Unsa ang usa ka Pag-istoryahanay sa mga empleyado sa trabahoan?

Gusto nga mangutana sa mga kawani karon kung nganong nagpabilin sila sa imong organisasyon?

Ang interbyu sa pagpabilin mas maayo sa usa ka exit interview tungod kay, sa usa ka interbyu sa pagpuyo, mangutana ka sa mga empleyado sa kasamtangan kung nganong sila nagpadayon sa pagtrabaho alang sa imong organisasyon. Sa exit interview, ulahi na ang pag-ila ug pagsulbad sa mga problema o pagtabang sa imong exiting employee nga matuman ang mga tumong nga iyang gibiyaan aron maangkon.

Ang mga resulta sa usa ka interbyu sa pagpabilin naghatag kaninyo og kahibalo mahitungod sa unsa ang mapalambo sa organisasyon ug kung unsaon ninyo pagpabilin ang nahabilin, gipabilhan nga mga empleyado-karon.

Nasayran usab nimo kung unsa ang maayo sa imong organisasyon o departamento kon ang mga empleyado moila sa ilang gusto mahitungod sa ilang kasamtangan nga trabaho ug amo.

Ang pagpadayon sa mga interbyu mohatag og mga oportunidad sa pagtukod og pagsalig

Ang interbyu sa pagpuyo usa ka oportunidad sa pagtukod og pagsalig sa mga empleyado ug usa ka kahigayunan sa pagsusi sa gidaghanon sa katagbawan sa empleyado ug pakiglambigit nga anaa sa usa ka departamento o kompaniya. Ang mga empleyado mas gusto nga magtrabaho sa usa ka palibot nga mahunahunaon ug masabtan ang ilang mga hunahuna, mga panginahanglan, ug mga pagbati-labi na kung makita nila ang mga aksyon nga mahitabo human sa sunod-sunod nga mga interbyu sa pagpabilin.

Pagpabilin nga mga interbyu mas maayo sa mga survey sa katagbawan sa empleyado tungod kay naghatag kini og duha-ka-paagi nga panagsinultihanay ug usa ka higayon sa pagpangutana, ug pagsunod sa mga ideya. Gisagubang usab nila ang kalit nga kalipay sa empleyado o mga kabalaka, dili sa gibati sa empleyado sa milabay nga bulan o sa milabay nga kwarter o sa tuig.

Makapangayo ka usab og mga panig-ingnan nga dugang nga makatabang sa imong pagsabot sa worldview sa empleyado.

Ang survey nagpakyas sa mga empleyado sa dihang gihangyo sila sa daghang mga pangutana nga bukas ang mga pangutana nga hinungdan sa pagsulat ug pag-type.

Kon magdesisyon ka nga magpahigayon sa mga interbyu nga magpabilin sa imong mga empleyado sa labing maayo nga trabaho, gusto nimo nga maampingon ang proseso. Kon ang imong organisasyon adunay usa ka kultura nga nag-awhag sa bukas nga komunikasyon ug pag-apil sa empleyado , kini usa ka epektibo nga himan alang sa pag-ila sa mga lugar nga nagkinahanglan og kauswagan.

Unsaon pagduol sa mga interbyu kung ang imong organisasyon kulang sa pagsalig

Kon ang imong organisasyon kulang sa pagsalig ug bukas nga komunikasyon, magpabilin ang mga interbyu nga us aka panahon o mas grabe pa, mahimo nimong makuha ang dili maayo nga mga tubag nga nagpahisalaag kanimo sa paghimo sa mga dili mausab nga kausaban. Ang imong pagsusi sa imong kultura sa organisasyon sa mga lugar sama sa kawani sa pagbaligya, inobasyon, pagbaligya sa matag empleyado, taas nga kinabuhi sa empleyado, pagtambong, total sales, ug profitability nagsulti kanimo sa usa ka sugilanon kung ang imong organisasyon anaa sa posisyon nga magpabilin nga mga interbyu.

Ang imong organisasyon kinahanglan nga mogamit sa mga anonymous survey sa katagbawan sa empleyado hangtud nga ikaw adunay oportunidad sa pagpauswag sa mga butang nga sa pagkakaron nagpahigayon sa mga interview nga dili komportable alang sa mga empleyado.

Dugang pa, kon ang klima sa imong organisasyon kulang sa pagsalig, ikaw mahimo nga mosalmot sa pagtukod sa team ug pagsalig una sa mga kalihokan sa pagtukod . Dayon, kung ang mga empleyado mobati nga seryoso ka sa pagpalambo sa palibot sa trabahoan, ug nakita nila ang mga pagbag-o, mahimo ka makadugang sa mga interbyu sa pagpabilin.

Himoa nga Magpadayon ang mga Interbyu nga Epektibo

Palihug hinumdumi nga kung ang imong organisasyon mohukom nga magpahigayon ug mga interbyu nga magpabilin, ang mga empleyado mangita alang sa usa ka butang nga mag-usab isip resulta sa ilang partisipasyon. Kinahanglan nga ikaw komitado sa paghimo og positibo nga mga kausaban sa dili pa magpahigayon og mga interbyu nga magpabilin.

Kay kon dili, susama sa unsa nga kasinatian sa mga empleyado kung walay aksyon nga mahitabo human ang survey nga katagbawan sa empleyado makapahasol kanimo sa imong pagpahigayon sa mga interbyu sa pagpabilin.

Kung maghimo ka og mga pagbag-o, kinahanglan nimo ipahibalo sa mga empleyado nga ang mga kausaban mao ang resulta sa ilang mga sugyot ug mga tubag sa pagpabilin nga mga interbyu. Ang mga empleyado dili awtomatikong mohimo niana nga koneksyon.

Unsaon pagdumala sa mga interbyu nga magpabilin

Ang manedyer sa empleyado kinahanglan magpahigayon sa mga interbyu sa pagpabilin. Ang kawani sa Human Resources makatabang sa lisud nga mga interbyu, apan ang stay interview kinahanglan magdasig sa bukas nga komunikasyon tali sa empleyado ug sa iyang manedyer. Ang manedyer mao ang tawo nga dali nga adunay epekto sa adlaw-adlaw nga kondisyon sa trabaho sa empleyado.

Sa dili pa magpahigayon sa usa ka interbyu nga magpabilin, ang mga manedyer kinahanglan nga magbansay kon unsaon sa pagpahigayon sa interbyu, mga pangutana nga pangutan-on, unsaon pagtukod og pagsalig, ug unsaon sa epektibo nga pagpaminaw .

Kini nga pagbansay makatabang sa mga tigdumala sa pagduol sa epektibo nga pagpuyo nga pakighinabi ug paghimo sa oras nga puhunan nga mas mabungahon.

Ang manedyer mahimong mag-asoy sa mga miting sa panahon sa miting apan ang focus sa usa ka interview sa pagpadayon kinahanglan nga mag-istoryahanay. Ang tigdumala kinahanglan aktibong maminaw ug mohimo sa empleyado sa usa ka open-ended nga panag-istoryahanay.

Sugdi ang imong interbyu sa pagpabilin uban sa mga pangutana nga sayon ​​ug tubag. Samtang nagpadayon ang pakighinabi, makapangutana ka og kusog nga mga pangutana human mabungkag ang yelo. Dili kinahanglan nga imong pangutan-on ang tanang girekomendang mga pangutana.

Pilia ang mga pangutana nga makita nga adunay labing gamit alang sa imong organisasyon. Gawas kon ang usa ka empleyado adunay daghan nga mga hunahuna nga ihalad, ang interbyu sa pagpuyo kinahanglan moabut sa tunga sa oras ngadto sa usa ka oras.

Kung mangutana ka sa usa ka empleyado nga moapil sa usa ka interview sa pagpuyo, ayaw pagdahum nga mahimo nimo nga pangutan-on ang empleyado kung ngano o kung siya naghunahuna nga mobiya ingon nga imong unang pangutana. Ang mga posibilidad mao nga siya adunay maayo nga rehearsed nga tubag nga wala'y mga tulay nga nagdilaab. Apan, kini nga tubag dili mohatag kanimo sa kasayuran nga imong gikinahanglan sa pagtabang sa imong organisasyon nga mahimong mas madanihon sa mga empleyado.

Human sa regular nga pagpahigayon sa mga interbyu nga magpabilin, imong makita ang mga pangutana nga mohatag sa labing mapuslanon nga kasayuran gikan sa imong mga empleyado. Samtang ang mga empleyado nakakita sa ilang organisasyon sa pagtubag sa ilang mga kabalaka ug mga panginahanglan, ang pagdugang sa interbyu sa pagpuyo sa Human Resources arsenal sa mga himan adunay positibo nga epekto sa empleyado nga moral .

Unsaon pagtratar ang datos nga imong makuha sa pagpabilin nga mga interbyu

Kon ang imong organisasyon mohukom nga magpadayon sa mga interbyu, ang HR kinahanglan maghatag og oportunidad alang sa mga tigdumala sa paghisgot sa mga resulta, pag-share sa mga resulta, pagpangita sa mga sumbanan sa tibuok organisasyon, ug pagpakigbahin sa mga ideya nga nakuha gikan sa mga empleyado.

Ang debriefing nagtugot sa imong organisasyon nga mahibal-an kung unsa ang kinahanglan nga mahitabo sa tagsatagsa nga mga departamento ug kung unsa ang mas maayo nga imong masabtan sa organisasyon.

Pag-amping nga dili pakamenos ang gibati sa mga empleyado sa mga interview, sa imong departamento o sa imong organisasyon. Mahimo ka mouyon o dili mouyon sa mga panglantaw nga gipahayag, apan bisan pa niana, kini ang kasamtangan nga katinuud sa mga empleyado nga nag-apil sa stay interview. Sama sa giingon ni Tom Peters, "Ang panghunahuna mao ang tanan." Kini usa ka mahinungdanong butang sa bisan unsa nga pakig-uban sa mga empleyado.

Ang pagpatin-aw sa mga tubag, paghimo sa mga pasangil, o pagkahimong depensibo makapawala usab sa imong proseso sa pagsabot sa katagbawan sa empleyado ug retensyon sa imong organisasyon. Ug, kana ang tumong, husto ba? Gusto nimo nga maghimo ug usa ka organisasyon nga magpabilin sa imong pinakamaayong mga empleyado. Ang pagpadayon sa mga interbyu makatabang kanimo sa pagtuman niini.

Mga Pangutana nga Interbyu sa Pagpangutana

Mahimo nimo gamiton ang mga pangutana sa interview sa magpabilin nga magtutudlo sa pagbansay sa imong mga tigdumala ug sa pagpahigayon sa imong kaugalingon nga mga interbyu sa pagpabilin aron mahibal-an kung unsa ang magpabilin sa imong labing makatampo ug gipabilhan nga kasamtangan nga mga kawani