Gisultihan ako sa akong agalon nga dili maghimo og usa ka buluhaton sama sa usa ka bata. Nakurat gyud ko ug miingon nga ang buluhaton anaa sa listahan sa akong buhaton, bisan pa niana, nahimo ko nga nabuhat ang usa pa ka butang.
Ako bag-o lang nagsugod sa trabaho apan wala siya nagpakita kanako unsaon pagbuhat sa mga butang. Kon ako moingon nga wala ako masayud kung unsaon pagbuhat usa ka buluhaton siya miingon, pangutana sa ubang mga pangutana sa staff. Miingon ko, apan wala ko nila gipakita, ug sa akong hunahuna gipaambit niya ang iyang gibuhat sa laing manedyer, sama sa dihang naglakaw ako sa usa ka lawak adunay atmospera.
Usa ka maayo nga butang, hinoon: ako nakig-uban sa mga kliyente ug sila kanunay nangayo sa akong tabang.
Tubag:
Sa matinuoron, kini nga pangutana lisud tubagon nga walay personal nga pagkahibalo kanimo. Sayop ug dili propesyonal sa imong boss nga sultian ka sama sa usa ka bata. Apan, sa makausa pa, sa kinatibuk-an sayop ang pagtratar sa usa ka bata nga wala'y pulos (nga mao ang akong gituohan nga nahitabo dinhi). Adunay usa ka hugpong nga mga butang nga nahitabo dinhi.
Una, gibati nimo nga dili ka makatarunganon nga gipili, wala mabansay, ug wala ka makadawat og suporta . Mibati siya nga gikinahanglan nimo ang imong kamot ug wala nimo unahon ang imong trabaho. Wala akoy nahibal-an kung hain ang usa nimo sa husto.
Tingali nga ikaw hingpit nga talagsaon ug siya usa ka makalilisang nga tigdumala. Sa laing bahin, tingali ikaw usa ka nightmare sa gikinahanglan ug gisulayan niya ang tanang lansis sa pagdumala sa libro sa wala pa siya mag-chewed nimo.
Nagtuo ko nga ang kamatuoran tingali usa ka dapit sa tunga-tunga.
Maayo ang imong buhaton kon adunay usa nga mopakita kung unsaon pagbuhat sa usa ka buluhaton. Siya ug ang laing kawani walay panahon sa pagbuhat sa ingon. Kini daw usa ka panagbangi sa estilo sa pagdumala . Gipalabi niya ang mga empleyado nga naghunahuna sa mga butang sa ilang kaugalingon. Gipili nimo ang usa ka paagi sa pagdumala gikan sa imong manedyer. Walay usa nga dautan. Lahi ra sila.
Girekomenda nga mga Lihok
Busa, unsay imong mahimo niini? Pipila ka mga butang. Sulayi kini:
Himoa nga ang lecture moadto. Siya nagbuhat sa dili angay sa dihang gibugalbugalan ka niya. Dili kini iligal, bisan pa, ug tungod kay ikaw nagsulat "nagsulti kanako" ug dili "nagsulti kanako" kini morag usa ka higayon nga butang. Kitang tanan nasayop matag karon ug unya. Kini tingali ang labing maayo nga ikonsiderar kini nga usa ka sayup nga panahon ug ipaagi kini ug magpadayon.
Paghangyo alang sa usa ka pormal nga panagtigum nga tigum. Ang pormal nga kinaiya niini nga hangyo naghimo niini nga mas seryoso. Kon imo siyang dakpon sa pasilyo ug moingon, "Hoy, Jane, nagkinahanglan ko og dugang nga giya!" Dili kini mag-usab sa mga butang. Kung ikaw adunay regular nga usa sa usa ka mga miting, kini usa ka butang nga ipatungha didto.
Kon wala ka, pangayo og pormal nga miting. Sa niini nga miting nag-ingon, "Ako dili klaro kon unsaon nako pagpauna ang akong buluhaton. Gusto nakong sigurohon nga una nakong gihimo ang labing importante nga mga butang. "
Paminaw sa unsay iyang isulti. Kon siya mohatag kanimo og mga dili klaro nga mga tubag nga sama sa, "Unaha ang labing importante nga mga butang." Nan kinahanglan nimo nga dusoon. Sulayi ang usa sa mosunod:
- Mahimo ba akong adunay 15 ka minutos sa imong oras sa Biyernes sa hapon aron pag-adto sa akong mga buluhaton alang sa sunod nga semana?
- Naglisud ko sa paghunahuna unsa ang labing importante nga butang. Mahimo ba nimo akong hatagan og pagsabut sa imong mga tumong alang sa departamento?
- Usahay mag-focus sab ko sa mga detalye ug makalimtan ang dako nga hulagway. Mahimo ka ba magrekomendar sa usa ka klase sa pagbansay nga makatabang kanako sa pagbuntog niini?
Matikdi nga ang dili nimo buhaton mao ang pag-ingon, "Wala nimo gipakita kanako unsaon sa pagbuhat niana." Bisan kon tinuod kini, ang mga manedyer dili maayo nga motubag sa mga butang nga sama niana-ug mobati siya nga ikaw ang nag-atake kaniya. Dili kini makapauswag sa sitwasyon, ug makapasamot niini.
Pagsunod. Samtang ang mga manedyer kinahanglan nga responsable sa pag-follow up, sa usa ka sitwasyon nga sama niini diin gipabilhan niya ang kagawasan ug gipabilhan nimo ang giya, ikaw kinahanglan nga mao ang mosunod.
Kung mahimo nimo siyang tabangan aron imong unahon ang imong trabaho sumala sa gusto niya (nga mahimo o mahimo nga dili makatarunganon), mahimo nimong makuha ang mga follow up. Apan, hangtud nga masaligon ka nga makatagna kung unsa ang iyang gihunahuna nga labing importante, kinahanglan nimo nga doblehon ang tseke.
Pagbarug sa imong boss. Dili kini tambag nga atubangon ang imong boss. Kini tambag sa pagbarog alang sa imong kaugalingon. Kon siya magsugod sa pagpakamenos kanimo pag-ingon, "Jane. Nangayo ko og pasaylo sa akong sayup. "Kana mahimo nga mohunong kaniya sa iyang mga agianan.
Kon dili, mahimo nimo kini idugang, "Nangayo ko og pasaylo sa akong sayop. Mahimo ba nimo ipaubos ang imong tingog? "Ug dayon ang ikatulong lakang mao ang pagbarug ug paglakaw. Ang katapusang lakang nagkinahanglan og daghang mga kalig-on ug, ako mosulti nga matinud-anon kanimo, kini mahimong dili maayo nga katapusan.
Kon ang imong manedyer tinuod nga usa ka makalilisang nga tawo nga nahingangha, dili kini maayo. Apan, kung siya sa kasagaran usa ka maayo nga tawo kinsa usahay mawad-an sa iyang kasuko, kini moputol niini. Kinahanglan nimong hukman kana.
Ang importante nga butang sa pagdumala sa bisan unsang pag-atubang sama niini mao ang pag-angkon sa imong kaugalingong mga kahuyang ug pagduol niini gikan sa posisyon nga "unsa ang akong mahimo nga mas maayo?" Kay sa "kinahanglan ka magbag-o sa imong ginabuhat." kon maghimo ka og mga isyu bahin sa usa ka butang nga imong makontrol.