Unsaon Pagpahigayon ang usa ka Epektibo nga Pakigpulong sa Paggawas

Pagdumala sa usa ka Epektibong Interbyt sa Paggawas aron sa Pagsabot Kung Nganong Mibiya ang Imong mga Empleyado

Ang usa ka exit interview usa ka pakigtagbo kauban sa terminating empleyado nga kasagaran gidumala sa kawani sa Human Resources. Ang exit interview maghatag sa imong organisasyon sa oportunidad nga makakuha og prangka ug matinud-anon nga feedback gikan sa empleyado kinsa mibiya sa imong trabaho .

Gidasig usab ang mga tagdumala ug mga superbisor sa pagpahigayon sa mga interbyu sa exit . Kon diin ang nagasalig nga mga relasyon anaa , ang exit interview nga feedback adunay kapuslanan alang sa pagpalambo sa organisasyon ug paglambo.

Ang exit interview usa ka integral nga bahin sa imong proseso sa pagtapos sa trabaho tungod sa pagpalambo sa kasayuran nga mahimo nimo makuha sa epektibo nga gihimo nga exit interview. Sa pipila ka mga organisasyon, ang exit interview gipahigayon isip usa ka bahin sa miting sa trabaho nga pagtapos kauban ang ubang mga lakang sa checklist sa katapusan nga pagpanarbaho.

Buot ka nga maminaw og maayo sa unsay imong gisulti sa exit interview ug siguroa nga daghan ka og pangutana . Makatabang kini sa pagsiguro nga imong nadungog kung unsa ang tinuod nga gisulti sa empleyado ug kung unsa siya dili. Sayon ang paghimo sa usa ka paglukso sa pagtuo ug maghunahuna nga nakasabut ka unsa ang gihulagway sa empleyado, apan dili kini tukma nga nagpahayag sa pagbati sa empleyado.

Atol sa usa ka exit nga pakighinabi, alang sa samang katarungan, ang paghupot sa maliputon nga mga kalainan sa empleyado mao ang uyok sa pagkamapuslanon sa impormasyon nga imong nadawat.

Tungod niini, isulat kung unsa ang gisulti sa empleyado ug wala mosalig sa imong panumduman samtang nagtigum ka sa exit interview information. Dili ka mahinumdom ug maglisud ka sa paghugpong sa responsable, tukmang kasayuran nga ihatag sa imong organisasyon.

Sabta ang Positibong Aspeto sa Pagtrabaho sa Imong Organisasyon

Sa usa ka exit nga pakighinabi, mahimo ka usab nga makabaton ug pagsabot sa mga positibo nga aspeto sa pagpanarbaho sa imong organisasyon.

Buot nimo nga gamiton ang kasayuran nga imong nadawat sa exit interview aron mapabilin ang mga kritikal nga empleyado ug mapalambo ang imong trabahoan.

Makapangutana ka hapit sa bisan unsa nga pangutana sa usa ka exit interview aron kini usa ka panahon diin ikaw makapangutana mahitungod sa bayad ug mga benepisyo itandi sa gawas nga trabaho nga merkado. Makapangayo ka og positibong kasayuran mahitungod sa mga manedyer, misyon sa organisasyon, panan-awon, ug komunikasyon. Kini usa ka maayo nga oportunidad sa pagtipon sa hunahuna sa imong mga empleyado sa imong organisasyon samtang sila mobiya.

Paghimo og usa ka Kahimut-an nga Kahimut-an sa Paghupay sa Empleyado sa Interit nga Paglihok

Ang yabi sa paghimo sang isa ka epektibo nga exit interview amo ang paghimo sang isa ka palibot nga ang komportable nga empleyado nagahatag sang tampad nga feedback. Ang kultura sa organisasyon nga nagpasiugda sa epektibo nga feedback sa interbyu sa pakighinabi mao ang usa diin ang mga empleyado komportable nga magpaambit sa mga ideya sa dayag, gidasig sa pagsaway sa mga proseso ug pamaagi, ug dili gayud silotan tungod sa pagpaambit sa ilang mga hunahuna ug mga ideya.

Kinahanglan nimo nga pasaligon ang empleyado nga mibiya sa imong organisasyon nga ang feedback nga iyang gihatag nga ihiusa sa laing feedback sa empleyado ug ipresentar sa pagdumala sa usa ka aggregated format. Kini makatabang sa empleyado nga malipay nga moapil sa exit interview kung nahibal-an niya nga walay usa nga makahimo sa paghupot sa piho nga feedback batok kanila.

Ang mga empleyado nabalaka mahitungod sa ilang mga reputasyon ug sila nabalaka kon sa unsang paagi gamiton ang mga data sa exit interview. Dili usab sila gusto nga mabalaka nga sa diha nga sila modagan ngadto sa ilang manedyer o mga kauban sa trabaho sa palibot sa lungsod nga sila nasayud unsa ang gisulti. O mas grabe pa, makasinati og negatibong mga pagbati gikan kanila kung ang empleyado naningkamot sa pagpangita sa ilang sunod nga oportunidad sa trabaho.

Ang mga empleyado usab nabalaka mahitungod sa nagdilaab nga mga tulay ug gibiyaan ang amo nga dili kaayo paborable nga impresyon kon sila matinud-anon nga magsulti sa exit interview. Ang imong tumong sa pagpahigayon sa exit interview mao ang paghimo sa usa ka palibot diin ang empleyado misalig nga ang iyang feedback mahimo gamiton sa aggregated format aron mapalambo ang organisasyon.

Pangutana sa Labing Importante nga Pangutana

Sa katapusan, siguroa nga ang matag exit interview adunay usa ka pinaka importante nga pangutana nga kinahanglan nimo nga pangutan-on ang empleyado.

Gusto nimo mahibal-an kung unsa ang hinungdan nga ang empleyado nagsugod sa pagpangita alang sa usa ka bag-ong trabaho sa unang dapit.

Oo, ang kahibulongang mga oportunidad nahulog sa sabakan sa tawo. Ang mga tanyag nga mag-uswag sa usa ka papel sa pagdumala mahitabo usahay, usab. Ang mga kapikas nakadawat sa mga trabaho sa tibuok nasud. Mahitabo ang talagsaong mga panghitabo.

Apan, alang sa imong kasagaran nga empleyado nga mobiya, gusto nimong mahibal-an kung nganong ang empleyado bukas sa usa ka bag-ong trabaho ug kung nganong siya nagtan-aw sa una. Kini naghatag kanimo sa seryoso nga importante nga impormasyon-kasayuran nga imong magamit aron mapalambo ang imong kaugalingong trabahoan.

Ang exit nga interbyu, sa dihang gipahigayon sa hustong paagi, naghatag og mapuslanon nga kasayuran kon unsaon paghimo sa imong organisasyon nga usa ka mas maayong dapit diin magtrabaho. Himoa kini nga maalamon.