5 Mga Kapildihan sa Pagdawat sa mga Internasyonal nga mga empleyado

Pagsulod sa usa ka langyaw nga trabaho nga merkado ingon nga usa ka pahibalo nga amo mahimong magkahulogan sa kalainan tali sa pagkuha sa maximum nga bili gikan sa imong bag-ong mga empleyado ug pagbutyag sa imong kompaniya ngadto sa potensyal nga intelektwal ug pinansyal nga risgo.

Ang mga kompliksyon anaa sa palibot nga pagkuha ug pagdumala sa internasyonal nga mga empleyado gikan sa halayo nga kinahanglan nga pagatagdon. Ang mga punto sa ubos ug ang katugbang nga mga checklist makatabang kanimo sa paglaraw sa usa ka tukma nga legal nga posisyon ug pag-ila sa mga kalainan tali sa US ug sa uban pang mga nasud kung nag-hire ka og mga empleyado sa langyaw.

At-will Employment ug Employee Termination

Ang balaod sa US nga naghubit sa usa ka relasyon sa trabaho nga usa ka trabaho diin ang usa ka partido (employer o empleyado) makahimo dayon sa pagtapos sa trabaho nga relasyon sa bisan unsang oras, nga adunay o walay bisan unsang pasidaan.

Ang pagpadala sa usa ka empleyado sa langyaw nga usa ka sulat nga naghalad sa trabaho sa kanunay mahitabo ug usa ka kasagaran nga sayop kon ipresentar ngadto sa usa ka dili residente sa US, tungod kay walay konsepto sa empleyado sa gawas sa Estados Unidos.

Pananglitan, sa Brazil, ang pagtapos sa usa ka empleyado nagdepende kon dunay hinungdan ang amo. Apan, ang hinungdan sa pagtapos sa kasagaran limitado sa mga kaso sa gross misconduct ug busa wala maglakip sa terminations tungod sa dili maayo nga performance o mga hinungdan sa ekonomiya.

Sa laing bahin, ang balaod sa Cipro naglatid nga ang usa ka amo, pinaagi sa sinulat nga kasabutan, mahimo nga mohatag sa probationary period sa empleyado, gikan sa 26 ka semana hangtud sa maximum nga 104 ka semana, sa ingon nagtugot sa empleyado sa pag-dismiss sa empleyado nga walay rason ug walay pahibalo.

Nahibal-an ang mga pagkakalibutan sa palibot sa mga balaod ug pamaagi sa pagpanarbaho nga nagdumala sa mga negosyo nga lainlain ang gidak-on, ug nga ang matag nasud nagkaduol sa pagtapos sa empleyado sa nagkalainlain, mahinungdanon. Ang pagplano sa unahan ug pagsubay sa mga pagbag-o sa lehislasyon mahimong magkahulogan sa kalainan tali sa malampuson nga pag-hire sa usa ka empleyado ug pagdumala sa igo nga mga utang nga pagkaputol sa ulahi.

Ang mosunod usa ka checklist sa mga konsiderasyon sa pagtapos sa empleyado:

Ang laing importante nga detalye nga ikonsidera: Ang usa ka sulat nga naghatag trabaho kinahanglan nga mokutlo sa sweldo sa lokal nga kwarta imbis sa dolyares sa US tungod ang mga bayranan sa bili mag-usab-usab ug ang suweldo nga gipahayag sa lokal nga kuwarta dili mapakunhod gikan sa usa ka bulan ngadto sa sunod nga walay kasabutan sa empleyado.

PTO Versus Annual Leave, Sick Leave, Etc.

Sa Estados Unidos, ang mga plano sa Paid Time Off (PTO) dili makalahi sa personal nga mga adlaw , bakasyon nga mga adlaw (tinuig nga leave), o mga adlaw nga masakiton , ug sa kasagaran dili magtugot sa pagdala sa dili pautang nga allowance sa mosunod nga tuig. Dili sama sa US, kadaghanan sa mga langyawng nasod nag-subscribe sa lainlaing pamaagi, nga nagpalahi sa mga legal nga katungod alang sa tinuig nga leave, sick leave, ug uban pang mga dahon.

Alang sa tinuig nga leave (ie mga adlaw nga eksklusibo nga gigamit alang sa bakasyon), ang usa ka empleyado mahimong adunay katungod sa usa ka minimum nga gidaghanon sa mga adlaw matag tuig ingon nga gimandoan sa lokal nga balaod.

Kasagaran nga tinuig nga leave ang naipon sa tuig sa wala pa kini makuha.

Ang mga lagda nga magamit sa pagdala sa wala magamit nga leave sa matag nasud nagkalainlain; kadaghanan nahulog sa kilid sa mga empleyado, bisan paghatag kanila sa usa ka express nga katungod sa pagdala sa unused leave o pagtugot nga pagdala kung diin ang mga empleyado nangangkon nga mga pasalig sa trabaho nga nakapugong kanila sa pagkuha sa ilang allowance.

Makaiikag, ang ubang mga nasud, sama sa Belgium ug Netherlands, nagkinahanglan sa mga amo nga mobayad sa mga empleyado sa mas taas nga suweldo atol sa ilang pagbakasyon (gitawag nga vacation bonus) - kasagaran 25 ngadto sa 33% sa ibabaw sa normal nga suhol.

Ang bakanteng allowance mahimo nga usa ka target sa paglihok. Sa daghang mga nasud, ang statutory minimum entitlement nagdugang sa pag-alagad, samtang sa ubang mga nasud kini nagadepende sa edad sa empleyado ug, labi pa nga talagsaon, dili kaayo klaro nga mga butang sama sa daghang mga bata diha sa pamilya.

Sa Hungary, ang usa ka empleyado nga adunay tulo ka mga anak mahimo nga adunay sobra nga pito ka adlaw nga gitugot nga pagbiya sa usa ka kauban nga walay mga anak.

Talagsaon ug bulag gikan sa tinuig nga leave mao ang pagkabaton sa Paid Time Off alang sa sakit o sakit nga pahuway. Ang mga empleyado nga dili makahimo sa pagtrabaho tungod kay sila masakiton kasagaran makadawat og suweldo atol sa ilang pagkawala, ubos sa tinuig nga mga limitasyon ug sweldo.

Sa kasagaran ang kantidad nga gibayad mas ubos kay sa naandan nga suweldo sa indibidwal. Sa kadaghanan nga mga nasud, adunay gamay nga pag-abuso sa usa ka sistema nga naghatag og lain nga bayad ug ang mga empleyado wala magtrabaho alang lamang sa tinuod nga sakit.

Ang listahan sa pagsusi alang sa leave sa empleyado naglakip sa:

Exempt Employees vs. Working Time Regulations

Alang sa daghang mga employer sa US, ang klasipikasyon sa exempt vs. non-exempt nga empleyado wala maglakip sa dagkong sample sa trabahante gikan sa pagbayad alang sa overtime nga trabaho. Samtang ang daghang mga nasud adunay mga wala'y labot, kini sa kasagaran ang kaso nga ang mas diyutay nga mga empleyado sa gawas sa nasud mahimong giisip nga gawasnon.

Sa Europe, pananglitan, kasagaran lamang nga mga senior executives ang giisip nga gawasnon. Adunay, siyempre, pipila ka mga eksepsiyon sa lagda - sama sa UK, diin ang mga empleyado mahimong mouyon nga dili iapil ang mga regulasyon sa panahon sa pagtrabaho gikan sa ilang trabaho, o sa France diin, alang sa pipila ka mga grado sa empleyado, ang employer mahimo nga magamit ang usa ka annualized regime eliminating ang panginahanglan sa pagsubay sa oras nga nagtrabaho matag adlaw ug matag semana.

Sa kinatibuk-an, ang mga amo kinahanglan nga mangandam sa ilang kaugalingon alang sa kamatuoran nga ang overtime usa ka butang nga kinahanglan nga ipangalagad ug ibayad. Alang sa usa ka hilit nga trabahante, kini dayag nga nagpatunghag mga kabalaka mahitungod sa pagbantay sa oras sa pagtrabaho sa mga empleyado.

Alang sa pagsubay ug pagbayad sa mga empleyado, ang checklist sa mga pangutana nga gikonsidera naglakip sa:

Employee Inventions ug Non-competes

Gidawat sa kadaghanan sa US nga ang mga empleyado mahimo nga legal nga ibalhin ang ilang mga katungod sa bisan unsang umaabot nga imbensyon, nga may kalabutan sa ilang trabaho o konektado sa negosyo sa amo.

Ang internasyonal nga posisyon niini nagsunod sa prinsipyo nga ang pagbalhin sa mga katungod dili mahitabo hangtud nga ang pagmugna gimugna, ug sa kasagaran ang empleyado ug amo ang nagsunod sa proseso sa pagpahibalo ug pag-angkon nga gipatuman sa balaud. Busa, sa kadaghanan nga mga nasud, ang usa ka kasundalohan nga pre-invention assignment sa US dili mahimo.

Mahitungod sa post-termination non-competes nga makapugong sa usa ka empleyado nga magtrabaho alang sa usa ka kakompetensya, kadaghanan sa mga nasud nagtuboy sa sama nga mga kinahanglanon sama sa US alang sa pagkamakatarunganon sa teritoryo ug gidugayon. Mahinumduman: ang mga amo kinahanglan mahibal-an nga sa tibuok Europe kini sa kasagaran usa ka kinahanglanon sa pagbayad sa ex-empleyado sa panahon sa termino sa panahon sa pagbag-o ingon nga gilatid diha sa dili pagkompetensya nga kasabutan. Sa pipila nga mga nasud, sama sa Czech Republic, kini mahimo nga ingon ka daghan sa 100 porsyento sa average nga suweldo sa usa ka tawo.

Ang usa ka dugang nga bahin sa wala makompetensya nga mga kasabutan nga pagaisipon mao nga kini kinahanglan nga ilakip ingon nga bahin sa kontrata sa pagpanarbaho sa sinugdanan sa pagpanarbaho aron kini mahimong ipatuman. Bisan ang mga empleyado nga dili pose direkta nga hulga sa kompaniya ug gitapos alang sa mga dili maayo nga performance mahimo nga makadawat sa dili makompetensiya nga ganti human sila mibiya sa kompaniya.

Ang checklist alang sa pagpanalipod sa kompaniya bahin sa mga imbensyon sa empleyado ug dili kasabutan nga kasabutan naglakip sa:

Mga Collective nga Kasabutan

Sa yano nga pagkasulti, ang mga kolektibong kasabutan mahimong sulbaron, busa kini nagabayad aron pagsusi kon kini ba magamit o dili.

Ang usa ka kolektibong kasabutan sa kinatibuk-an nagsuportar sa mga balaod sa lokal nga pamuo, pinaagi sa pagpataas sa minimum nga mga sumbanan, sama sa mas maayo nga mga rate sa tinuig nga leave, o paghimo og dugang nga mga palisiya ug proseso aron mas maayo nga mapanalipdan ang mga empleyado Mahimong maglakip kini sa dugang nga mga kinahanglanon sa pagkonsulta sa pagtapos, pag-uswag sa mga pamaagi sa kaluwasan ug /

Daghan usab ang magmugna sa hierarchy sa mga grado sa empleyado, nga naglatid sa minimum nga sweldo ug mga benepisyo sa usa ka kinahanglanon sa employer nga mogahin sa husto nga grado sa matag bag-ong suhol. Ang pinakadako nga kalisud sa mga kolektibong kasabutan mao nga kini kasagaran gisulat lamang diha sa lokal nga pinulongan ug kini kanunay nga ginabag-o, nga nagpalisud kaayo sa pag-monitor ug pagdumala niini sa layo.

Sa daghang mga nasod, ang mga kolektibong kasabutan magamit lamang kon boluntaryong mopirma ang amo. Ang kadaghanan sa mga internasyonal nga mga amo nagpili nga dili mopirma alang niini nga mga kasabutan aron kini dili isyu. Bisan pa, sa pipila ka mga nasud, ang usa ka kolektibong kasabutan giisip nga walay pili nga gigamit sa tanan nga mga agalon nga naglihok sa usa ka partikular nga pamatigayon. Ang mga nasod sa Uropa nga adunay gikinahanglan nga kasabutan mao ang France, Italy, Spain, ug Denmark.

Tagda ang mosunod nga checklist bahin sa mga kolektibong kasabutan:

Pag-uswag Inay nga Likayan

Sumala sa gilatid dinhi, ang pagmugna sa usa ka matang sa pamilyar sa mga kasagarang mga pamaagi nga may kalabutan sa pagpanarbaho nga gawas sa US kritikal. Tungod sa panglantaw sa pagpangutana sa husto nga mga pangutana ug aron mahubad ang lokal nga mga kinahanglanon, imbis nga hingpit nga likayan ang nasud sa hingpit, mas maayo nga ipahigayon ang mga employer sa pag-hire og mga kawani - ug pagpadayon sa usa ka hapsay nga opisina, multinasyonal nga buhatan nga may epektibo nga mga gimbuhaton sa Human Resource.