Pagpalambo isip usa ka Epektibong Manager: Key Skills and Abilities

Sa artikulo, "Nganong Panahon na nga Usbon ang Atong mga Panglantaw sa Pagdumala ug ang Papel sa Tagdumala," Gihatagan nako og gibug-aton ang gibag-o nga importansya niini nga papel sa atong kalibutan nga walay kasigurohan ug kausaban . Niining artikuloha, akong gibutangan ang pipila ka mga piho nga mga kinaiya nga kinahanglan nimo nga mabuhi ug molambo niini nga papel.

Demograpiya sa Trabahoan sa Trabahoan Panginahanglan sa Pagmaneho alang sa Bag-ong mga Manedyer

Kita nagpuyo ug nagtrabaho pinaagi sa usa ka makapaikag nga panahon sa pagbalhin sa mga trabahante.

Samtang ang tigulang nga mga trabahante moadto sa pagretiro o mopili sa part-time nga trabaho, ang mga batan-on nga mga empleyado magbalhin ngadto sa mga posisyon nga responsibilidad. Ikasubo, ang dagan sa mga eksperyensiyal nga mga trabahante nga naglihok o nagpakunhod sa ilang adlaw-adlaw nga kalambuan labaw sa atong abilidad sa pagtubo ug pagpalambo sa bag-ong mga manedyer ug mga lider. Adunay usa ka makanunayon nga panginahanglan sa daghang mga sektor alang sa talento sa pagdumala. Bisan pa sa kasaba ug balita bahin sa mga makina nga nagdala sa atong mga trabaho, aduna gihapoy kanunay nga kusog nga panginahanglan alang niadtong adunay mga kahanas sa pagsuporta sa buhat sa uban.

Ang Pagdumala Makadaot, Apan Kini Dili alang sa Tanan:

Sa ibabaw nga bahin, ang ideya sa paggiya sa uban ug ang pag-apil sa paghatag trabaho ug pag-uswag sa empleyado ingon nga kulbahinam ug bisan ang mga exotic sa uban. Sa tinuud, ang papel dako kaayo nga gikinahanglan ug hingpit nga naka-focus sa pagsuporta ug pag-giya sa buhat sa uban samtang pagtagbo sa mga panginahanglan sa imong boss, boss sa imong boss, ug uban pang mga kaubanan ug mga kostumer.

Kon dili ka makalingaw sa pagdumala sa lisud nga mga pag-istoryahanay , paghimo sa mga presentasyon , pag-navigate sa politika o pagtapos sa mga empleyado, kini mahimong dili komportable nga tahas.

Sa akong artikulo, " Kon Nganong ang Papel sa Manedyer Mahimong usa ka Sayop alang Kanimo," akong gilatid ang pipila ka mga katinuoran niining mahagiton nga papel nga angay nga konsiderahon sa dili pa ikaw moambak niini.

Napulo ka Personal nga Kinaiya sa Epektibo nga mga Manedyer:

Nagtuo ako nga bisan kinsa mahimong maayong manedyer . Kini usa ka abilidad sa pagbansaybansay ingon nga usa ka abtik nga abilidad; sama sa siyensiya sama sa arte. Ania ang napulo ka mga personal nga kinaiya nga naghimo kanimo nga mas maayo nga manedyer:

1. Ikaw adunay pagsalig sa imong kaugalingon ug sa imong mga abilidad. Nalipay ka kung kinsa ka, apan nagpadayon ka sa pagkat-on ug mas maayo.
2. Ikaw usa ka butang nga usa ka ekstrovert. Dili kinahanglan nga ikaw ang kinabuhi sa salo-salo, apan dili ka mahimong wallflower. Ang pagdumala usa ka kahanas sa katawhan - kini dili trabaho alang sa usa ka tawo nga wala makatagamtam sa mga tawo.
3. Ikaw matinuud ug matul-id sa unahan. Ang imong kalampusan nagdepende pag-ayo sa pagsalig sa uban .
4. Usa ka usa ka pananglitan, dili usa ka excluder. Gidala nimo ang uban sa imong gibuhat. Dili nimo ibaliwala ang uban tungod kay wala sila'y mga hiyas.
5. Ikaw adunay "presensya." Ang mga manedyer kinahanglan nga mangulo. Ang epektibo nga mga pangulo adunay usa ka kalidad mahitungod kanila nga nakapahimo sa mga tawo nga makamatikod sa diha nga sila mosulod sa usa ka lawak.
6. Ikaw makanunayon, apan dili estrikto; kasaligan, apan makausab sa imong hunahuna. Naghimo ka og mga desisyon, apan daling modawat sa input gikan sa uban.
7. Kamo usa ka gamay nga buang. Naghunahuna ka nga walay kahon. Gisulayan nimo ang bag-ong mga butang, ug kung mapakyas sila, imo kining dawaton nga sayup, apan ayaw pagpangayo og pasaylo tungod sa pagsulay.

1. Wala ka mahadlok nga "buhaton ang matematika." Naghimo ka og mga plano ug mga iskedyul ug nagtrabaho ngadto kanila.
2. Mahilig ka ug makausab dayon sa mga plano, apan wala ka mawala.
3. Imong makita ang kasayuran ingon nga usa ka himan nga gamiton, dili ingon nga gahum nga ibutang.

Ang uban nga mga butang mahimo nga mapalig-on uban sa pagtudlo o pagbansay. Ang uban adunay kalabutan sa kinaiya, ug ang uban nagpakita lamang sa imong kinaiya. Adunay daghan nga mga eksepsiyon sa lista usab, busa kon ikaw usa ka introvert ug konserbatibo batok sa usa ka ekstrovert ug "usa ka gamay nga buang," ayaw kahadlok sa papel. Sa laing bahin, ang pagsalig sa kaugalingon, kinaiya, usa ka pamaagi nga labi pa kay sa eksklusibo ug usa ka estilo nga nagpakita sa organisasyon nga adunay tumong sa mga resulta mao ang tanan nga kinahanglang hingpit alang sa kalampusan.

Ang Ubos nga Linya:

Ang pagdumala usa ka magantihon nga karera diin ikaw adunay talagsaon nga oportunidad sa pag-alagad sa imong kompanya samtang nagsuporta sa pagpalambo sa imong mga sakop sa team.

Ang mga dagkong manedyer mao ang mga agalon sa pagkuha sa trabaho ug mga agalon sa pagmugna og mga oportunidad alang sa mga sakop sa ilang team nga ipakita ug pagpalambo sa ilang mga talento. Samtang dili matag adlaw usa ka partido, ang papel alang sa husto nga tawo nga may hustong panglantaw adunay dakong tanyag.

Gi-update ni Art Petty