Ania ang mga tubag sa " Pagdumala sa mga Sugilambong ug Mga Tinuod nga Bahin: Bahin Usa - Pagsulay ." Samtang ang mga "husto" nga mga tubag mahimo nga maklaro, ang tinuod nga kaayohan mao ang kon ang duha ka mga tawo molingkod aron paghisgot sa ilang mga tubag isip usa ka paagi sa pagtukod sa tin-aw nga mga gilauman ug mga utlanan.
1) Labing maayo kon ang mga magtutudlo gipili sa protégé. TF
Bakak. Kadtong nagapangita sa mga magtutudlo sa kasagaran mopili sa mga tawo nga ilang gusto, sukwahi sa usa ka tawo nga makatabang kanila sa pagpalambo sa gipunting nga mga dapit.
Kasagaran, ang pagkaparis sumala sa mga panginahanglan ug mga talento sa mga magtutudlo ug protégés mas maayo.
2) Ang mga magtutudlo ug ang mga protégues kasagaran magtinabangay sulod sa daghang katuigan. TF
Bakak. Gipakita sa panukiduki nga ang labing epektibo nga gitas-on sa usa ka relasyon sa pagtambag anaa sulod sa unom ka bulan ug duha ka tuig.
3) Ang mga magtutudlo ug ang mga pairing sa protégé labing maayo kon sila adunay susama nga mga interes ug estilo. TF
Bakak. Nindot kini kung buhaton nila, apan ang katuyoan sa relasyon mao ang pagpalambo ug pagkat-on, busa ang susama nga mga interes ug estilo dili gikinahanglan, ug sa kasagaran, makakat-on og dugang kon ang mga estilo ug interes dili managsama.
4) Ang pag-mentinar labing maayo kon kini usa ka dili pormal nga proseso. TF
Bakak. Samtang ang proseso kinahanglan dili kaayo estrikto, kini mas maayo kung adunay mga giya. Kini makatabang sa pagbutang sa mga gilauman ug mga giya alang sa duha ka partido.
5) Mas maayo kon ang boss sa protégé dili iyang magtutudlo. TF
Tinuod, tungod sa duha ka rason. Una, kasagaran nga mas maayo nga adunay panglantaw sa gawas nga wala maimpluwensyahan sa adlaw-adlaw nga mga gipangayo ug mga deadline, aron makatabang sa mentor ug coach.
Ikaduha, kinahanglan ang mga protégés nga komportable sa paghisgot sa ilang mga oportunidad sa pag-uswag, butang nga gipili sa daghang mga empleyado nga dili buhaton sa ilang diretso nga manedyer.
6) Mas maayo kon ang magtutudlo gawas sa direktang organisasyon sa protégé. TF
Tinuod. Makatabang kini sa paghatag sa magtutudlo sa usa ka gilay-on ug pagkamatinuuron sa mga sitwasyon, ug makunhuran o makawagtang sa kahigayunan sa mga sesyon nga nakasentro sa mga piho nga mga indibidwal sulod sa organisasyon o mga isyu sa departamento.
7) Ang mga pares nga parehas ug sekso kasagaran labing maayo alang sa usa ka relasyon sa pagdumala. TF
Bakak. Kasagaran, ang nagkalainlain nga mga panglantaw sa usa ka kaatbang nga pagparis sa sekso mas maayo.
8) Ang pagbansaybansay makatabang sa pagsagop sa protegso ngadto sa usa ka bag-ong palibot. TF
Tinuod. Kini nga matang sa gipunting nga pagtambag mapuslanon kaayo sa pagtabang sa mga protégés nga makasakay sa mas paspas, sa mga proseso, kontak, tumong sa negosyo, ug kultura.
9) Ang usa ka magtutudlo mahimong mo-sponsor ug mag-coach sa mga kalihokan nga mopalambo ug mopalambo sa pagtubo. TF
Hingpit nga; sa pagkatinuod, usa kana sa pangunang resulta sa relasyon.
10) Ang pag-mentinar kasagaran labing maayo nga buhaton labing maayo nga walay bisan unsa nga mga proseso aron makaabut sa dalan. TF
Dili gayud. Adunay usa ka balanse tali sa impormal nga mga pakig-alayon ug usa ka piho, gipunting nga resulta. Busa, ang pagpatuman sa pipila ka mga estruktura nakaplagan nga labing epektibo.
11) Ang pag-mentitoryo alang lamang sa mga fast-trackers. TF
Bakak. Ang paghangyo mahimong alang sa tanan. Ang labing importante nga elemento mao ang pagtakdo sa mga panginahanglan sa mga protégés nga adunay mga kahanas ug mga abilidad sa mga magtutudlo. Bisan pa, ang mga organisasyon dili kanunay makahatag og mga magtutudlo alang sa tanan nga mga empleyado, busa ang taas nga mga potensyal sagad napili.
12) Ang mentoring usa ka paagi sa pagpalambo sa mga kahanas sa protégé. TF
Tinuod. Kinahanglan kini gamiton dungan sa daghang nagkalainlain nga pamaagi sa pagpalambo , lakip na ang pagbutang sa trabaho, mga proyekto sa pag-uswag ug mga buluhaton, pormal nga pagbansay, ug pagbasa.
13) Ang pag-mentoring labing maayo kon ang magtutudlo ug protégé anaa sa lainlaing mga natad. TF
Kini mahimong tinuod o dili tinuod, depende sa gitinguha nga sangputanan. Kung ang mga kahanas nga gikinahanglan mao ang tino nga katuyoan (ie mga kahanas sa pagbaligya), nan kini mapuslanon nga ang magtutudlo mahimong anaa sa samang natad diin wala sila sa samang organisasyon. Kung, sa laing bahin, ang gitinguha nga sangputanan usa ka butang nga mas heneral sama sa piho nga mga hiyas sa pagkapangulo , nan kini mahimong mas mapuslanon nga ang mga pares gikan sa nagkalainlaing natad aron makahatag og mas lapad nga panglantaw.
14) Usa sa mga dagkong tahas sa usa ka magtutudlo mao ang magtatambag. TF
Bakak. Ang magtutudlo dili usa ka magtatambag. Mahimong adunay mga higayon nga maghisgot sa mga pamaagi sa pipila nga mga sitwasyon, apan ang sangputanan sa relasyon kinahanglan nga mag-uswag.
15) Ang mentoring usa ka mahinungdanong pagpamuhunan sa panahon alang sa magtutudlo.
TF
Dili kinahanglan. Kasagaran, ang mga magtutudlo hilabihan ka puliki sa mga tawo, ug gihangyo sa daghan pang uban nga mahimong magtutudlo kanila. Busa, ang ilang tahas kinahanglan mao ang paghatag og giya ug direksyon sa protégé, ug ang gidaghanon sa oras nga gibubo sa duha ka partido kinahanglan nga uyonan sa atubangan.
16) Aron magmalampuson, ang pag-mentor kinahanglang himuon matag higayon. TF
Dili tinuod. Bisan tuod ang unang mga sesyon labing mapuslanon nga nahimo atubangan sa nawong sa nawong, ang sunod nga mga sesyon mahimo nga sama ka epektibo nga adunay maayong resulta.
17) Bisan kinsa mahimong malampusong magtutudlo. TF
Ingon tinuod. Ang usa ka magtutudlo kinahanglan nga adunay pipila nga mga kahanas , mga kasinatian ug mga abilidad nga makatabang sa usa ka protégé, kinahanglan adunay maayo nga mga katakos sa pagtudlo, ug paglantaw sa oras nga gigahin uban sa ilang protégé isip gipabilhan nga pamuhunan.
18) Ang mga magtutudlo sa kasagaran magreport sa pagdawat sa mahinungdanong mga benepisyo sa pagtrabaho uban sa protégé. TF
Tinuod. Ang mga benepisyo naglakip sa pagkat-on mahitungod sa nagkalainlain nga bahin sa organisasyon ug katagbawan sa pagtabang sa uban. Kadaghanan sa mga magtutudlo usab nakasinati sa personal nga pagtubo pinaagi sa pagkat-on sa usa ka butang nga wala damha gikan sa protégé.
19) Ang mga Protégés sa kasagaran makabaton og mas daghang salapi kay sa ilang mga kaedad sa susamang mga posisyon. TF
Tinuod. Mahimo kini tungod kay ang mga tawo nga nagtinguha sa mga magtutudlo mas nakapunting sa ilang mga karera, apan ang panukiduki nagpakita nga ang mga tawo nga nakigbahin sa mga relasyon sa pagdumala mas dakog kita kaysa mga kaubanan.
20) Ang mga protégés sa kasagaran labaw nga matagbaw sa ilang mga karera kay sa ilang mga dili tudlo nga mga kaedad. TF
Tinuod. Mahimo kini alang sa nagkalainlaing mga katarungan - pagbati sa pagkontrol, mas maayo nga feedback , pagpalambo sa mga kahanas, ug uban pa.
21) Kinahanglan nga bukas ang relasyon sa mentor / protégé aron ang istorya mahimo nga maghisgot mahitungod sa bisan unsa nga hilisgutan. TF
Ingon tinuod. Ang pag-mentinar sa mga relasyon kinahanglan nga mag-focus ug ang mga lagda kinahanglan nga tukuron sa atubangan. Kini kinahanglan nga maglakip sa kung unsa ang angay ug dili angay hisgutan sa mga sesyon aron ang duha nga mga partido klaro.
22) Ang tanan sa relasyon sa mentor / protégé kinahanglan nga mag-focus sa isyu sa pagpalambo sa protégé. TF
Tinuod. Ang kasangkaran sa relasyon sa pagtambag kinahanglan nga pagahukman sa atubangan. Sa higayon nga kini nga mga tumong matuman, ang relasyon kinahanglang matapos.
23) Ang pag-mentinar kinahanglan nga isulat sa indibidwal nga plano sa pagpalambo sa protégé. TF
Tinuod, ug ang manedyer sa protégé kinahanglan mahibal-an sa relasyon sa mentor ug kauswagan.
24) Ang boss sa protégé wala gayud nalambigit sa proseso sa mentoring. TF
Tinuod. Bisag dili apil sa aktwal nga mga sesyon, ang magtutudlo kinahanglan nga kanunay nga makig-istorya sa superbisor mahitungod sa mga oportunidad sa pag-uswag, ug uban pa. Usab, ang superbisor kinahanglan nga mangutana sa empleyado kung giunsa ang pagtambayayong moadto.