Ang hugpong sa mga pulong nahimo usab nga adlaw-adlaw nga paggamit sa negosyo sa mga panag-istoryahanay diin ang usa ka tawo naningkamot sa pagpaambit sa katapusang konklusyon, sangputanan, o rekomendasyon. Pananglitan: "Ang punto mao nga, kita dili makahimo sa paghimo og labaw sa 10,000 ka mga widgets kada bulan nga walay pagpalapad sa kapasidad sa produksyon." O, " Ang presyo sa akong ubos nga linya mao ang $ 4.55 matag yunit. Dili ko makaadto bisan asa."
Ang Ika-Dalan mao ang Resulta sa tanan nga Buhat sa Negosyo
Dili kasagaran nga makadungog sa pipila ka kalainan sa hugpong sa mga pulong, "kita nagadumala ngadto sa punto." Usa kini ka sayup. Ang usa ka kompaniya mahimong magtakda sa mga punto nga kita sa kaayohan, apan ang mga kahimtang sa merkado (ug ang estratehiya ug operasyon sa kompanya) sa katapusan maghiusa sa paghimo sa mga kita ug mga gasto nga nagtino sa punto.
Pananglitan, ang usa ka organisasyon mipili sa pagpamuhonan sa mga kahinguhaan niini sa pamaagi aron sa pagpangita ug pagtago sa mga kustomer. Nagapalambo kini sa mga produkto o serbisyo ug nagbaligya niadtong mga halad, nagsuporta sa mga kostumer niini ug dayon gisubli ang pagbalik-balik.
Sa katapusan sa matag yugto sa accounting, ang kompaniya nagkalkula kon unsa ang nadawat niini gikan sa mga kostumer (ug uban pang mga tinubdan sa kinitaan) ug gibuhinan ang tanan nga mga galastuhan nga nahiagoman sa proseso. Human sa pagbayad niini nga mga gasto (lakip na ang mga buhis, interes sa utang, ug nagkalainlaing mga gidaghanon sa accounting nga gidaghanon lakip na ang depreciation ug amortization) ang kompaniya miabut sa usa ka numero sa ubos.
Kini ang net profit o net loss number.
Pagplano alang sa Long-Term
Ang usa ka kompaniya nga mahimo (ug kinahanglan) nga buhaton aron magpabilin nga himsog mao ang pagmonitor ug pagkontrolar sa mga galastohan samtang naningkamot sa pagpakunhod sa dili kinahanglanon (o pag-usik) nga mga galastohan. Kinahanglan kining tanan himoon samtang, sa samang higayon, ang pag-abag sa alokasyon sa mga kahinguhaan aron pagsuporta sa estratehiya sa kompaniya. Kini nga matang sa "pagdumala ngadto sa katuyoan" makatarunganon ug himsog. Ang mga organisasyon nga nag-una sa mga gasto ug nagpili nga dili mamuhunan sa mga estratehikong estratehiya karon (o magpundo sa mga pamuhunan aron pagsuporta sa umaabot nga mga inisyatibo) nga kanunay nga nakigbisog sa dugay nga panahon.
Ang Ubos nga Linya ingon nga Usa ka Tagpahibalo sa Pagdumala sa Negosyo
Ang mga numero sa lumbay usa ka importante nga bahin sa scorecard alang sa pagdumala. Ang positibo ug nagkadako nga ganansya sa paglabay sa panahon usa ka testamento sa nagkadaiyang mga hinungdan lakip na:
- Maayo nga merkado ug pagpili sa kustomer
- Ang paglalang ug paghatud sa mga produkto ug serbisyo nga gipabilhan sa mga kustomer
- Epektibo nga alokasyon sa dolyar sa pamuhunan sa pagsuporta sa mga gipangita nga mga kustomer
- Maayo nga pagkontrol sa gasto sa tibuok organisasyon
- Positibong tiyanggihan ug macroeconomic nga mga hinungdan
Sa laing bahin, ang pagkunhod o ubos nga mga numero sa linya sa ubos sa kadugayon usa ka timailhan sa mga hagit sa usa o labaw pa sa mga dapit nga gihisgutan sa ibabaw ug kinahanglan pagasusihon sa pagdumala.
Ang mga shareholders, ang board of directors, ug mga empleyado sa tanan nagsalig sa mga numero sa ubos sumala sa matag accounting period (kasagaran matag tulo ka tuig) aron masusi ang pagka-epektibo sa estratehiya sa merkado sa kompaniya ug pagdumala sa sulod. Siyempre, sa diha nga ang mga bonus o tinuig nga pagtaas sa suweldo nalangkit sa mga resulta sa bottom line, ang mga empleyado kinaiyanhong mobayad sa mas daghan nga mga numero.
Ang Limitasyon sa Ubos nga Linya sa mga Numero isip Usa ka Tagpahulugan sa Pag-uswag
Bisan ang mga numero sa ganansya mao ang mga importante nga mga lakang sa kasamtangan nga kalampusan sa usa ka kompanya (ug gigamit sa pagtandi sa nangaging mga frame), dili kini tanan. Wala nila isulti ang pagdumala, mga direktor, mga tag-iya, o mga empleyado kung unsa ang nagtrabaho o unsa ang napakyas.
Ang dili maayo nga numero sa ganansya usa ka indikasyon nga adunay usa ka butang nga sayup, gikan sa kusog nga kompetisyon ngadto sa dili maayo nga kahimtang sa ekonomiya ngadto sa usa ka pakyas nga estratehiya nga dili madaut ang gasto.
Sa susama, ang mga positibo nga gidaghanon wala magpunting unsa nga bahin sa pangkinatibuk-ang pamaagi sa kompaniya nga nagtrabaho. Posible alang sa lig-on nga mga kondisyon sa ekonomiya (o kapakyasan sa kakompetensya) aron sa pagpataas sa kita ug pagpalambo sa kita, bisan pa sa dili maayo nga pagkontrol sa presyo o usa ka mahuyang nga estratehiya sa hataas nga panahon.
Sa pagtaho sa pinansyal alang sa nakalista sa publiko ug gipamaligya nga mga kompaniya, importante nga tan-awon ang detalyado nga mga nota lakip ang mga footnote. Kini makatabang sa pagdumala (ug uban pang mga stakeholder) nga makasabut sa mga pangagpas, mga pamaagi sa accounting, ug katapusan nga gigikanan sa numero sa numero.
Ang Ubos nga Linya sa Ubos nga Linya
Ang ganansya usa ka resulta sa tanan nga mga kalihokan sa usa ka organisasyon. Kini usa ka importante nga timailhan sa kinatibuk-ang kondisyon sa target nga mga merkado sa kompanya. Kini usab usa ka barometer sa pagka-epektibo sa pagdumala sa pagpili sa mga estratehiya, pagpamuhunan sa mga produkto ug serbisyo, pagbaligya, ug pagpugong sa gasto. Ang ganansya kinahanglan itandi sulod sa usa ka yugto sa panahon, ug ang mga nalambigit kinahanglan nga tan-awon pag-ayo sa tanan nga mga baryable aron masabtan ang mga hinungdan sa usa ka linya sa kompaniya.