Unsa ang Sala nga Pagtapos sa Pagtrabaho?

Ang diskriminasyon alang sa bisan unsa nga hinungdan dili supak sa balaod

Ang usa ka empleyado nakasinati og sayop nga pagtapos kon ang trabaho nila natapos tungod sa mga hinungdan nga diskriminasyon ug supak sa balaod. Ang sayop nga pagtapos mahimo usab nga mahitabo kon ang usa ka amo dili mapasunod ang ilang mga sinulat nga mga pamaagi alang sa trabaho nga pagtapos.

Gikan sa panglantaw sa usa ka amo, likayi ang sayup nga mga problema sa pagtapos pinaagi sa pagpakita nga imong gitagad ang tanan nga mga empleyado sa makatarunganon ug uban ang dignidad ug pagtahud, bisan sa usa ka sitwasyon sa pag-undang sa trabaho.

Buot nimo nga ipakita nga imong giduol ang matag pagtapos gamit ang pag-amping, pagkonsiderar, ug paghatag sa oportunidad sa empleyado sa pag-uswag ug pagbag-o.

Hupti ang makanunayon nga pamaagi sa pagpalambo sa performance sa empleyado nga nagtugot kanimo sa paggamit sa progresibong aksyon sa pagdisiplina kon gikinahanglan. Apan, tinoa nga ang dokumentasyon sa handbook sa imong empleyado mahitungod sa pag-tambag sa trabaho ug pagtapos sa trabaho nagtugot kanimo sa pag-usab sa kurso depende sa piho nga mga kahimtang sa sitwasyon sa empleyado.

Ayaw ibutang ang imong kaugalingon ngadto sa pinulongan nga nagkinahanglan sa usa ka piho nga aksyon nga mahimong dili mohaum sa kasamtangan nga sitwasyon sa pasundayag. Dili nimo gusto nga makita ang imong kaugalingon sa usa ka sitwasyon diin nag-una ka nga sumbanan kon unsaon nimo pagtratar ang matag higayon sa pagtapos sa umaabot. Busa, ang pinulongan nagpakita kon unsa ang "mahimong" mahitabo, dili unsa ang "kabubut-on." Sa pagkutlo sa usa ka handbook, "mahimong mosangpot sa pagdisiplina hangtud sa ug lakip na ang pag-undang sa pagpanarbaho."

Makapainteres, ang pagdala sa usa ka bag-ong CEO ngadto sa imong organisasyon nagtugot kanimo sa pag-usab sa mga pamaagi sa pagtapos bisan kung ikaw adunay mga panig-ingnan nga nahimo kaniadto. Ang bag-o nga CEO nagsugod sa usa ka limpyo nga slate ug makahimo sa mga bag-ong mga precedent sa unahan. Kini mapuslanon samtang daghang bag-ong mga CEO gusto nga magdala sa ilang kaugalingong team.

Mga Masulub-ong Kahimtang alang sa mga Sayop nga Pagkamakak Sunda

Ang mga sitwasyon nga makagarantiya sa usa ka sayop nga pag-angkon sa termination naglakip sa mosunod nga lima ka bahin sa posible nga kontrobersiya.

Susiha ang dugang mahitungod sa sayop nga pagtapos ug kung unsaon paglikay sa pagtagad sa mga empleyado sa ingon nga pamaagi sa pagdani sa mga pag-uyon o pagpangita sa imong organisado nga gihulga sa mga sumbong.

Nailhan usab Ingon nga sayop nga pagtangtang, dili makatarunganon nga pagtapos, dili makatarunganon nga pagtapos

Mga pananglitan: Ang mga employer nanalipod sa ilang mga kaugalingon gikan sa mga pasangil sa sayup nga pagtapos pinaagi sa makatarunganon ug makanunayon nga pagtratar sa tanan nga mga empleyado kinsa nagpakita sa mga problema sa paghikay sa wala pa ang trabaho nga pag-undang.