Sa usa ka naunang artikulo, Kinahanglan ba ang mga Magtatrabaho nga Magpahibalo sa mga Aplikante Nganong Wala Sila Gipatrabaho? gitabunan namon ngano nga ang kadaghanan sa mga amo wala mohatag og kasayuran sa ilang mga dili malampuson nga mga kandidato ug nagsugyot og daghang mga hinungdan nganong mahimo nimo nga mohatag og feedback.
Usa ka pagtuon, nga gihisgotan sa maong artikulo, nakit-an nga ang 70% sa mga amo wala makahatag og kasayuran sa mga dili malampuson nga mga kandidato human sa interbyu. Kon naa ka sa 30% kinsa mohatag og feedback, kining napulo ka mga tip makatabang kanimo nga makahatag og mas epektibong feedback human sa interbyu.
- Isulti ang tinuod. Kon imong tagoan ang imong feedback sa usa ka feedback sandwich o pag-minimize, pagbaliwala, o pagpaubos sa importansya sa imong feedback ug sa epekto niini sa imong desisyon sa paghatag trabaho sa bisan unsa nga paagi, imong gihulma ang imong mga pulong. Ang imong kandidato dili makabenepisyo gikan sa imong pagkamapuangoron ug pagkamaayo sa paghatag sa feedback.
- Tagda ang imong kandidato sa pagtahud . Bisan kon ang baho sa pahumot sa kandidato gibahaan sa imong kompaniya sa dili gusto nga baho o ang tawo nga nagsul-ob alang sa interbyu sa clubbing outfit, utang nimo ang tawo nga matinahuron nga pagtagad. Kon ang reaksyon sa imong interbyu mao, "Oh, unsa man ang iyang gihunahuna," pag-uswag sa okasyon, ayaw pag-unlod kon makigsulti ka sa aplikante. Ang pagkalot tingali sa imong sekreto nga gusto nga isabwag tingali sa target, apan ayaw pagpaubos ang imong kompaniya o imong kaugalingong posisyon.
- Hatagi ang feedback gikan sa tinuod nga tinguha nga mohatag og tabang. Ang feedback dili usa ka butang nga kinahanglan nimong itagana alang sa mga kandidato; imong gitanyag ang feedback aron makatabang sa pagpalambo sa iyang kahigayunan nga makakuha og tanyag nga trabaho . Ang kandidato magpabili sa pagkatinuod ug pagkasinsero. Ug, iyang mahinumduman kon giunsa siya pagtratar ug ipaambit kini sa social media ug uban sa iyang mga higala.
- Tukma ang imong ikasulti sa deskripsyon sa trabaho , pag-post sa trabaho , ug pag-analisar sa trabaho nga imong gihimo alang sa posisyon. Kon imong ipadayon ang feedback nga direktang may kalabutan sa trabaho, imong labing makatabang nga makatabang sa imong kandidato.
- Himoa ang imong ikasulti nga mapuslanon ug klaro kutob sa mahimo. Ang mga kandidato nagkinahanglan og aksiyonable, makatabang nga mga feedback nga mahimo dayon nilang iapil sa ilang kahanas. Indi pagtagut-ut ang palibot sa sapin o pagkalibang; ang kandidato dili makadawat sa imong mensahe. Hinumdomi nga ang malampusong komunikasyon mahitungod sa gipaambit nga kahulugan
- Ang mga kandidato nagkinahanglan og mga ehemplo aron mahimo nila nga ilakip ang feedback nga imong gihatag. Pananglitan, sultihi ang kandidato sa direktor sa marketing nga ang iyang mga tubag sa mga pangutana bahin sa kung unsa ang iyang rekomend sa imong kompanya nga palandongon ang pagpalapad sa imong pamaagi sa pagbaligya (pagkahuman nga makaila kanimo sulod sa unom ka semana, pagsuhid sa website, ug pagsinati sa duha ka grupo sa mga interbyu) wala'y timailhan nga siya naghunahuna sa imong mga panginahanglan. (Sa pagtubag nga siya magsugod sa pagtan-aw niana ug sa mga sakop sa departamento bahin sa ilang mga rekomendasyon sa diha nga siya nagsugod sa trabaho, usa ka sayup nga tubag.) Sultihi ang kandidato nga ang iyang pagkapakyas sa pagtan-aw sa produkto nga imong gibaligya o sa imong company website sa wala pa ang interbyu dili makadaot sa iyang kahigayunan itandi sa ubang mga kandidato. (Ang usa ka aplikante nga nag-alagad sa kustomer nga wala makakita sa epektibong pagtubag sa mga pangutana sa interbyu kon unsaon siya makatampo.)
- Hinumdomi ang tinuod nga feedback. Likayi ang paghatag sa mga opinyon ug pagbati. Kini nga mga komento lagmit nga makapukaw sa kontrobersiya ug argumento. Dili nimo kinahanglan nga sultian ang abrasive nga kandidato nga nahimong prickly sa panahon sa interbyu nga ang imong mga tig-interbyu nagduhaduha nga siya adunay abilidad sa pagtrabaho sa epektibo nga paagi sa usa ka nasuko nga kustomer.
- Kung ang usa ka test sa kahanas kabahin sa proseso sa interbyu, sultihi ang kandidato kung giunsa niya sa pagsulay. Pananglitan, kung ang kandidato kinahanglan nga maghimo og usa ka sulatan sa pagsulat sa panahon sa interbyu alang sa posisyon sa dokumentasyon, isulti kaniya kung giunsa niya kini gibuhat. Kon anaa ang mga gramatika ug spelling nga mga sayop ug dili makatarunganong mga silot, kinahanglan niya kini nga kasayuran. Kon ang usa ka developer gihangyo sa paghimo sa usa ka whiteboard test aron imong masusi ang iyang coding skill ug solusyon sa pagsulbad sa problema, sultihi ang kandidato kung giunsa niya gibuhat ang imong katapusan nga pipila ka mga empleyado.
- Limitahi ang imong feedback ngadto sa mga kalihokan, mga tubag, ug kasinatian nga mahimong mausab ang kandidato. Pananglitan, kon ang usa ka tawo gigamit, mahimo nimo nga isugyot ang mga lugar nga kinahanglan niya nga maangkon ang kasinatian aron mahimong kwalipikado alang sa mga trabaho nga susama sa imoha sa umaabot. Samtang nagtrabaho, ang kandidato adunay oportunidad nga ipadayon ang imong mga rekomendasyon. Kung ang mga tubag sa imong kandidato sa mga pangutana atol sa interbyu mas huyang kay sa kompetisyon, ipunting ang pipila ka mga pangutana ug tubag nga iyang mapalig-on. Sultihi ang kandidato kung wala siya mohimo sa usa ka maayo nga trabaho sa pag-highlight sa komite sa panagsultihay sa tugma tali sa iyang mga kahanas ug kasinatian ug unsa ang ilang gipangita.
- Sa daghan nga mga kaso, ang imong desisyon sa paghatag trabaho wala kaayoy kalabutan sa bisan unsa nga mahimo nga mapalambo sa imong kandidato sa mubo nga termino. Usahay, ang nahiangay nga feedback mao nga ikaw adunay mas kusgan nga mga aplikante nga dunay mas daghang kasinatian ug kahibalo sa mga dapit nga imong gitan-aw nga labing importante alang sa trabaho. Kon mahimo nimo, isulti sa kandidato ang mga lugar nga kinahanglan niyang paningkamutan nga mapalambo. Hinuon, mag-andam, tungod kay, kon imong gamiton kini nga tubag, ug gipili nimo ang paghatag og feedback, ang kandidato maghangyo asa nga mga lugar.
Ang mga desisyon mahitungod kung - ug kung unsa ka dako - ang feedback nga imong ikahatag sa usa ka aplikante kinahanglan usab magdepende sa imong pagbati kung unsa ang reaksyon sa kandidato base sa imong kasinatian sa iyang kandidatura.
Kon mahibal-an mo ang pipila ka yano, lig-on nga mga hinungdan ug mga sugyot, imbes magpahayag sa mga pagbati, mga pagpabati, o mga opinyon, adunay mas lig-on nga kaso alang sa paghatag sa gikinahanglan ug gikinahanglan nga feedback. Apan, paghimo og usa ka palisiya alang sa imong organisasyon ug pangutan-a ang mga tig-interbyu ug pag-hire sa mga manedyer nga mosunod usab niini.
Disclaimer
> Si Susan Heathfield naghimo sa tanan nga paningkamot sa paghatag sa tukmang, komon nga pagbati, maayong pamatasan sa tawhanong Tinubdan, empleyado, ug tambag sa trabahoan sa niini nga website, ug nalambigit sa gikan niini nga site. Bisan pa, siya dili usa ka abogado, ug ang sulod sa site, samtang ang awtoritatibo, dili garantiya sa katukma ug legalidad, ug dili ipasabut nga legal nga tambag.
Ang site adunay tumatan-aw sa tibuok kalibutan, ug ang mga balaod ug regulasyon sa pagpanarbaho nagkalainlain gikan sa estado ngadto sa estado ug sa nasud ngadto sa nasud, busa ang site dili mahimong hingpit nga tanan alang sa imong trabahoan. Kung adunay pagduhaduha, pangayo kanunay og legal nga tambag o tabang gikan sa mga kahinguhaan sa panggamhanan sa Estado, Pederal, o Internasyonal, aron masiguro ang husto nga interpretasyon ug mga desisyon nga husto. Ang impormasyon niini nga site alang lamang sa paggiya, mga ideya, ug tabang.