Kinatibuk-an, Generic Job Description sa Manager
Kinahanglan nimo ipasibo ang desinyo sa trabaho sa manedyer base sa mga tumong ug mga responsibilidad sa ilang katungdanan sa imong organisasyon.
Ang pipila ka mga tigdumala mogiya sa grupo sa mga tawo. Ang uban mogiya sa usa ka functional unit sa imong negosyo. Ang titulo sa trabaho , manedyer, gigamit alang sa trabaho sa trabaho.
Tan-awa, gamita, ug ipasibo kini nga paghulagway sa job manager description alang sa imong organisasyon. Kining batakan nga paghulagway sa trabaho naglangkob sa labing nag-una nga buluhaton sa trabaho sa usa ka manedyer
Description Position Manager
Ang manedyer usa ka empleyado nga responsable sa pagplano, pagdumala ug pagdumala sa mga operasyon ug panglawas sa fiscal sa usa ka yunit sa negosyo, dibisyon, departamento, o usa ka yunit sa operating sulod sa usa ka organisasyon. Ang manedyer ang responsable sa pagdumala ug paggiya sa buhat sa grupo sa mga tawo sa daghang mga higayon.
Ang manedyer usab ang responsable sa pagplano ug paghupot sa mga sistema sa trabaho, mga pamaagi, ug mga palisiya nga naghatag ug pagdasig sa labing maayo nga nahimo sa iyang katawhan ug uban pang mga kahinguhaan sulod sa usa ka yunit sa negosyo.
Ang nanguna nga mga tawo sa kasagaran kabahin sa paghulagway sa gibuhat sa usa ka manedyer.
Apan, siya usab ang responsable sa pagpangulo sa usa ka bahin sa trabaho, usa ka sub-seksyon sa mga resulta sa organisasyon, o usa ka lugar nga anaa sa sulod sa usa ka organisasyon nga adunay o walay mga kawani sa pagreport. Kung ang usa ka manedyer walay mga miembro sa kawani, ang mga bahin sa Human Resources sa kini nga paghulagway sa trabaho mahimo nga mapapas o mapamutlan.
Sample Manager Job Description
Mga Tumong sa Primary sa Tagdumala
- Ang panglawas ug kaluwasan sa mga trabahante.
- Ang pagdala ug pagkab-ot sa misyon ug ang mga tumong sa yunit sa negosyo nakahimo.
- Pagpalambo sa usa ka labaw nga trabahante .
- Pag-uswag sa departamento.
- Pag-uswag sa usa ka kultura sa kompaniya sa empleyado nga nagpasiugda sa kalidad, padayon nga pag-uswag, mahinungdanon nga retensyon sa empleyado ug kalamboan, ug taas nga pasundayag .
- Personal nga padayon nga paglambo.
Mga Responsibilidad sa Primary sa usa ka Manedyer
Pagpahigayon sa Human Resources Management
- Pagplano sa lebel sa staffing.
- Pagtrabaho uban sa kawani sa Human Resources sa pagrekrut, pag-interbyu, pagpili, pag-hire, ug pag-empleyo sa angay nga gidaghanon sa mga empleyado.
- Paghatag ug pagdumala ug direksyon sa mga empleyado sa yunit sa operasyon subay sa mga palisiya ug pamaagi sa organisasyon.
- Pag-coach, mentor ug pagpalambo sa mga kawani, lakip ang pagdumala sa bag-ong empleyado nga nagsakay ug paghatag og pagplano sa pag-uswag sa kaugmaon ug mga kahigayonan
- Hatagi ang mga empleyado sa pagdawat sa responsibilidad alang sa ilang mga trabaho ug mga tumong. Hatagi ang responsibilidad ug magdahum sa pagkamay-tulubagon ug regular nga feedback.
- Pagpalambo sa espiritu sa pagtinabangay ug panaghiusa sa mga membro sa departamento nga nagtugot sa dili pagsinabtanay sa mga ideya, kasamok ug kasayon nga resolusyon sa panagbangi, ug ang pagtamod sa pagkalain-lain ingon man pagkahiusa, pagsuporta, ug epektibo nga pagtrabaho aron mahimo ang kada empleyado ug ang departamento nga magmalampuson.
- Makita ang usa ka kultura sa trabahoan nga nahiuyon sa kinatibuk-ang organisasyon ug nagpasiugda sa gipaila nga misyon, panglantaw , giya nga mga prinsipyo , ug mga prinsipyo sa organisasyon.
- Pagdumala sa mga empleyado nga naggamit sa performance management ug development process nga naghatag sa usa ka kinatibuk-ang konteksto ug balangkas aron sa pagdasig sa kontribusyon sa empleyado ug naglakip sa paghimo sa tumong, feedback, ug pagplano sa development development
- Pagdumala sa mga empleyado sa pagtagbo sa mga gipaabut sa organisasyon alang sa pagka-produktibo, kalidad, ug kalampusan sa tumong.
- Paghatag og epektibo nga feedback nga feedback pinaagi sa pag-ila sa empleyado , mga ganti, ug aksyon sa pagdisiplina , uban sa tabang sa Human Resources, kon gikinahanglan.
- Hupti ang iskedyul sa trabaho sa empleyado lakip na ang mga assignment, pagbalhin sa trabaho , pagbansay, bakasyon ug bayad sa oras, telecommuting, pagtabon sa absenteeism , ug pag-iskedyul sa overtime.
- Hupti ang maayong komunikasyon. Angayan nga ipaambit ang impormasyon sa organisasyon pinaagi sa mga miting sa departamento, tagsa-tagsa nga mga miting, ug tukma nga email, IM, ug regular nga interpersonal nga komunikasyon.
Pagpahigayon sa Management sa Departamento
- Pagdumala sa kinatibuk-ang mga responsibilidad sa operasyon, badyet, ug pinansyal ug mga kalihokan sa departamento.
- Pagplano ug pagpatuman sa mga sistema nga naghimo sa trabaho ug pagtuman sa misyon ug sa mga tumong sa departamento nga epektibo ug epektibo.
- Pagplano ug paggahin sa mga kapanguhaan sa epektibong mga kawani ug pagtuman sa buluhaton aron makab-ot ang pagkamabungahon sa departamento ug kalidad nga mga tumong.
- Pagplano, pagtimbangtimbang, ug pagpauswag sa pagka-epektibo sa mga proseso sa negosyo ug mga pamaagi aron mapalambo ang katulin, kalidad, kahusayan, ug output.
- Paghimo sa mga desisyon sa negosyo nga may kapangakohan sa pinansyal, tulubagon, makatarunganon, ug mapanalipdan sumala sa mga palisiya ug pamaagi sa organisasyon.
- Pag-establisar ug paghupot sa mga may kalabotan nga mga kontrol ug feedback nga mga sistema sa pagmonitor sa operasyon sa departamento.
- Ribyuha ang mga datos sa pagpahigayon nga naglakip sa pinansyal, sales, ug mga taho sa kalihokan ug mga spreadsheet, aron sa pagmonitor ug pagsukod sa pagkamabungahon sa departamento, kalampusan sa tumong , ug sa pagkaepektibo sa kinatibuk-an.
- Pagdumala sa pag-andam ug pagmentenar sa mga taho nga gikinahanglan aron mahimo ang mga katungdanan sa departamento. Nag-andam og matagna nga mga taho alang sa pagdumala, kon gikinahanglan o gihangyo, aron masunod ang nahimutangan sa estratehikong tumong.
- Pakigsulti kanunay sa uban nga mga tigdumala, ang direktor, bise presidente , presidente, ug uban pang mga gipili nga kontak sulod sa organisasyon.
- Paghimo sa uban nga mga katungdanan ug mga responsibilidad, ingon nga gi-assign.
Gusto Ka'g Dugang nga Impormasyon Mahitungod sa Job Mga Paghubit ?
- Unsaon Pagpalambo og usa ka Job Description
- Tigdumala sa Human Resources Job Description
- Job Generalist Jober Description
- Human Resources Director Job Description
- Job Recruiter Job Description
Aron malampuson ang trabaho sa manedyer , ang usa ka empleyado kinahanglan nga mohimo sa matag mahinungdanong responsibilidad nga makatagbaw. Kini nga mga kinahanglanon maoy representante, apan dili tanan-tanan, sa kahibalo, mga kahanas, ug mga abilidad nga gikinahanglan sa paggiya sa papel sa manedyer. Ang makatarunganon nga kapuy-an mahimong himoon aron ang mga tawo nga adunay mga kakulangan sa pagbuhat niini nga mahinungdanon nga mga gimbuhaton.
Mga Kinahanglanon sa Job Manager
- Kahibalo ug kasinatian sa negosyo, pagdumala, ug pagdumala.
- Kahibalo sa mga gimbuhaton, operasyon, ug misyon sa piho nga departamento.
- Mas maayo pa kay sa kasagaran nga sinulat nga mga sinultihan sa komunikasyon .
- Talagsaon nga interpersonal nga relasyon sa pagtukod ug mga kahanas sa pagtudlo ug paglambo sa kahanas.
- Ang kasinatian sa pagdumala sa usa ka team-oriented nga trabahoan gipalabi.
- Gipakita ang abilidad sa paggiya ug pag-ugmad sa mga miyembro sa departamento ug kawani sa departamento.
- Gipakita ang kahibalo sa sukaranang ekonomiya, pagbadyet, ug mga prinsipyo ug praktika sa accounting.
- Gipakita ang abilidad nga magsilbing usa ka kahibalo nga kahinguhaan sa team management sa organisasyon nga naghatag og pagpangulo ug direksyon.
- Maayo kaayo nga kahanas sa kompyuter sa usa ka palibot sa Microsoft Windows. Kinahanglan maglakip sa kahibalo sa Excel ug mga kahanas sa Access.
- Kinatibuk-ang kahibalo sa nagkalainlain nga mga balaod ug gawi sa trabaho ug relasyon sa empleyado
- Ang ebidensya sa abilidad sa pagbansay sa usa ka taas nga ang-ang sa kompidensyalidad.
- Maayo kaayo nga mga kahanas sa pagdumala sa organisasyon.
Edukasyon ug kasinatian nga gikinahanglan sa Manager
- Minimum sa usa ka Bachelor's degree o katumbas sa negosyo o usa ka bahin nga may kalabotan sa departamento.
- Usa ka labing ubos nga tulo ka tuig nga responsable nga mga kasinatian sa pagpangulo sa pagdumala o mga posisyon sa pagdumala.
- Espesyal nga pagbansay sa pagdumala sa tawhanong bahandi , gipalabi.
Pisikal nga mga Gikinahanglan sa usa ka Manedyer
Kining mga pisikal nga gipangayo mao ang nagrepresentar sa mga pisikal nga kinahanglanon nga gikinahanglan alang sa usa ka empleyado nga malampuson nga mopahigayon sa mahinungdanong mga katungdanan sa trabaho sa manedyer Ang makatarunganon nga kapuy- an mahimong himoon aron ang mga tawo nga may mga kakulangan sa pagbuhat sa gihulagway mahinungdanon nga mga gimbuhaton sa trabaho sa manedyer.
Samtang naghimo sa mga responsibilidad sa trabaho sa manedyer, ang empleyado gikinahanglan nga makig-istorya ug makadungog. Ang empleyado sa kasagaran kinahanglan nga molingkod ug mogamit sa iyang mga kamot ug mga tudlo, aron pagdumala o pagbati.
Ang empleyado usahay gikinahanglan nga mobarog, molakaw, moabut uban ang mga bukton ug mga kamot, mosaka o magbalanse, ug magduko, moluhod, moyukbo o mokamang. Ang mga abilidad sa panan-aw nga gikinahanglan alang niini nga trabaho naglakip sa suod nga panan-aw
Buhat nga Kalikupan sa Tagdumala
Samtang naghimo sa mga responsibilidad sa trabaho sa manedyer, kini nga kinaiya sa kinaiyahan sa trabaho mao ang representante sa kalikopan nga masugatan sa manedyer. Ang makatarunganon nga kapuy-an mahimong himoon aron ang mga tawo nga adunay kakulangan sa paghimo sa mahinungdanon nga mga katungdanan sa trabaho sa manedyer.
Samtang nagbuhat sa mga katungdanan niini nga trabaho, ang empleyado usahay naladlad sa paglihok sa mekanikal nga mga bahin ug mga sakyanan. Ang lebel sa kasaba sa palibot sa trabaho sagad nga hilom sa kasarangan.
Konklusyon
Kini nga paghulagway sa trabaho gitumong sa pagpahayag sa impormasyon nga gikinahanglan aron masabtan ang gilapdon sa posisyon sa manedyer ug kini wala gituyo aron mahimong usa ka kompletong lista sa kasinatian, kahanas, paningkamot, katungdanan, responsibilidad o mga kondisyon sa pagtrabaho nga may kalabutan sa posisyon. Palihug timan-i nga kining paghulagway sa trabaho magkalahi depende sa organisasyon ug sa mga panginahanglan nga anaa kanimo alang sa kontribusyon gikan sa mga indibidwal nga naghupot sa posisyon sa manager.
Disclaimer: Palihug timan-i nga ang kasayuran nga gitagana, samtang may awtoridad, dili garantiya sa katukma ug legalidad. Ang site gibasa sa usa ka tibuok kalibutan nga tumatan-aw ug ang mga balaod ug mga regulasyon sa panarbaho nagkalainlain gikan sa estado ngadto sa estado ug nasud ngadto sa nasud. Palihug pangayo sa legal nga tabang , o tabang gikan sa State, Federal, o International nga mga kapanguhaan sa gobyerno, aron masiguro nga ang imong legal nga interpretasyon ug mga desisyon husto alang sa imong nahimutangan.
Kini nga impormasyon alang sa giya, mga ideya, ug tabang.