Kinsa nga Dili Mangayo og Usa ka Pakisayran
Ang hagit, siyempre, mao ang ilakip sa imong lista sa reperensya - ug ingon nga krusyal, kinsa ang mobiya.
Ang mosunod nga mga tawo dili gayud kinahanglan nga makita sa imong listahan:
1. Si bisan kinsa nga wala nimo masulti, ug ilabi na nga gihangyo nga mahimong usa ka pakisayran.
Kinahanglan nga dili kini moingon, apan bisan pa nga masaligon ka nga ang imong kanhi kauban o propesor mohatag kanimo og usa ka sugnod nga rekomendasyon, ikaw kinahanglan nga mangutana una, tungod sa daghang mga hinungdan.
Una sa tanan, matinahuron lang kini. Kon ikaw nahisama sa kadaghanang tawo, tingali dili ka ganahan nga mahingangha sa mga tawag sa telepono ug email, nga mangayo kanimo alang sa mga butang nga wala nimo dahuma. Bisan kung ikaw mismo usa ka malaw-ay nga pagsulti ug mahimo nga magsulti sa ekstemporaneously sa bisan unsa nga hilisgutan, ilha nga ang imong mga potensyal nga mga pakisayran dili ingon nga paagi. Dili igsapayan, nangayo ka sa ilang panahon, ug kana bililhon. Himoa kini sa maayong kabubut-on sa paghatag kanila og kahigayunan sa pagsulti kanimo kon sila makagawas sa pipila ka mga minuto karon aron sa pagtabang kanimo.
Ikaduha, mas maayo ang imong rekomendasyon, kung ang rekomendador mas nahibal-an mahitungod sa trabaho nga imong giinterbyu.
Ang paghatag og mga ulo - ug gamay nga kasayuran sa impormasyon - naghatag sa imong oras sa koneksyon nga hunahunaon kung unsang mga aspeto sa imong mga skillset ug kasinatian ang labing importante alang niining bag-ong papel, ug nagtugot kanila nga mag-andam sa pipila ka mga hunahuna nga ipaambit sa imong tig-interbyu.
Ikatulo, adunay usa ka posibilidad nga kining tawhana dili tugotan sa paghatag kanimo og usa ka reperensiya - o labing menos, usa ka detalyado nga igo nga rekomendasyon sa pag-ihap.
Ang mga palisiya sa HR nagkalainlain gikan sa kompaniya ngadto sa kompaniya, apan ang ubang mga employer hugot kaayo kon unsa ka daghang impormasyon ang usa ka manedyer, pananglitan, gitugotan sa paghatag mahitungod sa usa ka kanhi nga taho. Ayaw hunahunaa nga nahibal-an nimo ang lagda sa una pa.
Sa katapusan, kanunay nga adunay higayon nga ang imong pagtan-aw sa relasyon dili sayon. Ang pinakagrabe nga panahon aron mahibal-an nga ang usa ka tawo dili magrekomendar sa imong trabaho mao ang human sila nagsulti sa usa ka hiring manager nga dili sila mo-hire kanimo pag-usab ubos sa bisan unsang mga kahimtang. Ayaw ibaligya ang imong kaugalingon.
Usa ka dugang nga nota: unsaon nimo pagpangutana , ingon man usab. Dili lang mangutana kon ang tawo mohatag kanimo og usa ka pakisayran. Pangutan-a, "Sa imong hunahuna nahibal-an mo ba ang akong trabaho nga igo nga naghatag kanako og usa ka pakisayran?" o susama. Nianang paagiha, masabtan nimo ang imong madahom nga isulti sa tawo.
2. Mga tawo nga tingali moingon nga usa ka butang nga negatibo ... o gani dili kaayo positibo.
Dayag, dili nimo tinuyo ang paghangyo sa usa ka tawo nga mahimong usa ka pakisayran alang kanimo, kon ikaw naghunahuna nga sila mosulti og butang nga dili maayo sa imong trabaho . Mao nga importante nga mosusi ug tan-awon kon sila ba komportable nga naghatag og usa ka pakisayran alang kanimo, una pa niini - hinaut nga ikaw makabaton og pagbati kon unsa ang ilang isulti.
Hinumdumi, bisan pa niana, nga ang panghimaraut pinaagi sa hinay nga pagdayeg posible usab sa panahon sa proseso sa paghisgot.
Ang mga hiring managers magtuo nga bisan kinsa nga imong gihangyo nga maghatag kanimo og rekomendasyon usa sa imong pinakadakong mga fans. Kon sila makakuha og hugot nga "meh" isip usa ka tubag, sila maghunahuna nga kini mao ang labing maayo nga imong mahimo. Dili maayo.
3. Ang bisan kinsa nga dili maayo ang pagkomunikar.
Mahimo kini nga husto nga paghukom, apan karon dili ang panahon nga mosalig sa imong mga koneksyon nga maayo ang buot ipasabut, apan ayaw pagsulti (o pagsulat) nga maayo. Hinumdomi nga ang imong network nagpakita kanimo, ilabi na kung sila nagdayeg sa imong trabaho. Kon sila dili ingon nga labaw sa mga butang sa ilang mga kaugalingon, dili sila makadani sa usa ka hiring nga manedyer alang kanimo. Unsa ang kaayohan ang usa ka rekomendasyon, kung kini gikan sa usa ka tawo nga dili gusto sa agalon?
4. Ang imong kasamtangan nga boss, gawas sa ilalum sa piho nga mga kahimtang.
Kini usa pa nga dayag nga makita, apan kini angay nga isulti, bisan pa niana.
Gawas kon nagtan-aw ka sa usa ka pagtangtang, o ang imong trabaho usa ka hamubo nga termino - sa laktud, kung ang imong boss nahibal-an nga mobiya ka, ug OK ra kini - ayaw ipangutana kaniya alang sa usa ka pakisayran.
5. Mga tawo nga wala nimo tahora.
Sa higayon nga imong ikonsiderar ang paghangyo sa usa ka tawo alang sa usa ka pakisayran, pangutan-a ang imong kaugalingon, "Maghatag ba ako og usa ka pakisayran alang niini nga tawo, baylo?" Kon dili ka matinud-anon ug kinasingkasing nga moingon og oo, padayon sa sunod nga koneksyon sa imong listahan. Sa labing maayo, dili makatarunganon ang pagpangayo alang sa usa ka butang nga dili nimo itubag; sa pinakagrabe, tingali ang imong gut instincts nga nagsulti kanimo nga kini nga kauban dili anaa sa imong eskina. Bisan asa man, isulti lang ang dili.
Gisugyot nga Pagbasa: Mga Tip sa Pagpili sa Labing Maayong mga Pakisayran