4 Kinahanglanon nga mga Kahanas sa Pagpangandam sa Kaugmaon sa Digital nga Panahon

Ang mga tagna bahin sa kaugmaon sa negosyo sama sa unsay mahimo natong makita sa usa ka sine sa science fiction gikan sa Hollywood:

• Ang pagtrabaho paga monitoron ug pagkontrolar sa nagkadako nga mga intelihenteng makina ug mas diyutay nga mga trabahante sa tawo.
• Gihimo ang mga advanced algorithm sa artipisyal nga paniktik ug daghan kaayong real-time nga tinuod nga dagkong datos, kini nga mga makina mopili sa mga estratehiya, mga tanyag nga mga halad ug mga taktika ug mag-monitor sa katumanan, sa tanan nga walay pagpangilabot sa tawo.

• Ang mga pabrika magadagan pinaagi sa hilit nga kontrol.
• Ang mga pagpadala mahimong gamiton sa mga sakyanan ug mga trak nga walay drayber ingon man mga drone.
• Sa usa nga nod sa pipila sa labing maayong mga istorya sa science fiction, ang mga problema masulbad sa dili pa kini mahitabo base sa komplikado nga predikado nga mga analytics engine nga naggamit og real-time nga input gikan sa daghan kaayong bilyon nga sensor.

Samtang wala tingali kita makaamgo nga kini nga prelude-to-Terminator science fiction world of work sa mosunod nga pipila ka mga tuig, walay duhaduha nga ang papel sa manedyer ug mga taktika alang sa pagdumala ug pag-uswag mausab sa kini nga nag-uswag nga digital nga panahon. Kini nga artikulo naghatag og giya alang sa bisan kinsa nga manager nga interesado sa pagpabilin nga mabuhi ug mapuslanon samtang ang umaabut nga pagpadayag sa pag-uswag pinaagi sa pag-uswag.

10 Dili Daghan nga mga Hulagway mahitungod sa Kalibutan sa Trabaho:

1. Ang mga teknolohiya sa komunikasyon nagpadayon sa pag-uswag aron makahimo ang taas nga kalidad, real-time nga pakigtambayayong sa mga gipanghatag nga mga grupo ug komunidad.
2. Ang kasamtangang dili matuman nga saad sa Big Data mas mamatuman samtang ang mga organisasyon makakat-on sa pagpakigbisog niining mananap nga mapintas uban sa mas bag-ong mga teknolohiya, mas maayo nga mga algorithm, ug mga organisasyon nga gihan-ay sa pagtratar sa datos isip estratehikong pwersa sa kinabuhi.

1. Ang kanunay nga pagtrabaho mas daghang automated nga pagpalaya sa mga posisyon, oras ug bandwidth alang sa tanan nga mga trabahante.
2. Ang innovation mahitabo sa open source style uban sa mga komunidad nga magsulbad sa mga problema ug magpaambit sa mga ideya ug feedback.
3. Ang mga proyekto pagailhon isip mga makina sa paghimo ug mga pamaagi sa pagdumala sa prohekto nga mapalapad aron mapahimuslan ang bag-ong mga himan alang sa komunikasyon, pag-monitor, pagtaho ug kolaborasyon. Ang naandan nga buluhaton sa pagbantay sa discrete nga mga buluhaton mahimo nga automated ug mga project team nga mga membro ug ang project manager libre nga mag-focus sa pagsulbad sa problema ug paglalang.

1. Ang saad sa mga virtual teams sa katapusan matuman base sa mga kauswagan sa teknolohiya sa komunikasyon.
2. Ang pagdesisyon magadugang ang pagdumala sa datos ug mas daghang mga pagdesisyon ang pagadumala sa mga makina.
3. Ang mga organisasyon mag-uswag ug magpakaylap sa pahayag ug ang pag-uswag ibase sa katakus sa pag-amot sa bili ug dili kaayo sa abilidad sa pagbuhat sa mas taas nga ang-ang.
4. Ang mga tagdumala mag- coach ug mosuporta ug mapadali, apan dili magtan-aw sa adlaw-adlaw nga trabaho.
5. Adunay magkagamay nga mga manedyer.

Para sa mga Manedyer, Kini usa ka Papel sa Paglalin:

Ang mga punto sa itaas kulbahinam nga palandungon, apan alang sa kadaghanan kanato, kini nga umaabut anaa sa ibabaw sa kapunawpunawan. Dili nga ang matag kompaniya magsagop sa teknolohiya sa lakang sa usa ka Uber o uban pang lig-on nga pagkatawo sa digital nga DNA.

Kadaghanan sa mga organisasyon mag-uswag sa kadasig sa ilang mga industriya ug mga kakompetensya, nga ang mga pwersa sa gawas sa katapusan nagdumala sa maong tulin. Ug sa tanan niini nga kahinam ug kasamok ug kauswagan, ang mga manedyer padayon nga magdumala. Bisan pa, kadtong naningkamot nga magpabilin nga may kalabutan, ilabi na ang mga indibidwal sa atubangan sa katapusan sa ilang mga karera, kinahanglan nga magtrabaho nga tinuyo sa pagpalambo sa mga kahanas nga mohaum sa mga uso nga mag-umol sa ugma. Ang balanse sa niini nga artikulo nagsaysay sa upat ka mga kritikal nga mga dapit diin ang mga manedyer kinahanglan nga mamuhunan sa pagtubo ug pag-tune sa ilang mga kahanas.

Upat ka mga Kinahanglanon nga mga Luna Ang mga Managing Managpalig-on kinahanglan nga magpabilin nga may kalabutan:

1. Teknikal nga agility . Bisan ang kaniadto nga malangkobon nga mga laraw sama sa pagbaligya mas labaw nga gidominahan sa mga quantitative-focused technologist. Walay luna alang sa paglikay sa teknolohiya. Pagtinguha sa matag oportunidad sa imong kinabuhi sa trabaho aron maangkon ang pagbansay sa pinakabag-o nga mga programa ug aplikasyon. Pagtrabaho sa imong personal nga kinabuhi aron masabtan ug gani moapil sa mga uso sa social, mobile, apps ug uban pa. Sama niini o dili, ang imong kalibutan usa ka kalibutan nga gigiyahan sa teknolohiya ug kon mapakyas ka nga magpadayon sa pagkat-on, ikaw mobalhin sa likod sa kusog nga kausaban.
2. Ang agility data. Daghan kaayong mga manedyer ang nag-operate gihapon sa gut instinct ug gipalabi ang ilang kaugalingon nga mga kasinatian sa paghagit sa datos. Adunay daghang mga hagit sa kasayuran, lakip na ang kalidad, kalabutan, tukma, pagkakompleto ug uban pa, apan kitang tanan anaa sa kaw-on aron sa pagkat-on sa paggamit sa mga himan. Isip usa ka beterano nga tagdumala, dili ko gusto nga mosalig sa mga datos nga dili makasabut sa mga pangagpas ug mga limitasyon, bisan pa niana, malipayon ako nga nakahunahuna sa mga datos sa akong paghimo og desisyon.

1. Ang agility project . Samtang ang naandan nga buluhaton nagkadugang nga automated, ang trabaho sa mga proyekto magtutok sa kabag-ohan, modernisasyon sa imprastraktura ug pagpatuman sa estratehiya. Ang papel sa project manager o sponsor sa proyekto motubo sa importansya ug epektibo nga mga manedyer ang makasabut kung unsaon pagtuman niini nga mga papel ug mas maayo nga suporta sa ilang mga team.
2. Pag-network agility. Ingon nga ang mga kompyansa gikompromiso, ang focus sa trabaho mahimong pinahigda ug dili nagbarug sulod sa usa ka function. Ang mga tigdumala mas madanihon sa pag-organisar sa temporaryo nga mga koalisyon aron pag-ilog sa mga umaabot nga mga oportunidad ug kalabera nga mga hulga. Dugang pa, samtang ang mga proyekto nagkadako ang kahulogan, ang mga tubag sa mahinungdanong mga isyu magpuyo sa usa ka dapit gawas sa tradisyonal nga gimbuhaton. Usa ka epektibo nga network nga mahimong magamit sa husto nga mga kapanguhaan sa husto nga panahon mahinungdanon.

Ang Ubos nga Linya:

Tinuod, ang pagtagna sa umaabot pinaagi sa pagtan-aw sa usa ka lista sa mga uso susama sa pagtagna sa lami sa usa ka panam-is pinaagi sa pagtan-aw sa lista sa mga sagol. Ingon pa man, ang mga uso sa komunikasyon, demokratisasyon sa impormasyon ug ang buhat sa kabag-ohan klaro ka klaro. Ang katapusang pagpakatawo sa teknolohiya mahimong susama sa pangbukas nga paghulagway niini nga artikulo, apan sa kasamtangan, adunay daghang trabaho alang sa mga managers nga makahimo sa pagsugo sa mga bag-ong teknolohiya sa pagsuporta sa paglalang ug pagpatay sa negosyo. Alang niadtong nagtugot sa teknolohiya sa pagpasa kanila, ang kaugmaon mahimong dili kaayo maabtik.