Gusto Ka nga Magpadayon sa Pagpalambo sa Inyong mga Kahanas Sulod sa Inyong Tanan nga Karera?
Ang uban nga malampuson nga mga tawo nakabaton sa usa ka lebel sa kahanas nga giila ug gitahud sa mga katalirongan. Apan bisan pa niining nagkalainlain nga mga kahulugan sa unsa ang kalampusan, ang malampuson nga mga tawo adunay susama nga mga kinaiya.
- Una, sila masaligon sa kaugalingon nga dili mapahitas-on. Kini nagagikan sa pagkahibalo sa kaugalingon: ang pagkasayud sa mga kalig-on ug mga kahuyang sa usa, nasayud sa mga tumong ug nagpabilin nga matuod sa mga hiyas ug kapabilidad sa usa.
- Ikaduha, sila andam nga motubo pinaagi sa paghagit sa ilang mga limitasyon sa kahibalo ug kasinatian.
- Ug ikatulo, sila andam sa pagpamalandong ug pagkat-on gikan sa kasinatian.
Ang Webster Dictionary naghubit sa usa ka maalam ingon nga maalamon pinaagi sa pagpamalandong ug kasinatian. Sa karaang mga kultura , ang mga maalamon nga grupo mao kadtong nakasinati sa mga kinabuhi nga manggaranon ug naghunahuna mahitungod sa ilang nakat-unan pinaagi niini nga mga kasinatian.
Sa bag-o nga mga panahon, ang pagsusi sa pagsusi sa Center for Creative Leadership sa ulahing bahin sa 1980 nakit-an nga ang malampuson nga mga ehekutibo mao kadtong nakabenepisyo sa "mga leksyon sa kasinatian."
Busa gikan niining kasagarang kinaiya sa mga malampuson nga mga tawo, kadtong naningkamot alang sa kalampusan mahimong magtinguha sa pagbuhat sa tulo ka mga sukaranan nga mga lakang sa pagpalambo sa kaugalingon.
Pag-uswag sa Kaugalingon: Hibalua ang Imong Kaugalingon
Mao kini ang labing sukaranang prinsipyo sa sikolohiya, pagpalambo sa kaugalingon, ug emosyonal nga panabut. Kon sa imong hunahuna kinahanglan nimo nga mas masinati ang imong kaugalingon nga mas maayo, sulayi kining mga sukaranan.
- Solicit Feedback Regular: Ang pagsabot tinuod. Tinguhaa nga masabtan kon giunsa ka nakaila sa mga tawo kanimo. Tingali dili nimo makab-ot ang epekto nga imong gipaabut sa paggiya o pagtrabaho sa uban. Dili ka makahimo sa pag-adjust sa imong pamaagi nga walay kaayohan sa feedback nga makapahibalo kanimo kon sa unsang paagi ang imong mga intensyon nga nadawat sa uban. Mangin aktibo sa pagpangita kung unsay hunahuna sa mga tawo mahitungod kanimo ug sa imong istilo sa pagpakig-uban ug sa imong pamaagi. Pag-abli sa ug pagdayeg sa mga feedback nga imong madawat, dili defensive. Pagtinguha sa pagsabut kay sa masabtan.
- Palandonga ang Pag-uswag: Pipila ka malampuson nga mga tawo ang nagkalainlain ug nag-uswag samtang ang uban gipanalipdan ug gihulga. Apan ang tanan nga mga malampuson nga mga tawo nasayud kung unsaon paggugol sa panahon nga mag-inusara nga mapamalandong ug mahunahunaon mahitungod sa bag-o nga nahimo ug kinaiya Paggahin og panahon matag adlaw aron mamalandong sa trabaho ug mga pakig-alayon sa adlaw.
Kanunay nga naggamit sa igo nga panahon sa pagtapos sa dagkong mga elemento sa trabaho aron sa pagpamalandong sa kalidad sa unsay imong gihimo ug ang kaepektibo sa imong trabaho sa uban. Ang yawe sa pagpamalandong sa pasundayag nagpabilin nga balanse sa imong pagtan-aw sa kaugalingon. Magmahunahunaon sa kaugalingon: hibal-i kung unsa ang mahimo nimo nga mas maayo ug magkat-on gikan niining mga kasaypanan. Apan pag-ila usab sa kalampusan kon gikinahanglan: magsaulog ug magpasigarbo sa imong gibuhat nga maayo. - Hibal-i ang Imong mga Kalig-on ug Kahuyang : Samtang mangolekta ka og mga feedback ug mga pamalandong, sabta ang imong personal nga mga kalig-on ug mga kahuyang. Hibal-i nga ang tanan dunay duha. Ang malampuson nga mga tawo nagtukod sa kalampusan gikan sa ilang mga kalig-on samtang sila naglimite sa negatibo nga epekto sa ilang mga kahuyang. Ang hinungdan sa pag-ila sa imong yawi nga mga kalig-on ug mga kahuyang dili aron imong mapalambo ang imong mga kahuyang. Mas importante nga mahibal-an ang imong yawi nga mga kalig-on ug leverage niini.
Ang management guru, si Peter Drucker, sa iyang klasiko nga artikulo, "Managing Onself", nag-ingon, "Ang usa kinahanglan nga mag-usik ug diyutay nga paningkamot kutob sa mahimo sa pagpalambo sa mga dapit nga ubos ang kakompetensya . aron sa pagpalambo sa first-rate nga performance ngadto sa excellence. Apan ang kadaghanan sa mga tawo, pag-concentrate sa paghimo sa mga incompetent performers ngadto sa kasarangang mga butang. Ang enerhiya, kahinguhaan, ug panahon kinahanglan nga himoon aron mahimong tawo nga mahimong tawo sa usa ka star performer.
- Hibal-i ang Imong mga Kalipay ug mga Kaugalingon: Magkahiuyon sa imong mga emosyon samtang nagapakigbahin ka sa imong trabaho. Kitang tanan kinahanglan nga mohimo sa mga elemento sa trabaho nga makalolooy o dili makapahimuot, apan ang kinabag-an kung unsaon nimo paggahin ang imong adlaw kinahanglan nga makatagbaw kanimo ug maghimo kanimo nga mobati nga maayo sa imong mga kontribusyon ug sa epekto sa imong mga paningkamot. Ang kalampusan malisud nga makab-ot nga walay ingon nga lebel sa katagbawan. Hibal-i nga ang mga tawo nga nagakalipay nagakalipay sa ila ginahimo kag ginahimo ang ila ginakalipay.
Sumala sa nahisgutan sa sayo pa, ang panukiduki sa kontemporaryong nagpamatuod sa karaang mga katilingban nga nahibal-an sa tanan: kadtong kinsa ang labing maalamon sa usa ka pundok mao kadtong adunay daghan nga mga kasinatian ug nakakat-on gikan kanila. Hunahunaa kini nga mga bahin sa pagkat-on gikan sa kasinatian.
- Ang Pag-uswag Nagapadayon sulod sa Konteksto sa Trabaho: Sulod sa ika-20 nga siglo, ang mga kompaniya ug ilang mga empleyado kanunay nga naghunahuna mahitungod sa propesyonal nga kalamboan isip usa ka butang nga nahitabo sa trabaho , sa mga klasrum ug mga workshop ug mga seminar. Kini nga mga kapilian sa pag-uswag mapuslanon sa pagtukod sa batakang mga kahanas ug paghatag sa oportunidad alang sa mga trabahante nga makig-uban sulod sa usa ka grupo, apan wala kini itandi sa kapasidad alang sa pagpalambo sa tinuod nga mga kahibalo nga nakat-unan sa trabaho ug pinaagi sa mga kasinatian sa makahuluganon nga trabaho nga may tinuod nga mga implikasyon ug resulta .
- Ang Pag-uswag Mahitabo Pinaagi sa Hagit ug Stretch: Sa higayon nga ang usa ka tawo makaangkon og usa ka lebel sa kahupayan ug kasayon sulod sa ilang mga responsibilidad sa trabaho ang taas nga pasundayag mahimo nga magpadayon apan ang pagtubo ug paglambo dili. Ang mga indibidwal nga adunay pinakataas nga potensyal ug talento kinahanglan nga magpadayon sa pagtubo hangtud nga ang ilang potensyal maabot. Nagpasabot kini sa pagpatuman sa usa ka makanunayong lebel sa tensyon may kalabutan sa paghagit sa mga kahanas, pagsabot, ug mga kasinatian sa indibidwal. Ang tukmang "pag-uswag" alang sa kalamboan kanunay nga nagkinahanglan sa mga gilauman sa trabaho nga lapas pa sa mga kahanas nga na-master.
- Diversity of Experience ug Depth Versus Breadth: Hibal-i nga ang tumong sa trabaho sa usa ka tawo kinahanglan nga mohulma sa mga kasinatian sa karera o laing mga kasinatian sa karera ang mohulma sa potensyal sa karera. Ang pagsabut kon unsaon sa pag-apply kini ibalik ngadto sa prinsipyo sa "Pagkat-on sa Imong Kaugalingon." Hibal-i kon unsaon nimo paghulagway ang imong kalampusan sa trabaho aron ikaw makahimo sa tukma nga dalan sa trabaho aron makaabut didto. Ang imong mga kahinam nadasig pinaagi sa kaalam: buot ka bang mahibal-an ang tanan nga nahibal-an mahitungod sa usa ka partikular nga lugar? Kon mao, kinahanglan nimo nga magtukod og karera sa usa ka eksperto nga nasinati pag-ayo sulod nianang bahin sa kahanas.
O tingali ang imong mga pagbati gipabaskog pinaagi sa pagpanguna sa halapad nga mga pundok sa mga tawo ug ang imong panan-awon nag-abot sa usa ka organisasyon o industriya. Sa kini nga kaso gikinahanglan nimo ang pagtukod sa karera sa lider nga lapad ug naglangkob sa nagkadaiyang kahibalo ug panglantaw. Bisan pa, kon ikaw nagtukod sa giladmon o gilapdon, nagkalainlain nga kasinatian mahinungdanon sa nagpadayon nga paglambo. Kanunay nga pangitaon ang sunod nga hagit, ang pinakabag-o nga tumong nga maghugpong sa mga butang ug magdugang og laing layer sa panapton sa imong karera.
- Ibutang ang imong mga Leksyon sa Kasinatian: Busa, ang usa ka importante nga kalainan sa pagsabut kon unsaon pag-uswag pinaagi sa mga kasinatian mao nga ang kasinatian mismo katunga lamang sa tahas. Ang hinungdanon mao nga ikaw makakat-on gikan sa kasinatian ug sa ingon magamit kini nga mga pagtulon-an ngadto sa umaabot nga mga kasinatian . Sa makausa pa, nagkinahanglan kini og pagpamalandong ug pagkamatinud-anon sa kaugalingon ug may katuyoan nga kahibalo kalabut sa pagkat-on. "Unsa man ang akong nakat-unan gikan niana?" Usa ka komon nga pangutana nga kinahanglan nimong pangutan-on ang imong kaugalingon sa pagsunod sa mga kalampusan ug kapakyasan. Ug kon ikaw adunay tubag sa maong pangutana, siguroha nga kini gigamit sa imong sunod nga kasinatian.
Ang pagkat-on gikan sa kasinatian-ang buluhaton, ang hagit, ang trabaho, ang mga tumong-katunga lamang sa potensyal sa leksyon. Ang matag kasinatian naghimo kanimo nga nakigsandurot sa mga tawo-mga kliyente, kaedad, mga taho, mga boss, mga magtutudlo, ug mga magtutudlo-nga ang tanan adunay ilang kaugalingon nga mga leksyon alang kanimo.
- Pagtinguha sa nagkalainlain nga panglantaw: Ingon nga kinahanglan nimong pangitaon ang nagkalainlain nga mga kasinatian aron mapalapdan ang imong kahanas, kinahanglan usab nga pangitaon ang lainlaing mga panglantaw aron mapalapad ang imong kaugalingong panghunahuna . Ang tanan nalingaw ug adunay kahupayan sa mga tawo nga "sama kanako." Apan kini nga mga tawo makapalig-on sa imong hunahuna karon nga dili kinahanglan nga mapalapad o mahagit kanimo sa paghunahuna nga lahi - ug sama sa mga kasinatian, ang pagkolekta sa nagkalainlaing mga panglantaw moresulta sa pagtubo ug paglambo .
- Pag-obserbar sa Uban: Pagtukaw og usa ka katawhan. Hunahunaa kon giunsa sa imong mga kaubanan sa pagpakig-uban sa uban ug pagtimbang-timbang kon unsa ang mga buhat ug unsa ang dili. Pagkat-on gikan sa mga kauban nga epektibo - mangutang sa ilang mga estratehiya ug pamaagi. Pagkat-on gikan sa mga kauban nga dili epektibo - bantayan batok sa paghimo sa sama nga mga sayop nga imong nakita nga ilang gihimo samtang sila nakigsulti.
- Exposure, Exposure, Exposure: Matag higayon nga mahimo ka nga magtrabaho sa usa ka prohekto nga magyagyag kanimo ngadto sa mga bag-ong kontak, bag-ong mamiminaw, bag-ong mga network - buhata kini! Hinumdomi kini: dili kini tinuod mahitungod sa imong nahibal-an apan kini ang nahibal-an kung kinsa ang nakaila kanimo.
- Solicit Feedback Regular ug Mangayo alang sa Suporta: Okay, mao nga imong nadungog kining usa na sa Lakang Usa. Importante nga madungog kini pag-usab. Ang usa ka paagi nga imong makat-unan gikan sa mga tawo mao ang pagkat-on unsa ang ilang gihunahuna mahitungod kanimo ug makahatag og kasayuran kon unsa ka epektibo ikaw sa pagpakig-uban kanila. Kon makadawat ka og feedback nga nagkinahanglan nga imong i-adjust ang imong kinaiya o eksperimento sa mga bag-ong pamaagi sa pag-interact, pangutan-a ang imong mga provider sa feedback aron pagsuporta kanimo ug pagtabang kanimo nga mouswag pinaagi sa pagpahinumdom kanimo kung mahikalimot ka sa daan nga mga sumbanan o pag-ila kanimo sa dihang malampuson ka nga mopatuman sa mga bag-o .
- Mga Network: Ang malampuson nga mga tawo maayo nga network, panahon. Kini ingon og ang ilang lapad ug matinud-anon nga mga network sa mga higala ug mga kaubanan walay mahimo ug natural nga nadani sa malampuson nga estilo sa karismatic nga tawo. Apan ang kamatuoran tingali mas lagmit nga ang malampuson nga tawo magtrabaho og maayo sa pagpadayon sa pagkonektar niini nga mga network pinaagi sa pagpabilin nga nahibal-an sa mga pag-abut ug mga pag-adto ug pinaagi sa pagpadayon sa aktibo ug sistematikong tumong nga magpabilin nga konektado.
- Pagdumala sa Imong Kaugalingon nga Pagdumala sa Pag-uswag : Ang pagpalambo sa trabaho hapit kanunay nagpasabut nga kinahanglan nga makat-on gikan sa imong amo Apan ang uban kanato labi pang bulahan kay sa uban mahitungod sa mga pangulo kinsa mga natural coaches ug mentors. Ayaw itugot nga ang usa ka boss kinsa kabus diha sa pagdumala sa performance naghikaw kanimo sa mga leksyon nga kinahanglan nimo nga makat-on gikan kaniya. Magpadayon ug magpadayon. Pagdumala sa itaas: iskedyul nga oras uban kaniya, pag-andam sa pagtagbo sa usa ka organisadong adyenda , pagtan-aw sa kaugalingon sa bag-o nga pasundayag , ug pag-andam sa pagpangayo og direkta nga feedback .
Sa pagtapos, ang kaalam ug kalampusan anaa sa sulod sa tanan pinaagi sa tulo ka lakang nga kinahanglan nimong buhaton kada adlaw.
- Hibal-i ang imong kaugalingon: mangayo og feedback, magpakita, buhata ang imong gihigugma!
- Pagkat-on gikan sa kasinatian: paggamit og trabaho aron makat-on, hagit ang imong kaugalingon, ibutyag ang imong kaugalingon sa lain-laing mga kasinatian, ug gamita ang imong mga leksyon sa kasinatian.
- Pagkat-on gikan sa mga tawo: pagpangita sa nagkalainlain nga panglantaw, mahimong tigbantay sa katawhan, pagpangita sa pagkaladlad, pagpangayo og suporta, pagmentinar sa imong mga network, ug pagkuha sa responsibilidad alang sa imong kaugalingong pagdumala sa pagbuhat.