Kon Unsaon Paghimo sa usa ka Team Kung Ikaw Nagdumala sa mga Remote Workers

Kining 5 nga mga Ideya Makatabang Kanimo sa Paghimo sa Katungdanan sa Panagtapok Sa Imong Mga Halangdon nga Mga Sami

Ang pagdumala sa hilit nga mga trabahante ug pagtabang kanila nga mahimong kabahin sa usa ka grupo nagkadako ug gikinahanglan samtang daghang millennial ang nangayo sa oportunidad sa pag-telecommute usa ka adlaw o labaw pa sa usa ka semana. Ang mga tawo nahigugma sa kasayon ​​sa pagpauli gikan sa ilang lawak nga higdaanan ngadto sa ilang mga silonganan ug sa pagtrabaho uban sa tanan nga mga kalingawan sa usa ka maayong pagkapondo nga refrigerator.

Apan, bisan sa nagkadako nga pagkapopular sa hilit nga trabaho, gikinahanglan nimo ang imong mga empleyado nga magtrabaho isip usa ka team.

Kon silang tanan magtrabaho sa lainlaing mga dapit, ang pagdumala sa hilit nga mga trabahante isip usa ka pundok mahimong lisud kaayo. Pagdumala sa layo nga mga trabahante

Ang unang trabaho nga kinahanglan nimo buhaton mao ang pagbalhin sa imong panghunahuna -dili kini mga indibidwal nga naghimo sa ilang mga trabaho-kini usa ka team . Mahimo nimong hingpit nga mahimo ang usa ka teamwork bisan kung ang imong mga amo dili kanunay nga makita ang usag usa. Tingali adunay kalisud sa pagdumala sa hilit nga mga trabahante tungod kay ang proseso mahimong bag-o alang kanimo ug alang sa pipila sa imong team. Apan, kini dili imposible.

Mahimo nimo ang pipila ka mga butang aron matabangan ang imong mga kawani sa pagkalayo, bisan wala sila magkita kanunay. Ania ang lima ka mga ideya aron sa pagtabang kanimo.

Pakigtagbo sa panagway sa Regular nga Pag-atubang Sa Pagdumala sa Mga Malayo nga mga Trabahante

Kon ang tanan nagpuyo sa samang metropolitan nga dapit, ang pagtagbo sa usa ka regular nga tigum makatabang gayud sa imong mga empleyado nga mahimo nga usa ka grupo. Ang ubang mga manedyer nakakaplag sa dihang nagdumala sa lagyo nga mga trabahante nga ang pinakamaayo nga mga relasyon sa telecommuting mapalambo kon ang mga membro sa tem magtrabaho sa usa ka magtiayon nga adlaw sa opisina matag semana.

Apan, kini dili praktikal alang sa daghang mga tim, bisan kadtong nahimutang sa samang dapit. Usa sa mga rason sa pagsuporta sa mga trabahante nga nagtrabaho sa layo mao ang pagputol sa gasto: wala ka magkinahanglan og lugar alang sa mga trabahante. Kung ang tanan kinahanglan nga moabut sa matag semana, siyempre, mawad-an ka niana nga kaayohan.

(Ang mga employer nag-eksperimento sa paghatag sa mga kahikayan sa mga hotel diin ang mga empleyado nga mosulod sa trabahoan adunay bisan unsang open space nga magtrabaho; walay permanenteng mga workspaces o mga opisina nga gihatag alang sa telecommuter.)

Hinoon, mahimo nimo gamiton ang usa ka miting sa matag semana o matag-usa nga semana aron sa pagdala sa mga tawo ug pagtabang kanila sa pagpalambo sa usa ka pagbati sa pagtinabangay. Apan ayaw pagtagbo aron makigtagbo. Kinahanglan ka nga adunay makahuluganong trabaho o mag-usik-usik ka sa ilang panahon ug magputol sa produktibo. Pangutan-a ang imong kaugalingon, unsa ka sagad nga adunay mga miting sa tem kon ikaw nagtrabaho sa opisina? Kon kana nga tubag matag semana, sulayi kana. Kon kana nga tubag binulan, buhata kana.

Kon ang imong team, sa laing bahin, nagkatibulaag sa tibuok nasud o sa kalibutan, ang regular nga panagtigum nga walay panaghiusa dili praktikal, apan kini usa ka maayong ideya alang sa matag usa nga makigkita. Ang usa ka quarterly o gani tinuig nga panagtigum diin ang matag usa nga molupad ngadto sa head office usa ka dako nga kahigayunan alang sa mga tawo nga magkita.

Dugang pa, ang pagduaw sa mga buhatan sa korporasyon makahatag sa mas hilit nga mga trabahante sa mas maayo nga panabut kon unsaon nga ang ilang mga trabaho mohaum sa tibuok nga hulagway. Nianang panahona lisud ang pagtan-aw sa tulo ka mga time zone.

Paggamit sa Conferencing sa Video Sa Dihang Pagdumala sa Malayo nga mga Trabahante

Ang pagdumala sa hilit nga mga trabahante sa usa ka pamaagi nga makapalambo sa interaksiyon lisud tungod kay ang ubang mga tawo dili gusto nga makita ang ilang kaugalingon sa screen sa computer. Apan, ang pagtan-aw sa mga nawong sa mga tawo makaabot sa taas nga dalan paingon sa pagtukod sa team. Ngano? Tungod kay ang pinulongan sa lawas kusog nga nag-impluwensya sa imong pagsabut kung unsay gipasabut sa usa ka tawo.

Nagbugalbugal ba sila? Pagmugna? Tinuod nga matinud-anon? Ang pagtan-aw sa usa ka tawo, ug dili lamang pagpaminaw kanila, makatabang kanimo nga masabtan ang kahulogan niini.

Dugang pa, ang mga tawo adunay kalagmitan sa pagbuhat sa uban nga mga butang samtang anaa sa mga tawag sa komperensya. Sayon nga ibutang ang imong telepono sa amang ug ipadala ang mga email o i-play Candy Crush. Nagpasabut kana nga ang imong bug-os nga pagtagad dili sa miting. Kon nagagamit ka sa video conferencing, ang mga tawo mas maayo nga mohatag og pagtagad-tungod kay ang ubang mga tawo makasulti kon wala sila.

Dugang pa, mahibal-an mo kung diin ang ubang mga tawo ang nagtrabaho, unsay ilang gisul-ob, ug giunsa nila kini paglihok. Ang tanan niining mga butanga makatabang kanimo nga makasabut nga adunay tinuod nga mga tawo sa pikas tumoy sa mga email ug mga text message. Makatabang kini kanimo nga mas masabtan usab ang mga kapakyasan.

Paggamit sa Nagpadayon nga Mga Galamiton sa Messaging Sa Pagdumala sa Malayo nga mga Trabahante

Ang e-mail gigamit nga labing paspas nga paagi sa pagpakigkomunikar sa uban nga mga tawo (nga wala pagkuha sa telepono), apan karon adunay mga instant message nga programa, ug mga chat sa grupo, sama sa Slack.

Ang mga tawo dali rang makabaylo sa mubo nga mga mensahe, bisan sa mga indibidwal o sa grupo.

Ang ubang mga himan nagpakita usab kung usa ka sakop sa team ang anaa sa iyang kompyuter o dili, nga makatabang kanimo sa pagkontak sa mga tawo inay sa pagdula sa tag sa telepono. Siyempre, ang usa ka empleyado nga naglingkod sa atubangan sa usa ka computer screen wala magpasabut nga mahimo siyang makig-chat o makig-istorya karon-nagtrabaho siya. Apan, imong makita kung usa ka mensahe ang nadawat.

I-awhag ang Mga Panaghisgut sa Wala Pa Usab

Sa pagdumala sa hilit nga mga trabahante, makabenepisyo ka sa pagdasig sa mga membro sa imong grupo sa pag-apil sa mga panag-istoryahan nga wala'y hilisgutan. Sulti unsa? Ang matag manedyer gusto nga ang ilang mga empleyado mahimong naa sa hilisgutan sa tanan nga panahon, dili ba? Morag makatarunganon kini, apan ang usa ka lig-on nga grupo nagkinahanglan nga magtan-aw sa usag usa ingon nga mga tawo, ug kana nagpasabut nga makaila sa usag usa.

Sa usa ka palibot sa opisina, ang mga tawo sa kasagaran adunay mga panag-istoryahanay nga walay kalabutan sa trabaho. "Hoy, nakita ba nimo ang pinakabag-o nga salida?" O "Ang akong igsoong lalaki nagminyo ug dili ako makabarog sa iyang kaparis."

Ang mga manedyer sa hilit nga mga trabahante sa kasagaran nagpaluya niini nga matang sa panaghisgutan , apan kini mahinungdanon kaayo sa pagtukod og mga relasyon ug pagtan-aw sa usag usa ingon nga mga tawo ug dili lamang mga chatbots nga naghimo sa pipila ka produkto sa trabaho.

Kung bag-o ang grupo, ug ang mga tawo wala magkaila sa usag usa (ug ilabi na kung wala ka magtagbo kanunay sa personal), sulayi pagsugod sa matag adlaw sa usa ka pangutana sa grupo nga chat. Ayaw himoa ang mga pangutana nga politikal o personal, apan paningkamuti nga makalipay ang mga pangutana .

Ang tumong mao nga ang mga tawo makigsulti sa usag usa-sama sa normal nga mga kauban sa trabaho. Hinumdomi, ang imong tumong mao ang pagtukod og usa ka grupo, ug kini nagpasabut nga magtukod og mga relasyon.

Pagtudlog Trabaho Sumala sa mga Kahanas Sa Dihang Nagdumala Ka sa Mga Malayo nga mga Trabahante

Kasagaran kini maayo nga plano alang sa bisan unsang matang sa trabaho, apan usahay kung magdumala ka sa layo nga mga trabahante, ang mga tagdumala ganahan nga mohatag sa tibuok nga mga proyekto ngadto sa mga indibidwal, tungod kay dili nila makita kon unsaon pagtinabangay ang mga tawo. Maayo kana kung kana nga buhat alang sa imong grupo, apan aron sa pagtukod sa usa ka team, kinahanglan nimo nga pangutan-on ang mga tawo nga magtrabaho isip usa ka team.

Ayaw paghatag sa usa ka tibuok nga proyekto ngadto sa usa ka tawo, itudlo ang mga bahin gikan sa kahibalo, mga kahanas, mga abilidad, ug mga interes sa matag sakop sa tem. Oo, tun-i ang tren aron dili ka malaglag kung ang usa ka empleyado mo-resign o mobalhin ngadto sa usa ka bag-ong trabaho, apan pagdumala sa mga proyekto sa paagi nga imong buhaton kon ang tanang mga nahalayo nga mga trabahante anaa.

Hinumdomi, ang komunikasyon dali nga mahitabo sa telepono, video, ug messaging. Tingali kinahanglan ka nga mag-coach og gamay ug pahinumduman ang mga tawo aron sa pagpadayon sa komunikasyon . Ang pagtrabaho sa sama nga proyekto makatabang sa mga tawo nga makigsulti sa usag usa ug magkat-on sa mga kalig-on sa usag usa. Nianang paagiha, kon ang usa ka suliran moabut, sila mahibal-an kinsa ang mangutana-dili kinahanglan nga sila kanunay nga moadto sa boss.

Sa pagdumala sa hilit nga mga trabahante, mahimo nimo silang tabangan nga mahimong kabahin sa usa ka dakung team nga adunay usa ka gamay nga pagtudlo ug usa ka tibuok nga teknolohiya. Dugang pa, daghang mga tawo ang gusto nga magtrabaho sa layo, ug kung ang mga tawo malipayon sa ilang mga trabaho , sila magpabilin. Ang pagpabilin sa dagkong mga empleyado usa ka kaayohan sa bisan unsang negosyo.