Ang mga bag-o nga henerasyon sa mga propesyonal sa human resources kinahanglan nga mag-usisa sa ilang mga kaubanan ug mga kauban sa pag-ila sa pinakamaayo nga paagi sa pagdeploy sa ilang kahibalo ug abilidad sa pag-alagad sa mga tumong sa ilang organisasyon.
Gawas pa, ang panginahanglan alang sa mga propesyonal sa human resources gilauman nga motubo mga 22% sa tuig 2018, sumala sa Bureau for Labor Statistics.
Ang mosunod nga lima ka mga tip mao ang alang sa mga bag-ong mga propesyonal nga misulod niining nagtubo nga nataran kinsa gusto nga magtukod sa ilang mga pundasyon sa propesyon sa human resources. Nag-alagad usab sila isip mga pahinumdom alang sa mga napili nga mga propesyonal sa bisan unsa nga bahin sa imong karera.
Pagpalalum sa Imong Negosyo Kahibalo aron Pagpalambo sa Imong Pag-amot ngadto sa Imong mga Kauban sa Negosyo sa Kining Kusganon nga Mga Suliran
Ang episyente nga pag-deploy sa tawhanong kapital sa usa ka kompanya dili makab-ot kung dili nimo masabtan ang negosyo nga imong gipuy-an, ug kung unsa ang imong piho nga kahanas nga nakatabang makatabang sa pag-ila sa pinakamaayo nga pamaagi sa pagpalambo sa imong kompaniya sa ilang mga tumong sa negosyo.
Sa usa ka organisasyon sa teknolohiya, pananglitan, kini nagpasabut sa paggahin sa panahon sa pagpakigkita sa development team aron makat-on kung giunsa nila paghimo ug pagpaluyo sa mga bag-ong produkto, ingon man sa team sa pagpamaligya aron masabtan kon giunsa nila pag-organisar ang ilang mga operasyon.
Kon mas daghan ka nga kahibalo nga imong nahimo kung giunsa sa mga manedyer sa imong organisasyon, mas maayo nga imong masusi ang mga paagi sa paghatag og mga programa sa pagbansay nga makapauswag sa ilang mga kahuyang o makaila sa talento nga labing maayo nga mosuporta sa ilang mga inisyatibo ug estilo sa pagdumala. Sa kataposan, nadiskubrihan ko sa kadaghanan nga mga sitwasyon; ang atong linya nga mga ehekutibo andam nga mogahin og panahon uban sa ilang mga lider sa HR nga nagtabang kanila nga makat-on sa negosyo.
Dugang mahitungod sa Strategic HR
- Unsaon Paghimo sa Human Resources Strategic Planning
- Pagpalambo sa usa ka Business Plan sa Human Resources Department
- Himoa ang Bili nga May Mga Pamaagi sa Pamaagi sa Tawo
Palapdon ang Inyong Network Sa Social Media ug Gamita Kini
Sama sa giingon sa pulong, ang kalampusan dili mahitungod sa imong nahibaloan, apan kinsa ang imong nahibal-an. Alang sa propesyonal nga mga kawani, ang imong propesyonal nga network maghatag kanimo sa usa ka bahin sa pag-ila sa pinakamaayo nga talento ug mga kawani sa pagbansay alang sa imong organisasyon.
Ang mga social networking platform sama sa Facebook ug LinkedIn nahimong hinungdanon nga mga himan alang sa pagpalambo sa usa ka propesyonal nga network sa usa ka tawo, nga makapahimo sa mga propesyonal sa daghang mga industriya sa pag-organisar, pagtubo ug pagpadayon sa pagkontak sa ilang mga network mas sayon.
Sa usa ka paagi, ang paggamit sa sosyal nga media alang sa propesyonal nga pagtubo nagpalanog sa mga adlaw nga ang usa ka batan-on nga aprentis mobiyahe ngadto sa usa ka bag-o nga siyudad nga may sulat sa reference - gawas ang social media naghatag og mga pakisayran nga mga network sa usa ka mas dako nga sukdanan - nga makapahimo sa mga tawo nga makaduol sa ilang propesyonal nga mga kontak pinaagi sa mga plataporma nga sama LinkedIn aron makabaton og pasiuna sa mga maimpluwensyang mga tawo sa ilang mga industriya.
Siyempre, kining tanan walay kapuslanan kon magbutang ka lang og profile online ug dili aktwal nga mogamit sa koneksyon sa imong gusto nga mga network. Samtang ang kanunay nga dagan sa bag-ong impormasyon nga mabatonan matag segundo sa mga social networking platform mahimong hilabihan, bisan ang gamay nga panahon nga gigahin sa pagribyu sa mga balita sa kontak ug mga kasayuran - nag-ingon nga 10 ka minutos sa usa ka adlaw labing menos - makaani sa talagsaon nga mga benepisyo.
Dugang pa mahitungod sa Paggamit sa Social Networks
- Gamita ang Social Media alang sa Pagrekrut, Pagsusi, ug mga Pagsusi sa Kinaiyahan?
- Gamita ang LinkedIn alang sa Pagrekrut sa mga empleyado
- Unsaon Pagpalambo og usa ka Social Media Policy
Akong Imong Network alang sa Pangisip nga Pagpangulo ug Pagkat-on
Gikan sa usa ka panglantaw sa kahibalo, kinsa nga imong nailhan makatabang usab kanimo sa pagpalapad sa imong nahibal-an. Ang mga grupo sa Facebook ug LinkedIn mahimong magsilbi nga mga suplemento sa tradisyonal nga seminar sa pananghal nga oras sa paniudto, sa mga pulong nga makigtagbo sa mga bag-ong kontak ug pagpakaylap sa kasayuran.
Ang maayo nga mga grupo sa duha ka mga network makahimo sa usa ka makanunayon, likido nga pagbinayloay sa propesyonal nga impormasyon. Makatabang usab kini kanimo sa dali nga pag-synthesize sa bisan unsang mga uso o mas lapad nga mga isyu samtang imong makuha ang dugang nga mga tawo ug impormasyon.
Sama sa imong pag-adto sa propesyonal nga mga paniudto uban sa mga kauban sa pag-ila sa mga problema ug sa pagpakigbahin sa mga kasinatian, (ug sila mahimo nga maloloy-on o mabungahon diha sa inyong lokal nga lugar) ang mga grupo sa panaghisgutan sa mga social network mahimong makahatag sa usa ka aktibong panagtigum aron sa pagsulbad sa mga problema sa kalibutan, ug pagtabang imong makita ang mga pamaagi, mga solusyon o mga kahinguhaan nga dili nimo makita.
Mahimong Duha ka Bili nga Nag-abiabi ug Tigpamaba sa Game
Ang epektibo nga paggamit sa imong abilidad sa kapital ug networking mahimong mapuslanon kaayo sa usa ka propesyonal sa human resources. Ang katakos sa pagdiskobre sa hustong talento ug pagsulbad sa piho nga problema sa negosyo sa imong kompaniya mao ang gihukman nimo.
Apan adunay kalainan tali sa pagkahimong usa ka tig-order ug usa ka mamugnaong impluwensya sa imong kompaniya. Sa usa ka episode sa serye sa telebisyon nga Mad Men , ang hinungdan sa promosyon sa account executive gipasabut ngadto sa usa ka kaatbang nga, "ang talagsaon nga gasa sa paghimo sa mga kliyente nga ingon nga wala sila'y bisan unsa nga mga panginahanglan."
Ang sama nga gasa matuod sa labing malampuson nga mga propesyonal nga kapanguhaan sa tawo. Gilauman nila ang mga panginahanglan sa mga pangulo sa departamento sa ilang mga organisasyon, sigurohon nga sila giatiman, ug naghatag og mga solusyon sa paglalang sa wala pa adunay mga problema nga kinahanglan nga sulbaron. Mahimo kamo nga labi ka bililhon, ug ang inyong trabaho mas makapaikag!
Palig-ona ang Imong Paghunahuna, ang Imong mga Kahanas ug ang Imong Pagpangulo nga Ingon Dili Adunay Ugma
Ang negosyo sa tibuok kalibutan nausab pag-ayo sulod sa 30 ka tuig nga ako anaa sa human resource profession. Ug kini dili gayud mohunong sa pag-usab.
Kadtong nagatagad sa ilang mga karera, sa bisan unsa nga buluhaton, ilabi na ang tawhanong mga kapanguhaan, ingon nga kanunay nga kurso sa edukasyon, mao ang mga makakita sa mga pagbag-o sa wala pa kini mahitabo. Makita nila ang mga nag-una nga mga tig-adoptar ug mga impluwensya sa natad sa ilang organisasyon ug mahimong bililhon nga mga magtutudlo alang sa ilang mga kawani.
Samtang nagkaduol kamo sa usa ka natad diin ang panginahanglan nagkadako, ang mga propesyonal sa human resources kinahanglan nga makaila sa ilang kaugalingon isip tinuod nga mga kasosyo sa estratehiya alang sa ilang mga karon o umaabot nga mga amo.
Pinaagi sa pagtratar sa ilang katungdanan isip kanunay nga pag-uswag nga dapit sa pagtuon ug pagpahimulos sa pagkab-ot sa sosyal nga networking aron mapalambo ang ilang propesyonal nga network, ang mga bag-ong tawhanong kahinguhaan mahimong makahimo sa ilang kaugalingon sa dalan sa kalainan.