samang problema. Lisud nga molihok base sa pulong sa usa ka empleyado, ilabi na kung ang uban nga partido naglimud sa problema.
- Unsa ang nakita sa usa ka empleyado ingon nga dili makatarunganon nga kinaiya sa bahin sa usa ka manedyer o laing empleyado, ang HR mahimong makakaplag sulod sa mga batakan nga batasan sa panggawi ug pagdahum sa organisasyon. Ang mga empleyado mahimong adunay usa ka personalidad o panagbangi sa estilo sa trabaho. Ang boss mahimo nga magdumala sa usa ka gawas nga empleyado nga mas duol kay sa gitinguha. Ang HR makahimo sa pagpakigsulti sa tanang mga partido, apan kasagaran, walay usa nga sayup.
- Kung ang usa ka empleyado dili gusto sa iyang trabaho o mga tumong sa pagtrabaho o kasinatian usa ka panagbangi sa estilo sa pagdumala sa iyang superbisor, ang HR dili kanunay makit-an ang empleyado sa usa ka bag-ong trabaho. Dugang pa, tungod sa gasto sa empleyado nga nagsakay ug pagbansay, ang organisasyon lagmit adunay mga palisiya kon unsa ka sagad ang usa ka empleyado makausab sa mga posisyon. Sa pagkatinuod, ang pagpakita sa imong kaugalingon sa kasamtangan nga trabaho mao ang labing paspas nga dalan sa usa ka gitinguha nga bag-ong trabaho.
- Ang HR wala mahibal-an mahitungod sa mga saad nga imong gisulti sa imong manedyer nga gihimo kanimo mahitungod sa pagpataas , pag-promote , espesyal nga panahon, o usa ka magantihon nga buluhaton gawas kon ang saad nasulat sa imong plano sa pagpalambo sa pasundayag .
Gikalipay nimo ang pagreklamo ngadto sa HR kon imong gisulbad ang problema sa imong manager. Apan, ang istorya sa katapusan mao ang imong pulong batok sa pulong sa manedyer. Posible ba nga wala nimo masabti ang imong manedyer?
Kung dili magmatngon mahitungod sa mga saad nga gihimo - sa diha nga iyang gipakita siya dili motuman sa iyang mga saad. Pagtrabaho uban sa HR sa internal nga pagbalhin . - Ang HR dili kanunay nga maoy nagdumala sa paghimo sa desisyon. Sa pagkatinuod, ang desisyon nga dili nimo gusto mahimo nga gihimo sa ilang amo o presidente sa kompaniya. Ang maayo, kompanya nga nakabase sa HR nga mga tawo dili magbasol sa ubang mga manedyer sa publiko alang sa mga desisyon nga dili sila magkauyon.
Ug, dili sila magbag-o sa mga desisyon sa ilang boss o uban nga mga manedyer sa kompaniya , aron dili ka mahibal-an kung asa nahimo ang desisyon.
Busa, ang dili responsibo, dili makatabang nga opisina sa HR nga naglikay sa pagtabang sa mga empleyado sa ilang mga problema dili kanunay ang kaso. (Bisan tuod nahibal-an ko gikan sa akong mga magbabasa nga ang maong mga organisasyon naglungtad, manghinaut kita nga kini talagsa ra.) Adunay mga lehitimong rason nganong ang HR dili makatuman sa mga gusto sa matag empleyado.
Kon ang kawani sa HR maminaw, aktibo nga nakigsulti, ug nagpahibalo sa empleyado kung nganong ang usa ka desisyon gihimo o usa ka aksyon nga wala gikuha, ang mga empleyado dili kaayo mahimo nga magsulat kung unsaon pagsulbad ang ilang mga horror nga mga istorya sa HR. Kini nga impormasyon kinahanglan makatabang sa imong kawani sa HR nga dili masaypan sa pagsabut sa mga empleyado.