Ang usa ka magtatambag naghatag tambag ug naggiya sa usa nga dili kaayo eksperyensiyado ug malampuson, ie, usa ka mentee o protégé.
Ang paghangyo usa ka gasa ug usa ka pribilehiyo. Ang gipangutana sa usa ka tawo alang sa pagdumala nagpasabot nga ang tawo nakakita kanimo isip sulondan ug nagtuo nga ang imong kaalam makatabang nga siya motubo ug mas magmalampuson. Ang usa ka relasyon sa pagtambag mahimong makahatag og mahinungdanon nga mga dividends alang sa magtutudlo ug sa protégé.
Ang pag-mentinar mahimong usa ka maayong paagi alang sa usa ka protégé aron mapalambo ang mga kahanas, makaangkon og kasinatian, makadawat og kasayuran, ug makabaton sa pagkaladlad sa mga tawo, mga proseso ug mga panghitabo nga dili unta nila mahimo sa ilang adlaw-adlaw nga trabaho. Ang kadaghanan sa mga magtataho nagreport sa mahinungdanong mga benepisyo alang sa ilang kaugalingon usab
Unsa ang gibuhat sa usa ka talagsaon nga magtutudlo? Sa diha nga ang mga tawo gihangyo sa paghulagway sa ilang labing talagsaon nga mga magtutudlo, basaha ang " Mga Kinaiya sa Katingad-an nga mga Magtutudlo " alang sa mga kinaiya nga kanunay gihisgutan.
Kasagaran ang mga matang sa mga developmental nga mga lugar nga protégés ug mga magtutudlo nga gipadayon naglakip sa:
-Difficult nga mga desisyon
-Organizational nga politika
-Mga hagit sa pamunoan
-Mga problema sa balanse sa trabaho sa kinabuhi
-Unfamiliar functional / technical skills (ie sales, finance , operations, business)
-Pagtigum sa malisud nga mga sitwasyon / panagbangi
-Mga trabaho sa nagkalain-laing ang-ang sa pagdumala
-Ang pag-abyanay sa dalan sa kalinaw
Ang mosunod nga quiz mahimong gamiton sa magtutudlo ug protégé sa wala pa magsugod ang relasyon sa pagtambag.
Samtang ang mga "husto" nga mga tubag mahimo nga maklaro, ang tinuod nga kaayohan mao ang paglingkod sa duha ka grupo aron sa paghisgot sa ilang mga tubag ingon nga usa ka paagi sa pagtukod sa tin-aw nga mga gilauman ug mga utlanan.
Lingini ang T o F alang sa matag pangutana:
1) Labing maayo kon ang mga magtutudlo gipili sa protégé. TF
2) Ang mga magtutudlo ug ang mga protégues kasagaran magtinabangay sulod sa daghang katuigan.
TF
3) Ang mga magtutudlo ug ang mga pairing sa protégé labing maayo kon sila adunay susama nga mga interes ug estilo. TF
4) Ang pag-mentinar labing maayo kon kini usa ka dili pormal nga proseso. TF
5) Mas maayo kon ang boss sa protégé dili iyang magtutudlo. TF
6) Mas maayo kon ang magtutudlo gawas sa direktang organisasyon sa protégé. TF
7) Ang mga pares nga parehas ug sekso kasagaran labing maayo alang sa usa ka relasyon sa pagdumala. TF
8) Ang pagbansaybansay makatabang sa pagsagop sa protegso ngadto sa usa ka bag-ong palibot. TF
9) Ang usa ka magtutudlo mahimong mo-sponsor ug mag- coach sa mga kalihokan nga mopalambo ug mopalambo sa pagtubo. TF
10) Ang pag-mentinar kasagaran labing maayo nga buhaton labing maayo nga walay bisan unsa nga mga proseso aron makaabut sa dalan. TF
11) Ang pag-mentitoryo alang lamang sa mga fast-trackers . TF
12) Ang mentoring usa ka paagi sa pagpalambo sa mga kahanas sa protégé. TF
13) Ang pag-mentoring labing maayo kon ang magtutudlo ug protégé anaa sa lainlaing mga natad. TF
14) Usa sa mga dagkong tahas sa usa ka magtutudlo mao ang magtatambag. TF
15) Ang mentoring usa ka mahinungdanong pagpamuhunan sa panahon alang sa magtutudlo. TF
16) Aron magmalampuson, ang pag-mentor kinahanglang himuon matag higayon. TF
17) Bisan kinsa mahimong malampusong magtutudlo. TF
18) Ang mga magtutudlo sa kasagaran magreport sa pagdawat sa mahinungdanong mga benepisyo sa pagtrabaho uban sa protégé. TF
19) Ang mga Protégés sa kasagaran makabaton og mas daghang salapi kay sa ilang mga kaedad sa susamang mga posisyon. TF
20) Ang mga protégés sa kasagaran labaw nga matagbaw sa ilang mga karera kay sa ilang mga dili tudlo nga mga kaedad.
TF
21) Kinahanglan nga bukas ang relasyon sa mentor / protégé aron ang istorya mahimo nga maghisgot mahitungod sa bisan unsa nga hilisgutan. TF
22) Ang tanan sa relasyon sa mentor / protégé kinahanglan nga mag-focus sa isyu sa pagpalambo sa protégé. TF
23) Ang pag-mentinar kinahanglan ilista sa Individual Development Plan sa protégé. TF
24) Ang boss sa protégé wala gayud nalambigit sa proseso sa mentoring. TF
Giunsa nimo? Tan-awa ang " Pagbugalbugal sa mga Sugilambong ug Mga Tinuod nga Bahin: Ikaduhang Bahin, ang Tubag sa Tubag ." Mahimong makita nimo ang pipila ka mga tubag nga makapakurat.