Ikaw ba usa ka Biktima sa Pagkilala sa Empleyado - Nahimo ba nga Sayop?
Nadaog mo ba ang teamwork award alang sa quarter, apan dili ka sigurado kung ngano? Ang mga kahigayonan, biktima ka sa pag-ila sa empleyado nga dili kadasig ug lagmit nga nahimo nga sayup.
Tingali maayo ang imong gibati mahitungod sa pag-ila, apan ang mga kauban sa trabaho dili tingali makaambit sa imong kalipay.
Ang mga empleyado nga wala gipili alang sa pag-ila, ug kinsa wala makasabut sa mga sumbanan alang sa paghatag sa ganti, sa kinatibuk-an negatibo nga naapektuhan sa pagkilala sa empleyado.
Kini nakapahigawas kaayo sa dihang ang empleyado nagtuo nga ang ilang kontribusyon katumbas o mas maayo pa. O, ang pag-ila sa empleyado mahimong usa ka joke (kinahanglan nga imong turno nga mahimo nga empleyado sa bulan) o usa ka demotivator (wala ko gipili mao nga kalimtan kini sa dihang magkinahanglan ka na usab og tabang usahay).
Ang gipili nga mga pasidungog kasagaran usa ka contest sa pagkapopular, ilabi na kon ang lig-on nga sumbanan sa pagtasa wala pa matukod. O, kung ang panahon nga gikinahanglan aron makahatag og edukadong boto dili magamit o dili mabayran, pipila ang makahasol sa pag-apil.
Motivational Employee Recognition Traps
Mahimo nimong malikayan ang traps sa pag-ila sa empleyado nga:
- usa ka usa o pipila nga mga empleyado nga misteryosong gipili alang sa pagkilala;
- Hinumdumi ang kadasig sa kadaghanan nga napakyas sa pagdaog, pagbutang, o bisan sa pagpakita;
- pagkalibog sa mga tawo nga nakab-ot ang criteria alang sa pagkilala sa empleyado apan wala napili; ug
- nagtinguha sa mga boto o uban pa nga gipaangay, subtiko nga criteria aron pagtino sa mga mananaog
Pag-ila sa empleyado nga Motivational ug Rewarding
Ang pag-ila sa empleyado usa sa mga yawe sa malampuson nga pagdasig sa empleyado . Ang pag-ila sa empleyado misunod sa pagsalig isip usa ka butang sa pagkatagbaw sa empleyado sa ilang superbisor ug sa ilang trabahoan.
Ang dili pormal nga pag-ila , ingon nga yano usahay sa pag-ingon sa pagpasalamat ug pagpahimuot, kinahanglan nga matag hunahuna sa matag empleyado matag adlaw . Ang mga superbisor ug kauban sa trabaho, labi na, adunay oportunidad sa pagdayeg ug pag-awhag sa pinakamaayo nga paningkamot matag adlaw. Kini nga mga tip makatabang kanimo sa malampusong paghatag sa mas pormal nga pag-ila nga gipabilhan, bililhon, ug makadasig.
- Tinoa kung unsa nga kinaiya ang gusto sa pag-ila sa imong trabahoan. Sa kompaniya sa kliyente, usa ka grupo ang nakahukom sa pag-ila sa pagtinabangay sa usa ka grupo , pag-adto sa dugang nga milya, ug mga katuigan sa serbisyo. Ang laing kompaniya nakaila sa mga empleyado alang sa ilang kontribusyon sa kalampusan sa ilang mga kauban sa trabaho.
- Ilha ug ipaambit ang mga criteria diin ang mga gisugyot nga mga tigdawat pagahukman o pag-usisa aron ang mga tawo klaro kon unsa ang kinahanglan nilang buhaton aron mahimong kwalipikado alang sa pag-ila. (Kinahanglan nimong masabtan kung unsa ang tin-aw nga mga gilauman kon ikaw adunay bisan unsa nga kahigayunan sa pagkab-ot niini. Ang mas klaro, mas maayo.)
- Ipahibalo ug ipahibalo ang pagkilala ug ang mga criteria nga imong gitukod alang sa mga pasidungog. Hatagi ang mga empleyado og oportunidad nga mangutana, maghisgot, ug magpaambit sa kahulugan sa mga criteria.
- Pagplano ug ipaambit ang proseso diin ang mga empleyado pilion alang sa pagkilala aron ang tanan nga empleyado tin-aw nga makasabut sa proseso sa pagpili. Gusto usab nila nga mahibal-an kinsa ang modesisyon, pinasikad sa gipahibalo nga criteria, kinsa modaog sa mga ganti.
- Tugoti ang panahon alang sa mga tawo nga mahimong kwalipikado alang sa pag-ila.
- Ang matag pagsulod nga kuwalipikado alang sa pag-ila kinahanglan makadawat sa pag-ila.
- Kon ang mga problema sa panalapi usa ka isyu, mahimo nimo kining maangkon. O, ipahibalo ang tanang mga angay nga mga empleyado, dayag nga dayegon sila tungod sa ilang kontribusyon, ug unya, ibutang ang tanang mga ngalan sa usa ka drowing sa pagpili sa lucky winner.
- Palihoki ang bili sa pag-ila pinaagi niining mga pamaagi: paghingalan sa mga empleyado sa publiko, pagbutang sa mga empleyado nga mga ngalan sa newsletter, pagpadala sa usa ka kompanya nga email nga pahibalo, ug uban pa.
Kanus-a man kini okay sa pag-nominate sa mga tawo o mga proyekto ug pagboto lang? Sa akong libro, alang lamang sa dili hinungdan, makalingaw nga mga panghitabo ug mga premyo. Walay bisan unsa nga kahulogan ang pagaisipon nga usa ka contest sa pagkapopular. Usa ka pananglitan?
Ang usa ka kompaniya sa kliyente, sa usa ka limpyo nga kwarto, adunay grupo sa mga empleyado nga nagdayandayan sa gawas nga mga bintana nga naglibot sa manufacturing area sa matag holiday season.
Ang tanan nga mga empleyado moboto alang sa ilang paborito nga bintana, ug ang usa ka nominal nga gasa moadto sa mga team nga nagdayandayan sa ibabaw nga tulo ka mga bintana.
Ang epektibo, patas, ang pag-ila sa empleyado usa ka pagdasig alang sa mga empleyado nga nakadawat sa pag-ila ug sa ilang mga kauban sa trabaho-gibuhat sa husto.