Sunda kini nga mga Lakang sa Dihang Naghangyo Ka sa Pagpatindog
Ang pagplano ug pagpangandam mao ang yawe sa diha nga ikaw mangayo alang sa usa ka pagbayad sa bayad . Kung mangayo ka sa pagpataas, gikinahanglan mo nga kombinsihon ang imong amo nga ang imong kontribusyon sa trabaho sa kompaniya bililhon sa ibabaw ug labaw sa kasagaran nga tinuig nga pagtaas sa aberids, sa aberids, duha ka upat ka porsyento.
Gawas pa sa pagplano ug pagpangandam, ang panahon sa imong paghangyo, ang kasamtangan nga mga pamaagi sa pagbayad sa imong amo, ang katakos sa ubang mga empleyado alang sa gibayad nga gibayad nga natampo nga kontribusyon, ug ang gibayad nga mga bayranan nga gibayad alang sa imong trabaho sa imong nahimutangan mao ang dugang nga piraso sa bayad pagpataas sa puzzle.
Mga Lakang sa Pagpangayo og Bayad sa Pagbayaw: Pagtuki sa Tukma nga Bayad sa Bayad
Ang imong tumong niini nga lakang sa paghangyo sa pagpataas sa suweldo mao ang pag-ila sa mga pamaagi sa pagbayad sa imong amo ug sa market pay rate alang sa imong trabaho.
- Pag-pamilyar sa mga pamaagi sa pagbayad sa imong amo. Kung ang kasagaran nga praktis mao ang paghalad sa usbaw sa suweldo kas-a sa usa ka tuig human sa usa ka tinuig nga pagrepaso , dili nimo madawat ang pagpataas sa bisan unsang panahon. Kung ang imong kompaniya nagtanyag sa kanunay nga pagtaas, ikaw adunay labaw nga swerte nga mangayo og usa ka suweldo. Paminawa ang gisulti sa imong amo bahin sa pagbayad. Kon ang agalon nagpahibalo nga ang pagbayad sa buhis mahimong upat ka porsyento sa tabla, dili ka tingali makigsabot sa mas daghang salapi.
- Tun-i ang gibayad nga presyo sa merkado alang sa imong trabaho. Ang pagkuha sa impormasyon dili gayud sayon, bisan pa gusto nimo nga mag-atiman sa mga projection sa internet ug mga calculators sa suweldo. Kini panagsa ra nagpakita sa imong lokal nga kahimtang sa merkado lakip na ang gidaghanon sa mga bukas nga posisyon sa imong lugar. Kon nabayran na nimo labaw sa imong bayronon sa suweldo sa merkado, ang pagpakigsulti sa usa ka suweldo sa pagbayad mahimong lisud.
- Basaha ang imong handbook sa empleyado . Ang handbook mahimo nga ipresentar ang proseso diin ang mga pagbayad gihatag. Kon ang usa ka palisiya o usa ka pamaagi nga naglungtad, ang imong pinakamaayo nga panangtang sa pagpangayo sa usa ka suweldo nga pagtaas mao ang pagsunod gayud sa proseso. Kon ang handbook nag-ingon nga ang imong amo mohatag lamang og usa ka suweldo kada tuig, mahimo nimo nga magamit ang oras ug kusog aron sa pagpangandam sa pagpangayo alang sa pagpataas nga dili mahimo. (Daghang mga rason ang naglungtad alang sa usa ka palisiya sama niini lakip ang makatarunganong pagtratar sa mga empleyado ug ang kawalay katungdanan sa mga tigdumala aron makatarunganon nga pagdumala sa mga hangyo sa pagtaas sa bayad ug makatarungan nga magkalahi sa mga empleyado.
- Pakigtambayayong sa ubang empleyado sa susamang mga trabaho sa susamang mga industriya aron matino ang imong kompetisyon sa sweldo. Ang propesyonal nga mga asosasyon nagahimo usab og mga survey sa sweldo ug naghatag og kahigayunan sa networking sa mga tawo nga adunay susama nga trabaho.
Pag-andam sa imong Presentasyon alang sa "Pagpangayo alang sa Bayad sa Pagbayaw" nga Miting
Sa higayon nga imong nahimo ang pagsiksik sa imong bayad sa mga lakang nga gihisgutan sa ibabaw, kinahanglan nga adunay usa ka maayo nga ideya kon unsa ang pagkumpitensya sa imong suhol sa imong industriya. Sunod, kinahanglan nimo nga tan-awon ang imong kontribusyon sa trabaho aron mahibal-an kung unsaon nimo ipresentar ang hangyo alang sa usa ka suhol sa imong boss.
O tingali imong nahibal-an nga ang imong sweldo competitive. Pangutan-a ang imong kaugalingon ngano nga angayan ka nga magbayad tungod kay magkinahanglan ka og maayo nga kasayuran aron pagsuporta sa imong hangyo alang sa pagpataas sa bayad.
Tinoa kung ang hilisgutan sa miting nga imong gitakda mao ang paghangyo alang sa pagpataas sa bayad.
Tingali mas maalamon nga pangutan-on ang imong boss kung unsa ang imong kinahanglan buhaton aron makasarang alang sa labing taas nga posibleng pagbayad sa bayad ug mga bonus sa umaabot kung dili nimo mapangatarungan ang mas taas nga suweldo karon.
- Paghimo og lista sa mga tumong nga imong nahimo alang sa kompaniya. Tinoa kung giunsa pagtabang sa kompaniya ang kompanya. Ang dokumento nagkantidad sa pagtigum, pag-uswag sa produksiyon, pag-uswag sa mga kawani, mga mahinungdanong proyekto nga nakab-ot, pagserbisyo sa customer nga labaw sa tanan, ug mga pamaagi nga imong gikinahanglan labaw pa kay sa gikinahanglan sa imong trabaho. Gihimo nga dokumentado, kini nga mga kalampusan mahimong mohatag og katarungan sa pagtaas sa suweldo.
- Paghimo og lista sa bisan unsang dugang nga mga responsibilidad nga imong gidugang sa imong trabaho. Ang pagdugang sa responsibilidad, dugang nga mga empleyado ang nagdumala sa imong team, o mga espesyal nga mga proyekto nga sagad hinungdan sa pag-uswag kon ikaw mangayo.
- Paghimo og tumong nga pagtaas sa bayad, diha sa imong hunahuna, nga makita nga gigantihan ang mga kontribusyon ug dugang nga mga responsibilidad nga imong natala. Gamita ang tanan nga imong una nga panukiduki aron sa pagsiguro nga ikaw nangayo alang sa usa ka suweldo sa pagbayad nga makatarunganon alang sa imong trabaho ug pasundayag ug angay nga angay.
- Pagkat-on mahitungod sa negosasyon gikan sa mga libro, mga kapanguhaan, networking, ug mga higala kinsa malampuson nga nakigsabot sa usa ka pay raise.
- Paghimog miting uban sa imong diretso nga manedyer o supervisor aron paghisgot sa imong bayad. Dili nimo gusto nga ambuson ang imong superbisor o tabunan siya. Dugang pa, kon ang manedyer dili andam nga maghisgot sa pag-usbaw uban nimo, walay mahitabo sa miting. Gusto usab sa imong amo nga buhaton ang iyang panukiduki sa kawani sa Human Resources ug sa iyang kaugalingong mga tinubdan sa industriya.
Pagkat-on og Dugang nga mga Sugyot Kon Unsaon sa Pagpangayo nga Magbayad
Ang usa ka malampuson nga negosasyon alang sa pagpataas sa bayad kanunay gibase sa imong merito ug mga kalampusan. Usa ka malampuson nga negosasyon wala gayud gibase kung nganong kinahanglan nimo ang dugang nga kwarta. Samtang ang imong amo mahunahuna kanimo, ang paghatag og dugang nga kwarta aron pondohan ang imong gipili nga estilo sa kinabuhi dili mao ang ilang responsibilidad.
- Pagmatinud-anon sa pagsulbad sa imong hangyo alang sa pagpataas sa imong manedyer. Sultihi ang manedyer nga imong gipangayo alang sa pagpataas niining panahona tungod sa mga kalampusan ug kontribusyon nga imong nahimo, ug ang dugang nga mga responsibilidad nga imong gihimo. Pag-andam uban sa imong dokumentasyon .
- Sultihi ang imong boss sa piho nga sweldo nga gusto nimo nga makita. Pag-andam sa pagpresentar sa imong panukiduki nga nagsuporta sa imong hangyo. Naglakip kini sa imong panukiduki sa industriya, panukiduki sa suweldo, ug pamatuod sa imong mga natampo nga kontribusyon.
- Kon ang amo nagsulti kanimo nga dili siya makahatag sa usa ka suweldo sa pag-uswag sa karon, pangutana kon unsa ang imong kinahanglan buhaton aron mahimo ang imong kaugalingon nga kwalipikado sa diha nga ang pagbayad sa pagbayad anaa. Hinumdomi nga adunay usa ka kalainan tali sa usa ka empleyado kinsa naghimo sa trabaho ingon nga gipaabut gikan sa superyor nga tigpasundayag ug usa ka empleyado kinsa sa tinuud naghatag sa labaw nga performance sa amo. Ang bayad ra gibase sa ikaduha.
- Kon ikaw naggamit sa usa ka tanyag gikan sa laing agalon aron makigsabot sa usa ka suweldo nga bayad uban sa imong kasamtangan nga amo, pangandam nga mapakyas. Daghang mga employer adunay palisiya nga dili gidid-an ang usa ka prospective employer. Dugang pa, diha sa imong negosasyon, kon ang amo mahibal-an nga nangita ka og usa ka bag-ong trabaho, unya ang pag-uswag sa karera , pagbansay, mga assignment sa plum, promosyon , ug uban pang mga oportunidad mahimong dili na moabut. Kini mahitabo bisan kung imong madawat ang gihangyo nga bayad sa pagpataas. Gikasilagan sa employer ang hostage-ug mahinumdoman ang amo. Kini usa ka dautan nga siklo, sa sinugdan nagsugod. Nganong moadto ka didto?
- Sa samang paagi, ang paghulga nga mohunong kung wala ka makadawat og suweldo nga suweldo dili kontra-produktibo ug dili propesyonal. Dugang pa, ang amo mahimong magdala kanimo sa imong tanyag. Hinunoa, sa hilom ug propesyonal moadto sa imong pagpangita sa trabaho , kung imong nahibal-an nga ang bayad magbayad sa mga kausaban sa mga amo.
Ang paghangyo sa pagpataas sa suweldo, bisan pa sa plano ug pag-andam, mahimo nga medyo makahadlok.
Ang pagpangayo alang sa pagpataas nga walay pagplano ug pag-andam usa ka crap shoot. Dugang pa, imong giusikan ang imong pinakamaayo nga pagpusil sa pagkuha sa pagpataas. Ang imong agalon dili gusto nga makadawat nianang suweldo nga ipaambit ang panag-istorya kanimo kung wala'y butang nga mausab sa trabaho o sa imong trabaho.
Ang pagpangayo og usa ka suweldo sa suweldo mas sayon samtang ikaw makat-on sa pagplano ug pag-andam alang sa panaghisgutan. Usa ka malampuson nga negosasyon o duha nga makatabang usab. Gipalambo nimo ang imong pagsalig nga ang pagpangayo alang sa pagpataas usa ka buluhaton nga mahimo nimo. Ug, gipadako nimo ang posibilidad nga imong makab-ot ang imong kinadak-ang kita nga potensyal sa imong piniling uma. Ikaw ba usa ka labaw nga tigpasundayag ? Nganong dili nimo gamiton kining tambaga ug paadtoa kini?