11 Mga Katuyoan sa Empleyado nga Ang Matag Manedyer Kinahanglan nga Motubag

Adunay mga batakan, sukaranan, mahinungdanon nga mga pangutana sa empleyado nga ang matag manedyer kinahanglan nga makahimo dayon sa pagtubag. Ug ang mosunod nga napulo ka mga tubag wala mag-isip:
  1. "Wala ko kahibalo."
  2. "Akong huna-hunaon kini ug balik kanimo." (Ug dayon ayaw.)
  3. "Unsay imong hunahuna?"
  4. "Wa kay labot."
  5. "Usa ko ka estratehikong tagdumala; Wala koy panahon alang niining mga detalye. "
  6. "Susiha ang HR nga imong kaugalingon."
  7. "Pangutan-a ang imong mga kauban sa trabaho ug ipahibalo kanako unsa ang imong nahibal-an."
  1. "Maayong pangutana!"
  2. "Dili namo ipaambit kanang matanga sa sensitibo nga impormasyon sa palibot dinhi."
  3. "Nganong nangutana man ka?" (Sa usa ka sumbong nga tono)

Kini nga mga tubag maghimo kanimo nga dili makamao, wala'y pagtan-aw, wala'y paglaum, ug / o pagpalayo.

Tan-awa ang " 12 Mga Paagi alang sa mga Lider sa Pagtukod sa usa ka lig-ong pundasyon sa Pagsalig sa ilang mga empleyado ."

Onse nga mga Pangutana Ang matag Manager Kinahanglan nga Makatubag:

Kung wala ka mahibalo sa mga tubag sa bisan unsang mosunod nga mga pangutana, karon mahimo nga usa ka maayong panahon sa paghimo og gamay nga pagsiksik! Nagbayad kini aron maandam.

1. Unsa ang gilauman gikan kanako?

Ang pagkasayud ug pagsabut sa mga gilauman sa bisan unsang trabaho magsugod sa diha nga ang pag-abli sa trabaho gimugna ug gibutang, nga kinahanglan maggikan sa posisyon o paghulagway sa trabaho. Ang makahimo sa pagpatin-aw sa importante nga mga katungdanan ug mga kahanas nga gikinahanglan kinahanglan nga kabahin sa proseso sa pag-interbyu ug pagpili, ug nagpadayon sa empleyado nga nagsakay.

Ang mga gilauman naglakip sa mga importanteng resulta nga mga lugar, mga sumbanan, mga tumong, ug gikinahanglan nga kahibalo, kahanas, ug mga abilidad (mga katakus).

Samtang ang mga kondisyon sa negosyo ug mga gikinahanglan nga mga kausaban, ang mga tahas ug mga responsibilidad padayon nga molambo. Ang mga suliran mahitabo kon ang mga gilauman sa empleyado mag-usab sa hunahuna sa manedyer, apan dili gayud ipahibalo sa empleyado.

Sa kataposan, ang mga empleyado kinahanglan nga mahatagan og pagtagad sa mga gipaabut nga gipahibalo na - kinahanglan nga walay mga surpresa sa tinuig nga pagtimbangtimbang.

Tan-awa ang " Unsaon Pagsulat ang mga Pagpaabut sa Kinatibuk-ang Pag-uswag ."

2. Sa unsa nga paagi ang akong pagbayad natino?

Samtang ang mga manedyer dili gilauman nga mahimong mga eksperto sa pagbayad, sila kinahanglan nga adunay paninugdang pagsabot sa pilosopiya, istruktura, mga grado sa sweldo, ug mga palisiya sa kompanya. Kinahanglan nilang mahibal-an kung unsa ang angay nga trabaho sa gawas nga merkado ug diin ang empleyado nahulog sulod sa usa ka grado sa wage (ubos sa tungatunga, sa, o sa ibabaw). Inig-abot sa panahon sa pagdumala sa merit raises, sila kinahanglan nga makapatin-aw sa usa ka empleyado sa katarungan sa luyo sa ilang pagsaka (o kakulang sa).

Nakaamgo ko nga daghang mga organisasyon dili kaayo transparent kon bahin sa bayad, nga sa akong pagtuo usa ka sayop. Ang mga empleyado mangita o magtukod sa ilang kaugalingon nga mga tubag, aron ikaw usab makasiguro nga sila adunay husto nga kasayuran.

3. Kanus-a ako gipaabut nga ania dinhi?

Kinahanglan mahibal-an sa mga empleyado ang ilang mga oras sa pagtrabaho, pagbayad sa panahon sa allowance, mga holiday sa kompaniya, mga lagda sa mga masakiton, polisiya sa pag-iskedyul sa bakasyon, mga lagda sa overtime, polisiya sa layo nga trabaho, ug uban pang dili sinulat nga mga lagda mahitungod sa mga iskedyul sa trabaho ug mga panahon.

4. Unsa ang akong mga benepisyo?

Ang usa ka manedyer dili usab kinahanglan nga usa ka eksperto nga kaayohan, apan sila kinahanglan nga maka-akses dayon sa usa ka handbook sa empleyado o online nga website nga naghatag og detalyadong impormasyon sa benepisyo alang sa matag matang sa empleyado.

5. Unsa man ang akong gibuhat?

Kini nga pangutana mao ang pagkuha sa panginahanglan alang sa feedback. Ang uban moingon nga ang kaliwatan sa milenyo naghatag sa mas dako nga bili sa feedback. Ang mga empleyado nagkinahanglan og kasegurohan nga nagatigum sa mga gilauman ug pagtul-id sa feedback kon dili sila. Ang feedback kinahanglan nga nagpadayon, piho, tukma sa panahon, ug kinasingkasing aron mahimong epektibo.

6. Unsa man ang atong gibuhat?

Gusto usab sa mga empleyado nga ipadayon ang petsa sa kinatibuk-ang panglawas sa imong unit ug performance sa kompanya. Ang tanan nga mga tigdumala kinahanglan nga makahimo dili lamang sa pagtubag sa mga pangutana mahitungod sa ilang kaugalingon nga pasundayag sa yunit, sila kinahanglan adunay igo nga kasinatian sa negosyo aron sa paghisgot sa kinatibuk-an nga performance sa kompanya. Kon ang imong kompaniya mogamit sa usa ka scorecard aron sa pag-monitor sa nahimo sa paglabay sa panahon, kini usa ka sulundon nga himan aron makontrol ang mga empleyado sa hustong paagi.

7. Unsa nga mga kahinguhaan ug oportunidad ang anaa alang sa akong kauswagan?

Ang mga manedyer adunay usa ka mahinungdanong bahin sa pagpalambo sa ilang mga empleyado. Makahatag sila og feedback, access sa mga mentor, coaches, ug uban pang mga eksperto sa hilisgutan, mga assignment sa trabaho, ug mga rekomendasyon (ug pinansyal nga suporta) alang sa mga programa sa pagbansay. "Maayo nga swerte ka, ikaw ra sa kaugalingon," dili kini maputol sa mga empleyado karon.

Tan-awa:

" 10 Mga Tinuod nga mga Kuwarta sa Dili Pagpalambo sa Imong Mga empleyado "

" 10 Gamhanan nga mga Paagi sa Pagpalambo sa Imong Mga empleyado "

8. Unsa ang kinahanglan kong buhaton aron mahimong usa ka ______?

Gawas pa nga makahisgot sa pagpalambo sa kasamtangan nga trabaho, ang mga manedyer kinahanglan nga makahatag og giya ug suporta aron matabangan ang mga empleyado nga mopadayon sa sunod nga posisyon nga ilang gipangita.

9. Unsa ang imong pangunang mga hiyas?

Ang tanan nga mga lider kinahanglan dili lamang mahimong tin-aw sa ilang mga sukaranan nga mga prinsipyo (unsa ang importante kanila), apan sila kinahanglan usab nga makapaambit sa maong mga prinsipyo ngadto sa ilang mga empleyado.

10. Unsa ang imong panan-awon?

Oo, ang mga pangutana karon tingali nagkalisud sa pagtubag. Kana tungod kay kita nagsulbad sa mga pangutana sa pagpangulo karon, dili lang mga pangutana sa pagdumala. Ang usa ka pangulo kinahanglan adunay usa ka makapadasig, makadasig nga panan-awon alang sa umaabot nga gusto sa mga tawo nga maghiusa ug mosunod.

Tan-awa ang " Unsaon sa Pag-align sa Imong Grupo Kalabut sa Usa ka Gipakig-ambit nga Panan-awon ."

11. Unsa ang atong kultura?

Ang mga empleyado dili kanunay mangutana kabahin sa kultura, apan mahimo sila mangutana mahitungod sa mga dili sinulat nga mga lagda, o "paagi sa mga butang nga naglihok sa palibot dinhi." Ang lig-on nga mga kultura makaduso sa lig-on nga pasundayag sa negosyo, ug ang mga hugpong sa pagbuhat nga nakasabut sa kamahinungdanon sa pagpakigsulti ug pagpalig-on sa ilang kultura.

Tan-awa ang " Usa ka Giya sa Manwal sa Pagpalambo ug Pagpadayon sa usa ka Propesyonal nga Buhat sa Trabaho ."

-

Gi-update ni Art Petty