Unsaon sa Pagpahigayon sa usa ka Pakighinabi sa Gawas sa usa ka Empleyado nga Nagabiya
Nahimo nga maayo, ug uban sa tinguha nga gamiton ang kasayuran sa maalamon nga paagi, ang mga interbyu sa exit mao ang yawe sa pagpalambo sa organisasyon tungod kay panagsa ra kamo makadawat sa ingon nga prangkang feedback gikan sa kasamtangan nga mga empleyado.
Makita nimo nga ang pipila ka mga butang mahimo nga masulbad kon ikaw adunay mas sayo nga kasayuran sama sa pag-usab sa usa ka maalamon nga trabaho nga palibut o nga naglangkob sa empleyado sa pagtaas sa mga buluhaton ug mga tumong.
Apan ang ubang mga suliran nga giila sa usa ka exit interview dili tingali sama sa tinguha alang sa dakong pagtaas sa sweldo o sa laing boss.
Ang padayon nga kabalaka sa direksyon sa departamento o sa kompaniya sa kasagaran dili malumpag tungod kay kini nakapalig-on sa panghunahuna sa empleyado sa taas nga panahon. Sa kinatibuk-an, ang mga empleyado nga miapil sa usa ka exit interview nagpaila sa komunikasyon isip usa ka suliran nga buot nila (ug usahay gikinahanglan) dugang nga kasayuran aron epektibo ang paghimo sa ilang mga trabaho.
Ang Interbyu sa Paggawas Dili Kung Gusto Nimong Una Makat-on sa mga Problema
Ikasubo, kung ikaw nakakat-on sa mga ideya sa pag-uswag o mga suliran sa empleyado sa exit interview, ulahi na kaayo ang paglihok aron sa pagpalambo o pagtabang sa exiting empleyado.
Ang labing maayong panahon alang sa usa ka empleyado nga maghisgot sa mga kabalaka , pagkatagbaw ug mga sugyot ngadto sa iyang agalon samtang siya usa ka committed nga empleyado, dili sa pagpaingon sa pultahan.
Siguroha nga ang imong organisasyon naghatag og daghang oportunidad sa pagpundok ug pagkat-on gikan sa feedback sa empleyado, lakip ang survey sa katagbawan sa empleyado , pagpabilin nga mga interbyu , mga miting sa departamento, komentaryo o mga sugyot sa sugyot, ug daghan pa.
Ikaw interesado, sa panahon sa exit interview, sa feedback sa mga empleyado nga boluntaryong mawagtang ang ilang trabaho sa imong organisasyon. Bisan pa, ayaw palabya ang oportunidad nga mangayo og feedback gikan sa mga empleyado nga imong gisunog alang sa pagtambong o pasundayag. Makuha nimo ang mapuslanong kasayuran atol sa pagtapos sa pagtapos sa mga empleyado nga imong sunogon. Mahimong ipakigbahin nila kanimo kung nganong naghunahuna sila nga sila kulang sa kalampusan nga naghatag kanimo og kompay alang sa kauswagan.
Sa usa ka miting sa pagtapos sa bag-ohay lang, ang fired empleyado misulti sa kawani sa Human Resources nga ang trabaho nagsunog kaniya tungod kay kini makalaay. Nakahatag siya og pipila ka pagdasig mahitungod sa pagkompleto sa eskwelahan imbis nga himoon sa laing usa ka maayo nga posisyon sa industriya sa kahayag.
Unsaon sa Pagpahigayon sa usa ka Interits Exit
Ang mga exit interview kasagarang ipahigayon sa persona uban sa departing empleyado. Usahay, ang tigdumala mopahigayon sa exit interview, apan kasagaran, usa ka kawani sa Human Resources ang naghupot sa exit interview. Ang kawani nga tawo mipakig-ambit sa pag-amlig sa feedback gikan sa pipila ka mga exit interview kay sa pagpakig-ambit sa feedback sa matag tawo tungod sa HR kabahin sa privacy .
Ang ubang mga organisasyon naggamit sa mga interits interview nga exit apan daghan nga mga empleyado sa HR ang mga tigpasiugda sa pagpakig-istorya sa nahimulag nga empleyado sa mas hingpit nga pagsuhid ug pagsabut sa iyang mga panglantaw sa panahon sa exit interview.
Ang pagpahigayon sa exit interview sa persona nagtugot kanimo sa pagsusi ug pagpangutana.
Ang mga pangutana sa exit interview nga imong gipangutana mao ang yawe sa pagkuha og actionable nga impormasyon. Sugdi ang imong exit interview uban ang light discussion aron matabangan ang imong departing empleyado nga komportable nga tubagon ang imong mga pangutana. Pasaligi ang empleyado nga walay negatibo nga mga sangputanan ang moresulta gikan sa matinud nga panaghisgutan sa panahon sa exit interview.
Ipasabut nga imong gamiton ang kasayuran nga gihatag sa panahon sa exit interview, sa aggregate format, aron matabangan ang imong organisasyon sa pagpalambo ug pagpabilin sa gipabilhan nga mga empleyado . Gisusi pag-ayo ang matag tubag alang sa pagklaro ug kompleto nga pagsabut.
Tan-awa ang girekomenda nga Checklist alang sa Employment aron sundon sa mga amo.
Mga Pangutana nga Interview sa Sample Exit nga Makahatag Kaayo nga Mapuslanon, Maaghat nga Impormasyon
Kini mao ang mga sampol nga mga pangutana sa interbyu sa exit . Palihug kopyaha ug gamita ang bisan unsang kombinasyon niining mga pangutana sa interbyu alang sa interbyu sa imong organisasyon.
Ang unang gisugyot nga pangutana mao ang kritikal ug kini ang labing importante nga pangutana nga imong gusto nga pangutan-on sa matag exit interview nga imong gipahigayon.
- Unsa ang hinungdan sa imong pagsugod sa pagpangita alang sa usa ka bag-ong trabaho sa unang dapit?
- Nganong nakahukom ka nga mobiya sa kompanya?
- Gipakigbahin mo ba ang imong mga kabalaka sa bisan kinsa sa kompanya sa wala pa mohukom nga mobiya? Unsa ang tubag?
- Usa ba ka kalihokan ang hinungdan sa imong desisyon nga mobiya?
- Unsa ang gitanyag sa imong bag-ong kompaniya nga nagdasig kanimo sa pagdawat sa ilang tanyag ug pagbiya niini nga kompanya?
- Unsa ang imong gipabilhan mahitungod sa kompanya?
- Unsa ang wala nimo gusto sa kompanya?
- Ang kalidad sa pagdumala importante sa kadaghanan sa mga tawo nga nagtrabaho. Giunsa ang imong relasyon sa imong manedyer?
- Unsa ang mahimo sa imong supervisor aron mapalambo ang iyang estilo ug kahanas sa pagdumala ?
- Unsa ang imong mga panglantaw mahitungod sa pagdumala ug pagpangulo, sa kinatibuk-an, sa kompanya?
- Unsa ang labing gusto nimo sa imong trabaho?
- Unsa ang wala nimo gusto sa imong trabaho? Unsay imong usbon bahin sa imong trabaho?
- Gibati ba nimo nga ikaw adunay mga kapanguhaan ug suporta nga kinahanglanon aron matuman ang imong trabaho? Kung dili, unsay nawala?
- Naningkamot kami nga mahimong usa ka empleyado nga nakabase sa empleyado diin ang mga empleyado nakasinati og positibo nga kadasig ug kadasig. Unsa ang imong kasinatian sa moralidad sa empleyado ug kadasig sa kompaniya?
- Ang imo nga mga responsibilidad sa trabaho nahibal-an sa husto sa proseso sa interbyu ug orientasyon?
- Aduna ka ba'y tin-aw nga tumong ug nahibal-an kung unsa ang gilauman gikan sa imong trabaho?
- Nadawat ba nimo ang igong feedback mahitungod sa imong performance adlaw-adlaw ug sa proseso sa pagplano sa development development?
- Tin-aw ka ba nga nasabtan ug gibati nga bahin sa katumanan sa kompanya nga misyon ug mga tumong?
- Ihulagway ang imong kasinatian sa pasalig sa kompanya sa kalidad ug pagserbisyo sa customer.
- Nagdumala ba ang pagdumala sa kompaniya ug nagtabang kanimo nga matuman ang imong personal ug propesyonal nga kalamboan ug mga tumong sa panginabuhi?
- Unsa ang imong girekomenda aron sa pagtabang kanato sa pagmugna sa usa ka mas maayo nga trabahoan?
- Ang mga palisiya ug pamaagi sa kompaniya makatabang sa pagmugna og maayo nga pagdumala, makanunayon, ug patas nga trabahoan diin ang mga gilauman klaro nga gihubit ?
- Ihulagway ang mga kinaiya ug mga kinaiya sa tawo kinsa lagmit nga magmalampuson niini nga kompaniya.
- Unsa ang mga yawe nga mga kalidad ug mga kahanas nga kinahanglan natong tinguhaon sa imong kapuli?
- Aduna ba kamo'y mga rekomendasyon mahitungod sa atong bayad , mga benepisyo ug uban pang paningkamot sa pag-ila ug pag-ila?
- Unsa man ang makapausab sa imong pagtrabaho alang niini nga kompanya sa umaabot?
- Girekomenda ba nimo ang kompaniya ingon nga usa ka maayong dapit sa pagtrabaho sa imong mga higala ug pamilya?
- Mahimo ba nimo nga ihalad ang bisan unsa nga mga komentaryo nga makapahimo kanato nga makasabut nganong mobiya ka, unsaon nga kita makapalambo, ug unsa ang atong mahimo aron mahimong mas maayo nga kompanya?
Taposa ang miting sa exit interview sa positibo nga nota. Maghimo sa paggamit sa kasayuran nga gihatag aron mapalambo ang imong trabahoan. Himoa ang kalampusan sa imong empleyado sa iyang bag-ong paningkamot. Taposa ang exit interview nga madanihon.