Paghatag og Internal Training nga Pagpalambo sa Kahibalo ug Kahanas sa Imong Mga empleyado
Ang on-the-job nga pagbansay nga nagdugang sa mga katakos sa empleyado ug nagsiguro sa iyang kaandam alang sa sunod nga promosyon, sa kinatibuk-an mas labaw sa usa ka public seminar.
Ang akong nag- unang artikulo bahin sa pagbansay naglista sa lainlaing mga paagi nga ang mga organisasyon makahatag og pagbansay sa mga empleyado. Samtang ang pipila sa mga pamaagi naglakip sa pagtambong sa gawas sa mga programa sa pagbansay ug mga seminar, ako usa ka lig-on nga magtutuo sa gahum sa mga kalihokan sa pagbansay ug pagpalambo nga gihimo sa mga empleyado sa sulod.
Ang internal nga pagbansay ug kalamboan milukop sa mga dagkong mga babag nga nagbabag sa eksternal nga pagbansay. Ang pagbansay sa sulod nagpakita sa lig-on nga kahibalo sa kultura sa organisasyon .
Ang internal nga pagbansay naggamit sa tinuod nga kinabuhi nga mga panig-ingnan, mga problema, ug mga hagit nga giatubang sa mga partisipante kada adlaw sa trabaho. Ang malampuson nga pagbansay sa sulod nagpaila sa eksakto nga mga kahanas ug kahibalo nga gikinahanglan sa mga partisipante nga magmalampuson sa ilang mga trabaho. Nag-andam usab kini sa mga empleyado alang sa kalampusan sa ilang sunod nga trabaho.
Ang internasyonal nga pagbansay gipresentar sa pinulongan ug terminolohiya nga ang mga partisipante makasabut ug mahimong may kalabutan sa. Ang internasyonal nga pagbansay nagpalambo sa mga kahanas sa mga empleyado ug nagpagawas sa ilang kaugalingong kahibalo sa hilisgutan.
Mahimo nga pamilyar ka sa daan nga panultihon nga ang labing maayo nga paagi sa pagsiguro nga ang usa ka empleyado hingpit nga nakasabut sa usa ka hilisgutan mao ang pagbansay sa empleyado sa uban .
Mga Sugyot mahitungod sa Internal Training alang sa mga empleyado
Kini nga mga tip makatabang kanimo paghatag og epektibo nga internal nga pagbansay ug pagpalambo alang sa mga empleyado .
Gamita ang Performance Development Planning Process aron ibutang ang usa ka plano alang sa internal nga pagpalambo sa usa ka empleyado. Kini ang piho nga pagbansay nga may kalabutan sa trabaho nga moresulta sa usa ka malampuson, nagkalapad nga empleyado
Ang internal, on-the-job training naglakip sa mga kalihokan sama sa:
- Dapita ang empleyado sa pag-amot ngadto sa mga desisyon sa departamento o sa kompaniya ug pagplano.
- Hatagi ang empleyado sa pag-abut sa mas taas nga lebel, mas estratehiko, mga miting.
- Paghatag og dugang nga kasayuran pinaagi sa paglakip sa empleyado sa mga espisipikong mga listahan sa pagpadala, sa mga briefing sa kompaniya, ug sa imong pagsalig.
- Pag-andam sa empleyado sa pagtukod sa mga tumong, prayoridad, ug pagsukod.
- Ihatag ang responsibilidad sa pagtudlo sa pagpaandar sa makina, kalidad nga mga sumbanan, mga sumbanan sa produksyon, ug mga pamaagi sa kaluwasan ngadto sa mga empleyado nga nagbansay sa mga bag-ong empleyado o empleyado kinsa bag-o sa trabahoan.
- Pagtudlog supervisory o team leader responsibilidad, o magtrabaho isip assistant lead samtang nagtuon.
- I-assign ang empleyado sa pagpanguna sa mga proyekto o mga team, o magtrabaho isip assistant lead samtang nagtuon.
- Tugoti ang empleyado nga mogahin og dugang nga oras uban sa iyang boss sa usa ka coaching / mentoring nga relasyon. Paghimo og mga tumong alang sa pagpalambo sa empleyado isip usa ka grupo.
- Hatagi ang oportunidad alang sa empleyado nga mag-cross-train sa ubang mga katungdanan ug mga responsibilidad.
Pagbansay ug Pagtudlo
Pag-mentor , pagtudlo , ug pagbiyahe sa field, sa sulod ug gawas sa kompanya, pagtabang sa mga empleyado sa pagpalambo sa ilang mga kahanas ug kahibalo. Ang mga empleyado kinsa "nagtudlo sa uban" labing epektibo nga naglakip sa kahibalo ug kahanas sa ilang mga kaugalingon.
- Hatagi ang empleyado og pormal nga tigtudlo gikan sa sulod sa iyang grupo sa trabaho. Ang mas eksperyensyado nga empleyado adunay responsibilidad sa pagtabang sa empleyado nga makat-on sa mga kahanas nga gikinahanglan aron molampus sa ilang trabaho.
- I-sponsor ang usa ka "pagkuha sa usa ka kauban sa trabaho sa trabaho" nga adlaw , ingon sa gibuhat sa usa sa akong mga kliyente. Ang mga empleyado nag-apply sa pag-apil ug migahin sa adlaw nga pagkat-on mahitungod sa laing trabaho nga trabaho sulod sa kompanya. Ingon nga usa ka pananglitan, ang usa ka mag-develop migahin sa adlaw nga pagkat-on mahitungod sa mga relasyon sa publiko Ang Human Resources nagpasiugda sa usa ka debriefing nga paniudto aron sa pagpundok sa pagkuha sa mga empleyado, pag-usisa sa ilang pagkat-on, ug pagpalambo sa kasinatian alang sa umaabot.
- Awhaga ang mga empleyado sa pagpangita sa mga informal mentor sa ilang kaugalingon sa mga dapit nga gikinahanglan nga kalamboan ug interes.
Internal nga mga Session sa Pagbansay
Ang mga sesyon sa pagbansay sa sulod ug mga pamaagi epektibo. Ilabi na kung kini naghatag sa mga empleyado og mga bag-ong kahanas ug mga ideya, ang internal nga pagbansay, pagbasa, ug pagtagbo makapuli sa daghan nga pagbansay sa mga organisasyon. Ang internal nga pagbansay usab gasto nga epektibo ug ang training facilitator o kapanguhaan magpabilin nga adlaw-adlaw sa mga partisipante human sa sesyon sa pagbansay.
- Paghalad og internal nga sesyon sa pagbansay. Ang tigpalihok mahimong usa ka empleyado o usa ka trainer o consultant nga ang organisasyon nakahimo og relasyon sa paglabay sa panahon. Kini nagsiguro nga ang trainer nahibalo sa kultura ug mga panginahanglan sa organisasyon.
- Gikinahanglan ang mga empleyado sa pagbansay sa ubang mga empleyado kung sila motambong sa usa ka eksternal nga training seminar o komperensya; mahimo nilang ipaambit ang kasayuran nga nakat-unan sa seminar o sesyon sa pagbansay. Ihalad ang oras sa usa ka miting sa departamento, usa ka paniudto nga brown bag , o usa ka gikatakda nga sesyon sa pagbansay aron paghisgot sa kasayuran o pagpresentar sa kasayuran nga nakat-on sa gawas sa uban.
- Pagpalit sa may kalabutan nga libro sa negosyo alang sa mga empleyado. Aron masabtan ang epekto sa pagbasa, isponsor ang usa ka empleyado sa libro sa libro diin ang mga empleyado maghisgot sa usa ka kasamtangan nga basahon ug magamit ang mga konsepto niini ngadto sa imong kompaniya.
- Ihatag ang kasagaran nga gikinahanglan nga pagbansay ug impormasyon sa usa ka Intranet, usa ka internal nga kompanya sa website. Kini epektibo alang sa bag-o nga orientation sa empleyado ug naghatag sa mga bag-ong empleyado og usa ka tinubdan aron susihon ang pagsunod sa orientasyon, usab.
- Paghatag og pagbansay pinaagi sa mga hanas nga mga empleyado o usa ka eksperto sa gawas sa usa ka brown bag nga pananghal nga pormat. Ang mga empleyado mangaon sa paniudto ug makaangkon og kahibalo mahitungod sa usa ka bililhong hilisgutan Survey nga mga empleyado aron pagtino sa interes o paghangyo sa kawani sa Human Resources nga konsolidahon ang mga panginahanglan sa pagbansay gikan sa mga plano sa pagpalambo sa performance sa empleyado (PDPs) .
- I-sponsor ang usa ka internal nga komperensya diin ang mga empleyado makakat-on og bag-ong mga ideya ug mga kahanas Mahimo nimong sundogon ang usa ka eksternal nga komperensya uban ang paniudto ug ang tanan nga tipik sa usa ka eksternal nga komperensya sa usa ka lokal nga komperensya. Paghalad og mga sesyon sa komperensya nga gitudlo sa internal nga kawani sa mga hilisgutan nga makapainteres sa ilang mga internal audience. Hulagway ang usa ka tinuod nga tibuok-adlaw nga komperensya ug imong makita ang oportunidad nga mag-cross-train sa mga departamento, magamit ang mga kahanas sa internal nga mga empleyado, ug i-tap ang kahibalo sa mga kahinguhaan sa kasayuran sama sa imong health insurance provider o imong 401 (k) nga tinubdan.
Internal Summary nga Training
Ang internal nga pagbansay usa ka epektibo nga gasto, madasig, epektibo nga pamaagi alang sa pagbansay sa mga empleyado. Kung ang pagbansay gihatag sa trabaho, gikan sa informal o pormal nga mga coaches ug mentors, o sa mga internal nga seminar, brown bag lunches , o mga komperensya, ang internal nga pagbansay adunay potensyal nga positibo nga makaapekto sa pagkat-on ug pag-uswag sa empleyado.
Hatagi og usa ka paningkamot ang internal nga empleyado. Dali nimo mailhan ang gahum sa internal nga pagbansay isip usa ka himan alang sa pag-uswag sa empleyado.