Unsa man ang kalainan tali sa Management Personnel ug Human Resources?
Ang pagdumala sa mga kawani naglakip usab sa pagpalambo ug pagpatuman sa mga palisiya ug mga proseso aron makamugna ang usa ka hapsay nga trabaho nga suporta sa empleyado.
Kini usa ka mas taas nga termino nga nahulog nga dili gamiton sa modernong mga organisasyon.
Ang Personnel Department
Sa naandan, ang departamento sa kawani nag-atiman sa mga butang nga may kalabutan sa pagpanarbaho apan sa ubos nga lebel. Ang mga buluhaton naglangkob sa daghang pagpuno sa mga porma ug pagsusi sa mga kahon. Daghang mga tawo ang naghunahuna pa nga kini nga departamento sa ingon, bisan pa kadaghanan sa mga kompanya wala na adunay mga departamento sa mga kawani ug sa baylo adunay mga departamento sa human resources. Gihisgutan usab sa mga kompanya ang pagdumala sa HR kay sa pagdumala sa mga tawo karon.
Samtang ang pagkawala, ang pagdumala sa mga kawani usa ka termino nga gigamit gihapon sa daghang mga ahensya sa gobyerno, ug una sa sektor sa dili pangnegosyo, aron paghulagway sa mga gimbuhaton nga naghisgot sa pagpanarbaho sa mga tawo sulod sa usa ka organisasyon.
Sa natad sa pag-andam, ang usa ka departamento sa kawani nagdumala sa dugang transactional ug administratibong mga aspeto sa HR management team. Hinoon, adunay mga gigamit gihapon ang termino nga nagpasabut sa kinatibuk-an nga mga responsibilidad ug mga serbisyo sa HR.
Aron masabtan ang kalainan tali sa pagdumala sa mga kawani ug pagdumala sa HR, hunahunaa ang mosunod:
Mga Personnel Management Duties Include:
Pagdawat sa daghang mga organisasyon nga gihimo sa usa ka tawo o grupo sa mga tawo. Ang mga recruiters motan-aw sa listahan sa checkbox ug mopares sa mga resume sa mga kandidato sa listahan.
Ang mga departamento sa kompensasyon ug mga benepisyo nga nagmugna og estrikto nga mga lagda sa palibot sa mga grado sa suweldo ug pagsaka Pananglitan, ang pagpatuman sa usa ka limitasyon sa tinuig nga pagtaas nga dili moubos sa 10 porsyento ug pagpugong sa mga promosyon nga labaw sa usa ka grado sa sweldo. Ang importante nga bahin mao ang pagmugna og pagkamakanunayon.
Bag-o nga orientation sa empleyado nga naglangkob sa pagtabang sa mga empleyado nga pun-on ang ilang mga benepisyo sa mga papeles, pagpakita kanila kung diin ang break room, ug paghatag sa kopya sa handbook sa empleyado. Ang focus mao ang pagkuha sa mga papeles sa tukmang paagi nga nahuman ug gipasaka.
Mga Katungdanan sa Pagdumala sa Human Resources Naglakip:
Pagdawat nga gihimo sa mga espesyalista nga adunay hugot nga pagsabot sa mga panginahanglan sa organisasyon. Sila kauban sa hiring manager aron makit-an ang mga tawo kinsa dili lamang adunay mga kahanas nga gikinahanglan aron buhaton ang trabaho apan angayan sa kultura sa organisasyon. Gipatuman nila ang pagrekrut sa mga proseso sa pag-hire aron maseguro ang maayo nga pag-hire.
Ang mga departamento sa kompensasyon ug mga benepisyo nga nag-ila sa panginahanglan nga dili lamang makiangayon ug makanunayon sa kompaniya apan makasabut sa panginahanglan sa pagtagbo sa mga panginahanglan sa matag empleyado. Ang ilang pangunang punto sa focus mao kanunay, "unsa ang labing maayo alang sa negosyo?"
Kini nagpasabot nga ang usa ka empleyado nga adunay usa ka espesyalista nga kahanas nagtagbo sa usa ka bag-o nga titulo ug bayad nga grado aron ang iyang bayad magatugot kaniya nga mobati nga gipabilhan ug dili mobiya aron magtrabaho alang sa usa ka kakompetensya.
Nahibal-an nila nga bisan ang pagbayad kritikal, daghang mga empleyado ang naghunahuna sa usa ka pakete nga benepisyo ingon nga hinungdan sa pag-apil o pagbiya sa usa ka kompanya. Dili kini ang seguro sa panglawas nga gusto sa mga dagkong empleyado, kini nga flexible nga mga iskedyul , tabang , ug kultura sa kompaniya .
Bag-o nga orientation sa empleyado nga naglangkob sa pag-orden sa empleyado ngadto sa kompaniya. Samtang ang papeles importante gihapon-ug ang tanan gusto nga ang ilang mga papeles sa seguro sa panglawas gisulat sa husto-ang departamento sa HR nagatutok sa pagtukod sa empleyado alang sa kalampusan. Ang bag-o nga orientation sa empleyado mahimong maglakip sa usa ka pormal nga programa sa mentoring. O, kini mahimong maglakip sa mga oportunidad alang sa usa ka meet-and-greet aron ang mga bag-o nga empleyado makaila sa mga tawo nga ilang gitrabaho ingon man usab sa mga nagkalain-laing departamento.
Unsa ang Gusto Nimo alang sa Imong Negosyo?
Ang gagmay nga mga kompaniya kasagarang gusto nga makadaginot sa salapi pinaagi sa pagdawat sa usa ka empleyado sa pagdawat sa responsibilidad sa HR, bisan kung dili kini ang ilang kaagi.
Ang mga dagkong kompaniya, sa laing bahin, dali nga mag-outsource sa mga katungdanan sa HR ngadto sa mga kompaniya o mga konsultant nga batid kaayo sa natad.
Hunahunaa ang dugay ug lisud nga bahin sa kantidad sa salapi nga imong gipamuhunan sa imong mga empleyado ug pangutan-a ang imong kaugalingon kung gusto ka nga magputol sa mga kanto kung giunsa pagtratar ang mga empleyado ug pagdumala. Ang pag-focus sa tawhanong bahin sa imong negosyo makahimo sa usa ka mas lig-on nga kompaniya nga adunay mas taas nga moral ug ubos nga turnover. Sa katapusan, kini makaluwas sa salapi ug makadugang sa abot.