Bisan daghan nga gisulat mahitungod sa pinansyal nga mga aspeto sa paghiusa sa mga kompaniya, dili kaayo igsapayan ang gibayad ngadto sa tawhanong elemento. Aron ang usa ka bag-ong gitukod nga pundok sa duha nga mag-uswag ug mag-uswag, ang pagdumala kinahanglan nga hanas sa pagtrabaho uban sa tanang mga tawo nga nalambigit sa bag-ong nakaplagang operasyon.
Key Element of Success
Sa Ottawa Citizen online nga artikulo nga "Managing post-merger consolidation," ang human resources nga si guru Jeffrey Sonnenfeld nag-ingon: "Pagkuha og labing menos nga panahon nga gigahin nimo sa imong pinansyal nga analista ug paggasto kini sa imong mga empleyado. kanila mga istratehikong partner. "
Pakigsulti sa mga Tawo. Pakigkita sa mga tawo sa naghiusa nga kompaniya ug ang kompaniya nga gihugpong sa dungan nga panahon kutob sa mahimo. Sa dayag ug prangka nga paghisgot sa gitan-aw nga mga benepisyo sa pagtipon. Kung ang Company A adunay usa ka kalig-on sa pagbaligya ug sila nagsuhop sa Company B tungod sa pag-apud-apud sa Company B, siguraduhon nga ang pag-apod-apod sa mga tawo sa Company A maminaw (ug magkat-on gikan sa) distribusyon sa Company B. Sa susama, ang sales force sa Company B kinahanglan nga maminaw, ug makabenepisyo gikan sa, ang mga salespeople sa Company A.
Guntinga ang staff. Bisan pa sa imong pinakamaayo nga mga paningkamot sa paghimo sa imong mga empleyado nga mga istratehiyang kapitalista nga mamuhunan sa negosyo, adunay magkasumpaki.
Ikasubo, tingali kinahanglan nimo ang pagpakunhod sa gidaghanon sa mga tawo nga nagtrabaho alang sa bag-ong kompaniya tungod sa gasto sa pagtipig nga dala sa pagkombinar sa mga kalabutan nga mga buluhaton. Ang ideya mao ang pagbuhi sa mga indibidwal nga dili igo aron sa pag-amot ngadto sa bag-ong organisasyon samtang magpabilin ang mga nasangkapan nga labing maayo. Siguroha nga ang pagtimbang-timbang sa "labing maayo" nagtan-aw sa pareho nga mga tawo sa mga tawo.
Sa pagkatinuod, dili nimo gusto nga mawad-an ang usa ka bantugan nga tawo gikan sa Company B aron imong mahuptan ang usa ka tawo nga medyo gikan sa Company A.
Pagmatinuoron. Kitang tanan nakadayeg sa prankness ug bisan kini masakit aron mahibal-an nga wala ka sa usa ka trabaho, kini mas maayo nga makadungog mahitungod niini kay sa pagpangita lamang sa usa ka "pink slip" sa imong sunod nga sweldo.
Ang mga tawo Nagdrayb sa Kompanya. Ang artikulo nga "Mergers and Acquisitions: The Human Equation" gikan sa The Change Management Group nag-ingon: "Ang mga progresibong korporasyon nakaamgo nga ang usa ka pagsalmot mao lamang ang ngalan nga wala ang positibo nga suporta sa bag-ong naangkon nga mga human resources ."
Ang paghiusa sa duha ka mga kompaniya nga adunay nagkalainlain nga mga palisiya, pamaagi, ug kultura naghimo sa tensiyon alang sa tanan nga nalangkit. Ang mga 'naluwas' gikan sa duha ka mga kompanya kinahanglan nga makig-atubang sa bag-ong mga tawo, bag-ong mga pamaagi, posible nga dugang nga trabaho, ug pagkawala sa mga katrabaho nga nahimo nga kinahanglan nimo nga matinuod diha sa imong pagplano sa pagtrabaho. Pagplano alang sa mga tawo nga mahimong dili kaayo mabungahon kay sa normal samtang sila mag-atubang sa mga pagbag-o. Nagpaabut nga mawad-an og maayong mga tawo nga dili komportable sa bag-ong organisasyon. Hatagi ang imong kaugalingon ug ang imong oras sa departamento sa pagtrabaho sa mga kausaban ug balik balik sa kusog.
Mga Panglantaw sa Departamento
Ang usa ka paghiusa nag-apektar sa nagkalainlain nga gimbuhaton nga lahi
Ang matag gimbuhaton hinungdanon sa kalampusan sa usa ka paghiusa. Hunahunaa ang paagi nga ang usa ka pag-usa makaapekto sa uban nga mga departamento ug dayon gamiton ang mga leksyon aron mamenosan ang sama nga mga epekto sa imong departamento.
- IT / IS / MIS: Ang mga kompaniya sa pag-uswag tingali gikinahanglan aron makuha ang ilang mga sistema nga nahiuyon sa panahon sa rekord, ug ang hapsay nga pagkahiusa sa mga operasyon mahimong mahinungdanon sa bag-ong imahe sa kompaniya.
- Human Resources / HR / Personnel: Ang unang isyu nga sulbaron mao ang pagsagubang sa plano sa imong kompaniya uban sa naghiusa nga kompanya. Ang imong tubag sa kadaghanang kaso mahimong oo.
- Pagdumala sa Produkto / Operasyon / Marketing: Kini kinahanglan nga matikdan nga human sa usa ka mayor nga paghiusa, ang pag-obra sa pagdumala sa produkto sa pagkontrol sa bangko sa kasagaran maputol sa paningkamot sa usa ka gamay.
Lakaw sa Talk
Ang nakigbahin nga mga tigdumala sa tinuud nagtuo nga ang mga tawo mao ang ilang labing importante nga kabtangan ug gikinahanglan sa pagtratar kanila ingon niana.
Ang usa ka pagsalmot, o pagbaton, naghatag sa mga manedyer og oportunidad sa paghimo og maayo pinaagi sa ilang mga tawo pinaagi sa pagkamatinuoron kanila, pagpahibalo kanila, ug paghatag kanila sa tanang kasayuran kutob sa mahimo kutob sa ilang mahimo. Kon imong hinumdoman kining mga butanga, imong huptan ang labaw nga maayong mga tawo gikan sa Company A ug Company B.