Ang matag bag-o nga propesyonal sa HR kinahanglan nga mag-usisa sa mga panginahanglan sa ilang mga kauban sa trabaho ug sa organisasyon ug pag-ila sa pinakamaayo nga paagi sa pagdeploy sa ilang kahibalo ug kasinatian aron sa pag-alagad sa mga tumong sa ilang organisasyon. Mao kini ang paagi nga imong himoon kon ikaw nagsugod sa usa ka departamento sa HR gikan sa sinugdanan kung ikaw bag-o sa propesyon o nasinati. Ang kurba sa pagkat-on alang sa ulahing bahin mahimong dili kaayo taphaw apan lisud gihapon.
Gipakita namo kaniadto ang mga pahimangno kung giunsa nga usa ka sinugdanan sa propesyonal nga HR ang labing maayo nga makapahimutang sa pundasyon alang sa imong karera sa propesyon sa HR. Kini nga mga tipanan nagsilbi usab nga mga pahinumdum alang sa mga napili nga mga propesyonal sa bisan unsang bahin sa imong karera.
Pagsugod sa usa ka HR Department gikan sa Scratch
Ania ang dalan nga kinahanglan nimong sundon aron magmalampuson sa imong tinguha sa pagtukod sa bag-ong departamento sa HR. Sa adlaw nga magsugod ka sa imong bag-ong trabaho, pakigkita sa imong manager aron makadawat sa iyang giya sa mga prayoridad sa organisasyon alang sa ilang bag-ong departamento.
Siya lagmit usab adunay iyang kaugalingon nga mga gilauman sa imong posisyon.
Sa proseso sa pakighinabi , gipahibalo ikaw kon nganong ang organisasyon nakahukom nga kinahanglan nila ang usa ka departamento sa HR. Apan, kini mao ang adlaw sa pagpatin-aw nga ipaambit nimo ang usa ka hulagway sa mga gilauman ug mga sangputanan nga gikinahanglan nga ipabuhat sa imong amo.
Kon ikaw lucky, ang imong bag-ong organisasyon mahimong adunay usa ka sinulat nga trabaho nga paghingalan o paghulagway sa trabaho aron sa paggiya sa imong mga lakang. Apan, sa mga organisasyon nga walay departamento sa HR, kini nga onboarding sa kasagaran gibilin sa tagsa-tagsa nga mga manedyer, payroll, ug accounting. Busa, kinahanglan ka nga maghimo sa imong kaugalingong proseso sa pagsakay . (Ako nagrekomendar sa usa ka 60-120 nga adlaw nga plano nga ang imong boss makatabang kanimo sa paghimo.)
Ingon sa usa ka bag-ong empleyado sa HR, gikinahanglan alang nimo nga dali nga makat-on ug makasabut sa bisan unsa nga proseso ug mga sistema sa dapit sa kompaniya nga makaapekto sa HR. Ang unang mga sistema nga masabtan mao ang pagbayad sa mga empleyado ug pag-access sa mga benepisyo . Ang mga empleyado sa dili madugay moabut kanimo uban sa ilang mga pangutana.
Human sa pipila ka adlaw nga pag-focus sa imong onboarding ug bisan unsang gilayon nga mga tumong sa imong manedyer, gusto ka nga makiglingkod sa tukmang kawani sa accounting aron masayud kon giunsa pagbayad ang mga empleyado. Kinahanglan ka usab nga magkat-on mahitungod sa mga benepisyo, alang sa imong kaugalingon, ug aron makatabang ka sa mga empleyado.
Ikaw, sulod sa daghang mga bulan, o depende sa oras sa tuig, kinahanglan mangutana sa departamento sa pinansya nga ilakip ikaw sa bisan unsang paghisgot mahitungod sa pagpili sa mga benepisyo ug bayad . Kini sa tradisyonal nga usa ka gipaambit nga papel nga naghiusa sa mga panginahanglan sa mga kawani uban ang pinansyal nga kahanas.
Kini usa ka mas sayon nga lakang kung ang imong posisyon sa HR magreport sa eksekutif sa Finance ug Accounting - diin daghang mga trabaho sa HR ang magreport aron magsugod. Gipahinungod siya sa imong kalampusan alang sa departamento. Apan, ang lakang kinahanglan mahitabo bisan pa, kon ikaw magreport sa laing dapit.
Pagkat-on sa mga prayoridad ug mga kabalaka sa ubang mga departamento
Pakigkita sa uban nga mga ehekutibo nga mga sakop sa staff aron masabtan ang mga prayoridad sa organisasyon sa tibuok senior nga grupo. Mas sayon alang sa pipila ka mga organisasyon kay sa uban. Samtang nagmartsa gikan sa imong diretso nga manedyer, kinahanglan nimo nga mahibal-an ang mga prayoridad ug mga kabalaka sa uban nga mga departamento. Ang HR adunay sakay sa pag-alagad sa tanan.
Kung ikaw gibalhin sa posisyon sa HR gikan sa laing dapit sa samang organisasyon, nahibal-an mo na kini nga mga tawo. Kung ikaw bag-o, bisan pa nakasinati, kini usa ka mahinungdanon nga lakang sa pagsabut sa mga panginahanglan ug mga prayoridad sa organisasyon.
Pakigtagbo kauban ang usa ka cross-section sa mga manedyer ug empleyado nga girekomenda sa mga ehekutibo kanimo nga pakigsultihan. Kini nga mga empleyado mahimong makatudlo kanimo og daghan - sa madali-mahitungod sa organisasyon nga imong apilan. Ayaw hunahunaa nga ang tumong sa mga ehekutibo anaa sa target. Ilang gilantaw ang kalibutan pinaagi sa lahi nga lente kay sa mga regular nga empleyado.
Sa kasamtangan, imong makita nga ang ubang mga empleyado nakakaplag kanimo. Gusto nilang mogahin og panahon uban kanimo tungod sa kakuryuso o sa mga pangutana. Sa diha nga ang usa ka bag-ong departamento sa HR, ang gikinahanglan nga panginahanglan ug ang panginahanglan alang sa HR makalupig sa bag-ong empleyado sa HR.
Ang mga empleyado nangita alang sa usa nga ilang mahimo nga makigsulti, mosugid, ug mosulti sa tanang mga sekreto, mga istorya, ug mga problema sa organisasyon. Paminaw uban sa pag-atiman ug makakat-on ka mahitungod sa mga problema ug panginahanglan sa imong bag-ong organisasyon. Gamita ang panahon aron mahibal-an ang imong bag-ong mga kauban sa trabaho ug ang ilang mga panglantaw aron mapalalom ang imong kahibalo ug abilidad sa pagtampo.
Paghiusa sa usa ka HR Plan ug Pagtukod sa mga alyansa
Ibutang ang usa ka HR nga plano. Ipakigbahin ang imong plano sa HR uban sa imong amo aron masiguro nga kini nga indibidwal nagsuporta sa mga tumong ug mga plano nga imong gipalambo. Kinahanglan siyang magkauyon ug mosuporta sa plano aron ikaw adunay paglaum nga magmalampuson. Ang pagtukod sa maayo nga alyansa ug nagmalampuson sa positibo nga politika sa opisina naghimo sa pagkalambigit sa imong boss sa matag lakang sa imong mga plano ug pagpatuman nga maalamon.
Dili nga dili realistikanhon sa mga tumong nga imong gipadayon sa imong unang 90-120 ka adlaw sa imong bag-ong departamento sa HR. Pagsugod og sayo aron matabangan ang imong manager nga makasabut kon ikaw nagtuo nga mahimo nimo ang usa ka lakang. Bisan unsa man ang pagkasusama sa us aka mga tradeoffs. Dili nimo mahimo ang tanan sa usa ka higayon - bisan pa nga kini mobati nga ingon niana ang gipaabut.
Mao kini ang hinungdan nga ako usa ka tigpugong alang sa mga kasabutan, mga prayoridad, ug pagtigum sa kasayuran. Maayo usab nga adunay pipila ka mga sayo nga kalampusan kay sa pagsugod sa daghang mga inisyatibo ug wala'y pagkompleto. Aduna ka pa'y trabaho nga buhaton. Mahimo nimong mogahin ang panahon sa pagpalampos sa unang mga tumong sa organisasyon ug mga paghalad. Makita nimo ang mga empleyado. Imong ipadayon ang imong indibidwal nga onboarding nga plano. Makig-uban ka sa mga senior nga mga lider ug mga manedyer nga mohatag og input sa mga tumong ug panginahanglan sa departamento sa HR.
Kini nga roadmap kinahanglan nga makatabang kanimo nga magsugod sa pagporma sa basehan sa usa ka departamento sa HR gikan sa wala. Mahimo nimo kini gamiton sa pag-tsart sa imong kurso samtang imong gigahin ang imong unang 90-120 ka adlaw sa imong organisasyon. Magmaluloton sa imong kaugalingon ug pagtratar sa imong kaugalingon sa kalumo ug sa walay pagtahud. Gikinahanglan ang panahon ug pasalig sa pagtukod sa usa ka departamento sa HR gikan sa ibabaw. Ikaw magmalampuson.