Pag-ugmad og Paglaum alang sa Inyong Buhat:
Ang usa ka paagi nga lig-on ang pagtukod sa imong reputasyon sa imong mga sakop sa team ug mga kaubanan mao ang pagpakita sa tinuod nga gugma alang sa imong trabaho.
Ingon nga mga tawo, gikuha namo ang among mga pahayag gikan sa uban, kasagaran nagsunod sa ilang mga emosyon ug mga kinaiya. Kon ikaw kanunay nga nagtrabaho sa palibot o alang sa usa ka tawo nga madasigon sa ilang trabaho nahibal-an mo nga ang ilang gugma makadaot. Walay trabaho nga gamay kaayo o lisud kaayo, ug ang oras nga gigahin sa pagtrabaho uban sa mga tinuod nga madasigon daw milupad sa talagsaong katulin.
Itandi kini nga positibo nga kasinatian uban ang kapilian sa pagtrabaho alang sa usa ka tawo kinsa ingon og walay kaluoy o negatibo mahitungod sa ilang trabaho. Ang pagtrabaho nagkinahanglan sa tono sa kabudlay ug panahon nga molugak sa usa ka pag-crawl uban niining mga masakiton o mas menos kaysa sa hingpit nga mga tawo.
Adunay diyutay nga pagduhaduha kinsa ang kadaghanan kanato mas gusto nga magtrabaho, ug dunay duhaduha nga mas maayo ka nga mailhan ingon nga madasigon ug mapasaligon sa usa ka tawo sa ilang trabaho. Ipakita ang imong kusog ug kadasig sa matag oportunidad!
Pag-angkon sa Imong Papel isip usa ka Manedyer:
Samtang kita kasagaran nagtandi ug nagtandi sa pagpangulo ug pagdumala ingon nga duha ka nagkalainlain nga tahas, sila mga bahin ug parsela sa samang posisyon.
Alang sa mga katuyoan niini nga post, gihulagway nako ang mga oportunidad nga ipakita ang imong pagpanag-iya sa ilang mga kalihokan.
- Ilha nga dungganon ang buhat sa pagdumala . Isip usa ka manedyer, adunay usa ka talagsaon nga oportunidad nga magmugna og bili alang sa imong lig-on, sa imong team , ug alang sa imong kaugalingon pinaagi sa pagpadayon sa imong mga kalihokan uban ang gugma nga gihulagway sa ibabaw ug pinaagi sa pagpakita sa pasalig nga gikinahanglan sa pagbalhin sa imong organisasyon nga mas duol sa pagkab-ot sa mahinungdanon nga mga tumong. Isip usa ka manedyer, ikaw nakig-uban sa mga membro sa team, mga kauban ug mga kustomer, ug ikaw nakigbahin sa daghan nga mga kalihokan sa proseso. Ania ang pipila ka mga ideya aron ipakita ang imong kadasig ug pagpanag-iya sa imong papel isip usa ka manedyer:
- Magpadagan og maayo, mapuslanon nga mga miting . Pagkat-on sa paggiya uban sa usa ka agenda; isentro ang pagtagad sa buluhaton nga anaa ug segurohon nga ang tanan nga mga ideya madungog ug mahunahuna sa matinahuron nga paagi. Mangin maayo sa paggamit sang oras. Paningkamot nga magsugod sa oras ug matapos sa sayo. Likayi ang pagdumala niini nga mga panghitabo pinaagi sa paghatag kanunay og kinabuhi sa bag-ong mga miting.
- Pagseguro sa katin-awan sa tumong sa imong team ug sa organisasyon . Ang mga tawo naghimo sa ilang pinakamaayo nga trabaho kung adunay konteksto kung giunsa nga ang ilang mga paningkamot mohaum sa mas dako nga hulagway. Himoa nga sigurado ang pagpalig-on sa mahinungdanong mga tumong ug ipakita ang mga resulta sa usa ka regular nga basehan.
- Tan-awa ang mga problema sa proseso isip mga oportunidad sa pagpalambo Kadaghanan sa among adlaw-adlaw nga buluhaton naglibot sa pagsiguro sa pagsunod-sa mga mahinungdanong proseso. Ang mga dagkong manedyer mitan-aw ug maminaw sa mga oportunidad aron mapayano ang komplikado o dili epektibo nga mga proseso ug mapalambo ang kalidad ug paghatag serbisyo Ang imong mga sakop sa team mopasalamat sa imong paningkamot alang sa padayon nga pagpalambo.
- Pag-focus sa paghatag og talagsaong mga kasinatian ngadto sa imong mga kustomer . Dili igsapayan kung nag-alagad ka sa mga kostumer sa tiyanggihan o internal nga mga kostumer sa laing departamento, naningkamot sa paghatag og talagsaon nga serbisyo sa matag oportunidad. Ang imong reputasyon sa paghimo niining "Wow" nga mga kasinatian mag-alagad kanimo ug sa imong team nga maayo.
Ang mga dagkong manedyer nag-focus sa mga resulta ug naningkamot sa pagmugna og mga kasinatian alang sa mga empleyado, kauban sa trabaho ug mga kustomer. Gipasayon nila ang komplikadong mga buluhaton, segurohon nga ang husto nga mga lakang anaa aron sa pagsukod sa pag-uswag ug pagsiguro sa pagkamay-tulubagon, ug ilang giila ang ilang abilidad sa pagtudlo sa uban kung unsaon pagbuhat sa ingon. Pagdala niining matang sa usa ka kinaiya pinaagi sa imong adlaw-adlaw nga trabaho isip usa ka manedyer ug ang imong reputasyon sa pag-angkon sa imong trabaho motubo sa matag engkwentro.
Pag-angkon sa Inyong Papel isip usa ka Pangulo:
Adunay pipila ka mga kalihokan sa imong propesyonal nga kinabuhi diin ikaw adunay mas dako nga oportunidad sa paghimo og kalainan sa kinabuhi sa uban, dayon nagserbisyo sa papel sa usa ka lider. Ang papel sa usa ka lider pinaagi sa kahulugan gipunting sa paggiya sa uban nga luwas ug luwas sa usa ka partikular nga destinasyon. Sa panahon sa panaw, may kahigayonan ka sa pagtudlo, pagsuporta sa pagkat-on ug pagpalambo sa mga membro sa imong team ug pagtabang sa mga indibidwal sa pag-navigate sa mga hagit sa kinabuhi ug karera.
Ania ang pipila ka mga kahigayonan sa pagpakita nga imong naangkon ang imong papel isip usa ka pangulo:
- Gamita ang imong papel. Pangutana ug tubag: "Sa pagtapos sa among panahon nga magtrabaho nga magkauban, unsa ang isulti sa akong mga sakop sa team nga akong gihimo alang kanila?" Paningkamot nga ipaila ang usa ka misyon alang sa imong papel ug ipakigbahin ang imong misyon sa kaylap. Ang mga dagkong pangulo kanunay nagpahinumdom sa ilang kaugalingon sa ilang katuyoan ug naningkamot nga ipahiuyon ang ilang matag adlaw nga mga kalihokan uban niining katuyoan.
- Molampus ang usa ka engkwentro matag higayon. Imbis nga pangitaon ang pormula sa salamangka alang sa kalampusan isip lider, ilha nga ang matag adlaw naghatag og usa ka sunod-sunod nga dagkong oportunidad aron makahatag og positibo nga epekto sa mga naglibot kanimo. Pag-focus sa mosunod sa matag usa niini nga mga oportunidad. Hinumdumi nga ang pagtahud alang sa uban, bisan sa mga mahagiton nga mga kahimtang, mao ang imong tiket sa pagsulod sa epektibong paggiya.
- Pagtudlo. Ang dakung mga pangulo nagtudlo. Ang papel dili kaayo mahitungod sa pagsulti ug labaw pa mahitungod sa pagsuporta sa pagpalambo sa mahinungdanong mga kahanas ug mga buhat. Gikan sa pagtabang sa imong mga sakop sa team nga molambo isip mga naghimo sa desisyon sa pag-ila ug pagsuporta sa mga nag-uswag nga mga lider sa imong team, anaa ka sa usa ka talagsaong posisyon nga magsilbing magtutudlo.
- Barug alang sa usa ka butang. Ang mga dagkong pangulo mao ang gipangulohan sa mga prinsipyo Sila nagpaila, nakigbahin ug nagpuyo ug gipangulohan pinaagi sa mga sukaranang mga prinsipyo, bisan sila ang kompanya o ang ilang kaugalingon.
Ang Bottom-Line:
Gigugol nimo ang gidaghanon sa panahon sa imong kinabuhi sa trabaho. Ikaw adunay kapilian nga mamuhunan sa imong kaugalingon sa pisikal, mental, ug espiritwal sa imong adlaw-adlaw nga mga kalihokan, o, sa pagduol niini nga mauswagon. Ang kadaugan kalabut sa katagbawan, kalipay, ug kalampusan moadto sa mga tawo nga naghimo sa nahibaloan nga desisyon nga makaangkon sa ilang mga trabaho.