Samtang adunay igo nga ebidensya nga suportado ang Teoriya sa Peter Principle, dili kinahanglan nga kini ang mahitabo.
Unsa Ang Ang Pedro nga Prinsipyo
Sa pinakayano nga mga termino, ang The Peter Principle usa ka teoriya nga ang mga indibidwal nga anaa sa usa ka hierarchy nga adunay maayong trabaho gipasiugdahan sa sunod nga ang-ang. Kung sila hanas, gipataas kini pag-usab sa sunod nga mas taas nga ang-ang. Kung sila dili kuwalipikado, sila dili gipataas ug sila nagpabilin sa maong lebel. Busa, ang mga tawo mihunong sa pag-promote ug nagpabilin nga usa ka lebel nga labaw sa katapusang ang-ang diin sila takos. Samtang kini nga panghitabo klaro nga tinuod sa kadaghanan nga mga kaso, kini dili kanunay tukma.
- Ang indibidwal dili tingali ma-promote tungod kay walay pagbukas sa ibabaw. Ang duha ka mga tigdukiduki nga senior research mga kaedad ug halos sama sa edad, kasinatian, ug talento. Ang usa gipataas ngadto sa Department Manager. Ang usa kinahanglan nga maghulat sa pipila ka mga tuig hangtud nga ang susama nga posisyon giablihan. Dili siya ang kakulangon - halayo gikan niini - siya nagkinahanglan lamang og usa ka lugar nga moabli sa mas taas nga hierarchy.
- Ang usa ka tawo tingali anaa sa mas taas nga posisyon ug mipili sa pagpaubos sa usa ka ang-ang. Daghang superyor nga mga salespeople ang gipa-promote sa Sales Manager lamang aron mahibal-an nga dili sila gusto sa pagdumala ug mas malipayon sa halin. Sila mobalik ngadto sa ilang una nga papel, diin sila may katakus ug malampuson kaayo.
- Ang indibidwal dili andam alang sa posisyon diin sila gipasiugdahan apan naningkamot pag-ayo sa pagpalambo sa mga kahanas nga gikinahanglan aron magmalampuson sa ilang bag-ong lebel. Sila mahimong usa ka panig-ingnan ni Pedro Prinsipyo, apan sila dili na.
Kon Unsaon Pagbuntog Ang Prinsipyo ni Pedro
Sa artikulong Inverse Promotions, atong nahibal-an nga "Adunay pagpit-os sa negosyo sa Amerikano nga molihok" paatras "nga ang mga empleyado magpadayon sa pagdaog sa mga promosyon hangtud nga makaabot sila sa usa ka ang-ang diin dili nila mahimo ang trabaho nga gikinahanglan sa maong posisyon. dili malipayon, nanlimbasug nga mabuhi ug sa samang higayon nagkantidad sa salapi sa kompaniya sa nawala nga pagka-produktibo, gipaubos nga moral, ug dili kaayo kausaban. "
Tungod sa taas nga gasto sa nawala nga pagka-produktibo, gipaubos ang moralidad, ug dili kaayo mga bag-ong mga smart nga mga manedyer nangita og mga pamaagi sa pagpukan sa The Peter Principle. Adunay tulo ka mga paagi sa pagpukan sa The Peter Principle : pagpalambo sa mas maayo, pag-demote, ug pagbansay. Tingali buang nga mosugyot nga mahimo kitang mas makaayo, nga naghatag sa gidaghanon sa panahon ug paningkamot nga atong gipangutana sa husto nga mga pangutana ug pagpili sa mga tawong matarung, apan adunay kanunay nga luna alang sa kauswagan.
Ang pagpugong sa mga tawo nga nakab-ot ang ilang katakos sa pagkadili matandog mahimo nga malig-on, apan kasagaran kini ang bugtong paagi.
Ug kini mahimong usa ka sitwasyon nga kadaugan tungod kay ang indibidwal nga anaa sa ilang lebel sa kakompetensya dili malipayon didto ug tingali abi-abi sa oportunidad nga makabalik sa unsay ilang gibuhat nga maayo (basta adunay usa ka paagi sa pagluwas sa pagbuhat niini) . Siyempre, ang paagi sa pagluwas-sa-atubang mao ang Inverse Promotions.
Ang pagbansay mao ang kanunay nga maayong pagpili. Kon ikaw nagpasiugda sa usa ka indibidwal ug nakamatikod nga dili sila takos sa maong lebel, ang dugang nga pagbansay ug pagdumala mahimong maghatag kanila sa mga himan nga kinahanglan nila aron molampos. Si Marcia Reynolds, ang tagsulat sa "Wander Woman: Kon Unsa ang High-Achieving Women Makita ang Pagkatagbaw ug Direksyon" nag-angkon nga dili nimo "... masukod gayud ang kamatuoran sa Peter nga Prinsipyo nga walay pag-analisar sa pagbansay nga nabatonan sa tawo alang sa posisyon nga anaa kanila mibalhin, ilabi na kon kini usa ka promosyon.
Sa matag promosyon, ang tawo kinahanglan nga mohatag sa pipila sa mga butang nga ilang nahimo sa wala pa ug nagakuha sa bag-ong mga buluhaton, mga responsibilidad, ug mga panglantaw (lakip ang mga bili sa trabaho).
Ang ilang gibuhat kaniadto wala makaseguro sa ilang kalampusan sa kasamtangan. Apan, kon ang tawo dili maayo nga mentoring , ang pagbansay ug usa ka manedyer nga makasuporta sa pagbag-o, wala sila gihatagan sa mga himan aron molampos. Mahimo sila nga may katakus kung hatagan sa higayon. "
Ang Ubos nga Linya
Sa dili pa nimo isalikway ang usa ka tawo ingon nga naglakaw nga panig-ingnan sa Peter Prinsipyo, siguruha nga imong nahimo ang tanan nga imong mahimo aron sa pagtabang kanila nga magmalampuson sa ilang bag-ong lebel. Ang pagbansay, pagdumala, ug maayo nga pagpangulo mahimong ang tanan nga ilang gikinahanglan aron mahimo na usab nga usa ka takus, nag-uswag nga bitoon sa imong organisasyon.