Ania Na ang 6 Mga Paagi sa Paggamit sa Kultura sa Imong Kompanya
Daghang mga pagtuon nagpakita nga ang kinatibuk-ang kantidad sa pagkawala sa usa ka empleyado mahimong mokabat sa napulo ka libo nga dolyar ngadto sa 1.5-2X nga tinuig nga sweldo, busa kini alang sa interes sa mga ehekutibo nga prayoridad ang pagtipig sa mga espiritu sa mga trabahante ug pagpuhunan sa kultura .
Dinhi diin ang pag-uswag sa usa ka kultura sa usa ka kompaniya mahitabo.
Samtang ang pipila ka mga kompaniya karon nagsandig sa mga flashy nga mga benepisyo sama sa pagkapari sa gym o sa daghan nga libre nga mga snack, ang mga kompaniya kinahanglan nga mosobra pa niana aron maangkon ang pagkamaunongon sa mga empleyado. Pinaagi sa paggamita sa usa ka kultura sa kompaniya, ang mga empleyado mibati nga sila adunay dakong papel sa ilang organisasyon-dili lang sa trabaho nga ilang gibuhat, kondili sa kinaiyahan nga ilang ginabuhat.
Sa kasagaran, ang usa ka trabahante naggugol og 40 ka oras matag semana sa ilang trabahoan-kini ang hinungdan nga gusto nila nga ang kultura sa trabaho magpakita sa ilang personalidad o gusto.
Mahimo Mo Gidungga ang Kultura sa Imong Kompaniya Pagsugod Sa Input Employee
Ang Crowdsourcing usa ka kultura sa kompaniya usa ka proseso sa pagsulud. Nagsugod kini sa junior nga kawani ug nagpadayon hangtod sa ibabaw sa organisasyon. Mahimo nga ipahayag sa CEO ang pahayag sa misyon sa kompaniya , apan ang internal nga palibot sa kompaniya naporma sa mga tawo nga naglangkob sa organisasyon .
Ang mga ehekutibo makapanguna sa sumbong, apan ang mga empleyado dili magmalipayon kon dili sila mobati nga ang ilang mga tingog nadungog. Pinaagi sa pagtugot sa mas lapad nga komunidad sa mga empleyado (labi pa sa mga ehekutibo) aron mahibal-an ang kultura , ang mga kompaniya makamatikod sa mas taas nga rate sa pagpalit, nga moresulta sa mas taas nga mga pagtambayayong .
Busa unsaon gayud nimo pagpatuman ang panon sa katawhan sa imong kultura ? Ang proseso mahimong magkuha sa nagkalain-laing porma-gikan sa mga survey sa tibuok nga kompaniya ug panag-atubang sa mga panagtigum sa mga informal group discussion, ang mga kompaniya makahimo sa pagkolekta sa input gikan sa mga empleyado kung unsay ilang gusto sa kultura sa kompaniya.
6 Mga Paagi sa Pagdumala sa Imong Kultura
Ania ang unom ka paagi nga ang mga kompaniya mahimong maggamit sa kultura sa kompaniya ug sa mga lit-ag nga likayan.
1. Ayaw pugsa: Ang pagpalambo sa positibo nga kultura sa kompaniya dili kanunay sayon nga moabut ug usa ka paagi sa paghinay sa proseso, labaw pa, mao ang pagpugos niini sa mga empleyado. Importante nga hinumduman nga kon ikaw adunay dagkong mga tawo kinsa mao ang hustong kultural nga kabag-ohan , dagkong mga butang ug usa ka talagsaon nga kultura ang mahitabo sa natural nga paagi.
2. Pagpangita sa pagpanguna sa pamuno: Ang team sa pagpangulo kinahanglan molihok isip mga maghuhubad alang sa kulturanhong panon sa paggama. Sa diha nga ang pagdumala ug mga ehekutibo nagpakita sa pagpamuhunan sa kultura sa kompaniya, kini nagpakita nga sila usab gipuhunan sa ilang mga tawo.
3. Pagmugna og usa ka komite: Ang pagtukod sa usa ka komite nga nakiglambigit uban sa tanan nga mga sakop sa team dili lamang maghatag sa organisasyon nga gikinahanglan sa pagdagan nga hapsay ug epektibo apan usab molihok ingon nga usa ka tigpahibalo aron ipaambit ang mga ideya ngadto sa tanan sa kompaniya. Himoa kini nga mga komite pinaagi sa usa ka demokratikong proseso ug himoa ang tanang mga tingog nga madungog pinaagi sa pagpangutana aron makabaton og panabut sa grupo ug makat-on unsay importante kanila.
Ang usa ka Employee Engagement Committee makapugos sa tanan nga mga inisyatibo sa usa ka kompanya sa palibot sa kaayohan sa kawani , pagkalain-lain ug pagsulod , pagtugyan sa komunidad , ug espiritu sa kompaniya. Dili kini resulta sa pagpangita og mga paagi alang sa mga empleyado nga maglingaw-lingaw sa pagtrabaho apan makasiguro nga ang mga kalihokan sa engagement nagpakita sa unsay importante sa mga empleyado. Alang sa kadaghanan, ang pagbati nga nadungog mao ang nakapahimo sa mga tawo nga malipayon ug matagbaw sa trabaho.
4. Ayaw itugot nga ang badyet moabut sa dalan: Ang mga gasto sa salapi dili angay nga makuha sa paagi sa pagpalambo sa kultura, sa pagkatinuod, ang hugot nga badyet mahimong magdala sa mga ideya nga dili nimo madahom. Kung ang negosasyon sa badyet mahimo nga usa ka babag sa dalan-o bisan kung ang usa ka kompanya adunay walay kinutuban nga mga pundo-ang crowdsourcing mao ang hingpit nga oportunidad nga mahimong mamugnaon. Maglikay sa mga ideya ug sa mga talento sa mga tim, ug kanunay nga hinumdoman nga ang yano dili parehas nga makalaay.
5. Gamita ang uniqueness sa imong team: Mga kompaniya nga makaila ug magsaulog sa nagkalain-laing grupo sa ilang grupo nga mas maayo ug masulbad ang mas paspas nga problema. Kon mahitungod sa kultura sa kompaniya, mao kini ang sama nga pilosopiya. Mahimo nimo nga i-tap ang uniqueness ug mga kasinatian sa imong team gikan sa ilang nagkalainlain nga kahimtang sa kinabuhi isip usa ka oportunidad sa crowdsourcing, ingon man usa ka oportunidad sa pag-edukar.
Ang usa ka ideya mao ang pagsaulog sa kultura sulod sa kompaniya kon ang mga empleyado andam nga magplano ug mag-edukar sa mga team. Nianang paagiha, ang mga empleyado mahimong magkatakdo sa usa ka personal nga koneksyon sa ilang kinabuhi sa trabaho.
6. Magpabilin nga matinud-anon: Siyempre, ang mga mithi gamay ra og importansya gawas kon kini gitipigan diha sa mga buhat sa kompaniya. Kung ang usa ka organisasyon mangangkon, "ang mga tawo mao ang atong pinakadako nga kabtangan," ang organisasyon kinahanglan usab nga mamuhunan sa mga tawo sa makita nga mga paagi.
Pananglitan, ang Wegman nagpasiugda sa mga mithi sama sa "pag-amuma" ug "pagtahud," nga nagasaad nga mga umaabot nga "usa ka trabaho nga [ilang] mahigugma." Ug kini nagsubay sa mga pamaagi sa kompaniya; kini pwesto sa "Fortune" isip ikalima nga labing maayo nga kompaniya nga magtrabaho.
Sa milabay nga pipila ka mga tuig, ang kultura nahimo nga usa sa labing gihisgutan mahitungod sa buzzwords-ug alang sa maayong katarungan. Ang pag-ugmad sa lig-on ug positibo nga kultura sa kompaniya dili lamang nagmugna og usa ka palibot diin ang mga tawo gusto nga magtrabaho, apan mahimo usab nga ang hinungdan nga mga hinungdan sa kalampusan alang sa usa ka organisasyon sa kadugayon.
Tin-aw ang mga benepisyo, lakip ang lig-on nga pagpabilin sa empleyado ug pag- apil . Busa ang mga kompaniya kinahanglan nga makaamgo nga ang yawe sa paghimo sa usa ka lahi, empleyado ug kustomer nga gisuportahan sa trabaho nga kultura mao ang pagdumala sa kultura sa imong kompaniya ug pagpatuman sa mga maayong ideya sa imong mga empleyado.