13 Mga Sugyot sa Pagpili sa Pinakamaayong mga Pakisayran sa Job

Giunsa nimo pagpili kinsa ang ibutang ingon nga usa ka pakisayran? Kini usa ka importante nga pagpili nga kinahanglan nimo nga himoon kon imong ibutang ang imong aplikasyon sa trabaho. Ang usa ka sayop nga pulong gikan sa usa ka dili kaayo madasigon nga pakisayod dali nga makapukpok sa listahan sa mga kandidato sa usa ka amo.

Sa laing bahin, ang usa ka lig-on nga pag-endorso gikan sa husto nga reperensiya makapakombinse sa usa ka amo nga ikaw adunay husto nga mga kahanas ug kasinatian nga molabaw sa trabaho.

Ang mga pakisayran usa ka gamhanan nga himan tungod kay mahimo nimong ipauswag ang imong kaugalingon sa tanan nga imong gusto sa cover letter, resume o portfolio, apan wala ka'y ​​awtonomiya sa imong mga reperensya. Samtang dili nimo mapugngan kung unsa ang imong gisulti mahitungod kanimo, makontrol nimo ang imong gipili ingon nga usa ka reperensya. Ug, usa kini ka mahinungdanon nga pagpili nga himoon, uban sa seryoso nga mga sangputanan sa imong pagpangita sa trabaho.

Ania ang napulo'g tulo ka mga tips alang sa pagpili sa labing maayo nga mga pakisayran nga gamiton sa usa ka aplikasyon sa trabaho.

13 Mga Sugyot sa Pagpili sa Pinakamaayong mga Pakisayran

1. Pangayo sa imong manedyer o sa nangaging boss, apan pag-amping. Sa usa ka maayo nga kalibutan, usa ka diretso nga tagdumala o superbisor ang molihok ingon nga imong reperensya, ug andam nga maghisgot sa piho nga mga panig-ingnan kung giunsa nimo ang maayo sa imong papel, ug gidugang sa bili sa team, departamento o kompanya samtang anaa sa imong posisyon. Ang pagkawala sa usa ka superbisor sa imong grupo sa mga pakisayran makadasig sa mga pangutana mahitungod sa imong nahimo sa trabaho.

Mahibaluan sang mga amo ang imo pagbiya sa isa ka sulud nga superbisor bangud indi mo gusto nga makaguba sang trabaho nga imo na.

Niana nga kaso, mahimo nimo isulti ang usa ka pakisayran gikan sa usa ka kasamtangan nga superbisor mahimo nga mahatag kon ang usa ka tanyag naghulat pa. Dayon mas importante nga ilakip ang usa ka nangaging boss.

2. Kanus-a mangutana kang bisan kinsa gawas sa imong manedyer. Kung adunay bisan unsang mga isyu sa imong manedyer o superbisor, kinahanglan nga dili ka maglakip niini. Ang "mga isyu" nagkahulogan sa bisan unsa nga seryoso, nga mao.

Ang tanan makahimo usahay og gamay nga kasaypanan, apan kung adunay mga higayon sa panahon sa imong kanhing trabaho diin ikaw disiplinado o gihatagan og pasidaan - bisan unsa nga dili nimo gusto nga bag-ohan sa usa ka bag-ong agalon - nan dili ka mangutana sa bisan kinsa nga nalambigit niana sitwasyon, mga tagdumala o kauban sa trabaho, aron mahimong usa ka reperensya.

3. Mangutana sa usa ka kaubanan o katrabaho. Ang mga reperensiya dili kinahanglan nga usa ka tawo nga imong gitrabahoan. Mahimo ka usab nga mangutana sa mga kauban sa trabaho nga may maayo ka nga relasyon sa pagbuhat isip usa sa imong mga pakisayran. Mahimo usab nimo gamiton ang usa ka higala ingon nga usa ka pakisayran kon sila makapamatuod sa imong mga kwalipikasyon alang sa trabaho.

4. Pagkuha og daghang mga pakisayran. Paningkamot sa pagpundok sa usa ka grupo sa daghang mga potensyal nga mga pakisayran, labaw pa kay sa imong gihunahuna nga kinahanglan nimo alang sa usa ka trabaho. Ang mga employer panagsa ra nga mangayo og labaw sa tulo ka mga pakisayran, apan ang adunay mas dako nga katubigan makapahimo kanimo sa pagpili sa mga pakisayran nga estratehikong gibase sa nagkalainlain nga mga kinahanglanon sa matag trabaho.

5. Pagkuha sa networking ug mga pakisayran sa trabaho. Iapil ang mga pakisayran alang sa mga aplikasyon sa trabaho ug mga pakisayran alang sa mga katuyoan sa networking. Ang mga pakisayran sa network dili kinahanglan nga adunay sama nga pagsabut kanimo isip usa ka mabungahon nga indibidwal aron paghimo sa pipila ka pagpaila o pagpangutana sa ilang amo nga mag-amping sa pagtan-aw sa imong aplikasyon.

Bisan pa niana, kinahanglang makigkita ka sa pag-atubang sa mga pakisayran sa networking ug ipakita kanila ang imong resume aron sila makasulti sa imong kaugalingon mahitungod sa imong personal ug komunikasyon nga mga kahanas kon mohimo og referral.

6. Hibal-i unsa ang isulti sa imong mga pakisayran mahitungod kanimo. Kanunay nga mopili og mga pakisayran kinsa miuyon sa paghatag og positibo nga rekomendasyon. Ang katapusan nga butang nga imong gikinahanglan sa pagpangita sa trabaho usa ka negatibo nga reperensya , busa siguroha nga klaro ka kon unsaon pag-endorso sa imong mga pakisayran. Kon posible, pangayo og mga pakisayran sa pagkompos sa sinulat nga mga rekomendasyon una sa pagpasa sa ilang ngalan ngadto sa mga amo, busa duna kay tin-aw nga pagbati kon unsaon nila paghulagway ang imong kaagi.

Ang rekomendasyon sa LinkedIn naghatag og usa ka labing maayo nga oportunidad sa pag-pre-screen sa imong mga reperensya Sulayi pagsulat ang usa alang kanila sa dili pa ikaw mangayo kanila sa pagsumite sa usa ka LinkedIn rekomendasyon .

Sa labing menos, siguroha nga ang usa ka pakisayran sa pulong nga gisabot sa paghimo sa usa ka positibo nga rekomendasyon.

Unsa ang Ipangutana: Mahimo kang moingon, "Komportable ka ba o sa posisyon nga mohimo og usa ka positibo o madasigon nga rekomendasyon nga gihatag sa imong pagkaladlad sa akong trabaho?"

7. Siguroha nga ang imong mga pakisayran mahimong mag-focus sa imong labing maayo nga kalampusan. Ang mga reperensiya nga mogahin sa panahon sa pag-andam ug paghatud sa piho nga mga rekomendasyon sa kasagaran ang labing gamhanan. Ang imong pinakamaayo nga mga pakisayran makahimo sa pagsulti nga konkreto ug anecdotally mahitungod sa imong mga kahanas, maayong trabaho, ug kalampusan sa trabaho, sa klasrom, o sa imong komunidad.

8. Itandi ang imong pagpili sa mga pakisayran sa mga kinahanglanon sa trabaho nga anaa . Pangutan-a ang imong kaugalingon kung hain sa imong mga pakisayran ang makahatag sa pinakamaayo nga ebidensya nga ikaw adunay mga kabtangan nga molabaw sa trabaho nga imong gipangayo.

9. Pagpili ug pagpili depende sa trabaho. Hunahunaa ang imong mga gipili nga reference ingon nga usa ka grupo. Ang usa ka pakisayran mahimong makahimo sa pagpakigsulti sa usa ka mahinungdanong kusog sama sa pagsulbad sa suliran sa panglihok samtang ang usa mahimo usab nga maka-endorso sa laing importanteng kwalipikasyon sama sa mga kahanas sa presentasyon. Siguroha nga ang imong listahan sa mga pakisayran alang sa usa ka partikular nga trabaho mahimong maglakip sa kadaghanan sa gikinahanglan nga mga gikinahanglan nga trabaho kutob sa mahimo.

10. Ang mga referral sa sulod adunay dako nga epekto sa paghatag trabaho. Kung adunay bisan unsang koneksyon sulod sa kompaniya nga imong gipadapat ngadto kinsa imong gihunahuna nga makahimo sa pagsulti sa imong mga abilidad, nan kinahanglan nga ikaw gayud mangutana kon sila andam nga mobarug isip usa sa imong mga pakisayran.

Kung dili ka daghan sa usa ka buhat sa kasaysayan uban kanila, nan ikaw mahimo nga mohatag og tulo ka laing mga pakisayran, ug unya pangutan-on ang imong internal nga koneksyon sa informal nga "chime in" alang kanimo kon sila nagtuo nga ikaw usa ka maayo nga angay alang sa trabaho. Ania kon unsaon pagpangayo alang sa usa ka referral alang sa usa ka trabaho .

11. Hinumdomi ang pag-update sa imong mga kapilian sa reperensiya matag karon ug unya. Pagdugang og mga bag-ong mga tigpaluyo ug pagpalihok sa mga indibidwal sa imong listahan kon ingon og dili kaayo madasigon, o kon daghang oras ang milabay sukad nga nagtrabaho ka nila. Paggahin og panahon sa pag- follow up aron ang imong mga pakisayran nasayod sa kahimtang sa imong pagpangita sa trabaho, ug pahibaloa kini kon ikaw makakuha og bag-ong posisyon.

12. Ang mga rekomendasyon dili kinahanglan nga magagikan sa imong gibayad, propesyonal nga mga posisyon. Kon ikaw adunay bisan unsang kalambigitan sa padayon nga edukasyon, pagboluntaryo o trabaho sa komunidad, ang mga superbisor o kaubanan sa mga katungdanan makahimo usab sa paghatag og mga pakisayran. Hinoon, likayi ang paggamit sa mga kaila o mga higala sa pamilya nga walay bisan unsa nga pagkaladlad kanimo sa usa ka butang nga may kalabutan sa trabaho.

13. Ang bag-o nga mga gradwado kinahanglan nga mag-igo ingon nga daghang mga membro sa faculty kutob sa mahimo samtang ikaw nagmalampuson sa ilang mga kurso. Ang pundok sa mga magtutudlo makahatag sa usa ka labing maayo nga tulay sa kanhi mga estudyante kinsa sa kanunay adunay mahinumduman nga mga panumduman sa propesor ug dako nga pagtahud sa ilang paghukom.

Ihatag

Ang paghatag sa mga buhat nga maayo kaayo kon ikaw naglinya sa mga reperensya sa panarbaho. Paggahin sa panahon sa paghalad aron sa paghatag sa usa ka pakisayran ngadto sa mga tawo nga sa paghatag kaninyo sa usa ka. Bisan ang usa ka boss makagamit sa usa ka maayo nga rekomendasyon gikan sa empleyado. Ang imong mga kauban, kliyente ug kauban sa trabaho usab mopasalamat sa tanyag.

Gisugyot nga Pagbasa: Kinsa ang Mangayog Rekomendasyon | Unsaon Pagpangayo Usa ka Sanggunian | Unsay Imong Ilakip sa Listahan sa Pakisayod sa Trabaho | Professional References | Mga Kinutlo sa Kinaiya ug Kinaiya