Mahimo Ka Mas Makalingaw nga Paghupot sa Malisud nga Panag-istoryahanay
O, ang pinakagrabe sa lista sa labing mga mahagiton nga mga isyu, ang gininhawa ug mga lungag sa empleyado nagpakita sa usa ka mahait nga kahumot nga naghimo kanimo nga masakiton; Ang mga sinina sa empleyado limpyo, apan siya daw dili maligo, ug positibo ka nga ang pagsulti sa bisan unsang butang mahimong dili sensitibo sa kultura.
Pag-abut sa mga sitwasyon sa kauban sa trabaho gikan sa impyerno.
Sugdi ang imong pagpangandam pinaagi sa pagbasa sa " Unsaon Paghupot sa Malisud nga Pag-istoryahanay " alang sa pipila ka pagsabut sa niining mga mahagiton nga mga panaghisgutan. Dayon, ilakip ang mga bag-ong tip sa paghimo sa lisud nga mga pag-istoryahanay sa imong pamaagi sa pagbalik sa feedback.
Dugang nga mga Tips sa Paghupot sa Malisud nga Panag-istoryahanay
- Pagsugod uban sa usa ka malumo nga pamaagi sa pagpahimutang sa empleyado sa kasayon, apan ayaw pagbag-o sa palibot sa sapinit. Ang lebel sa kabalaka sa empleyado hataas na kaayo ug naghimo sa mas gamay nga pakigpulong samtang siya nagpaabut nga ang dili maayo nga balita mogawas, mapintas. Sa dihang gisultihan nimo siya nga gusto nimong hisgutan ang usa ka lisud nga hilisgutan, mobalhin dayon ngadto sa hilisgutan sa imong malisud nga pag-istoryahanay.
- Sultihi ang empleyado sa direkta kung unsa ang problema samtang imong gitan-aw kini. Kon ikaw makig-istorya sa isyu o makapahumok sa epekto sa maong isyu, ang empleyado dili gayud makakuha nga ang problema seryoso. Kung imong gihisgutan ang suliran sama sa "ang uban sa among mga empleyado sa pagbuhat sa mosunod," ang empleyado dili gayud makasabut nga imong gipasabut kaniya.
- Kung mahimo, ibutang ang feedback sa usa ka isyu sa negosyo. Dili kini usa ka personal nga paghikyad; ang lisud nga panag-istoryahan adunay direkta nga katuyoan sa negosyo. Tingali ang uban nga mga empleyado dili gusto nga moapil sa iyang team, ug imong namatikdan ang kakulang sa mga boluntaryo. Tingali ang iyang dagway nag-apekto sa panglantaw sa mga kustomer mahitungod sa kalidad sa mga produkto sa organisasyon. Tingali, ang usa ka makalagot nga pamaagi nga nakapahimo sa usa ka kustomer sa paghangyo sa usa ka lain nga sales rep. Himoa nga klaro ang katuyoan sa negosyo sa panag-istoryahanay.
- Kinahanglan nimo usab nga pahibaloon sa empleyado nga dili lamang ang kinaiya nga nakaapekto sa negosyo ug sa kauban sa trabaho sa empleyado, kini nakaapekto sa karera sa empleyado. Ipahayag ang direkta nga epekto nga imong gituohan nga ang kinaiya anaa sa empleyado nga potensyal nga mga promosyon , pagpataas, oportunidad sa karera, ug relasyon sa trabahoan.
- Ang pagbansay sa imong tibuok nga staff dili usa ka angay nga solusyon. Nakadawat ko kanunay og mga email nga nangutana kanako kon ang usa ka solusyon sa pagbansay tukma sa niini nga mga higayon. Ang mga manedyer nga nagsulat nagsugyot nga sila maghatag ug usa ka seminar sa pagpanindot ug propesyonalismo alang sa tanan nga mga empleyado nga motambong. Ang empleyado nga adunay problema makadawat sa mensahe pinaagi sa pagbansay. Dili kini mahitabo. Ang empleyado nga adunay problema dili makakuha nga imong gipasabut kaniya ug ikaw magpasakop sa dili maihap nga uban sa pagbansay nga wala nila kinahanglan.
Ang pagbansay sa propesyonalismo, pagbansay sa code sa pagsul-ob , ug susama nga mga kalihokan girekomenda kon ang mga empleyado nagkinahanglan sa pagsugod sa impormasyon. Usa ka kompaniya ang nagpasiugda sa usa ka fashion show aron ipakita ang angay nga mga kaswal nga sinina sa negosyo . Kinahanglan nimo nga supakon ang pagbansay isip pamaagi sa pagtul-id sa personal nga mga problema sa mga indibidwal. Ang pinakagrabe nga sugyot nga gikonsiderar sa usa ka kompanya ang paggukod? Bansaya lang ang mga tawo nga nakita sa mga sakop sa organisasyon nga adunay problema. Kini makadaot ug mapihigon. Isulti ang isyu uban sa empleyado-tagsa-tagsa.
- Pagmasaba sa kamatuoran nga ang nagkalainlain nga mga kultura adunay managlahi nga mga lagda ug mga sukdanan sa hitsura, naligo, ug sinina. Mahimo nga biyaan ko kini nga panaghisgot sa manedyer sa empleyado, apan ang imong trabahoan gipangatarungan sa paghangyo sa mga empleyado sa pagdawat sa mga sumbanan sa kultura sa trabahoan diin ang empleyado nagtrabaho. Tinuod kini ilabi na kon ang dili pagkompetensya sa sumbanan mao ang makabalda sa kaharmonya ug pagka-produktibo sa imong trabahoan.
- Magmahunahunaon sa kalainan sa pagluto ug pagkaon nga mga tradisyon, usab. Usa ka babaye ang misulti kanako nga bag-o lang nga ang iyang mga kaubang mga estudyante mikatawa kaniya ug gibugalbugalan siya tungod kay siya kanunay nga nakapanimaho sama sa curry ug ahos ug uban pang mga pungent nga panakot. Ingon nga usa ka hamtong nga nagtrabaho, iyang gipaubos ang gidaghanon sa lamas sa iyang pagluto, apan nasamdan siya tungod sa pagkawalay hinungdan sa mga tuig. Heck, ang akong kaugalingon nga amahan kanunay nga nagreklamo nga ako nakapanimaho sama sa ahos, ug wala siya nagpasabut nga kini usa ka pagdayeg; Dili siya ganahan sa ahos, ug ako.
- Kung ang usa ka empleyado sublisubling naningkamot sa pagtul-id sa usa ka isyu sa kalimpyo sama sa dili maayo nga gininhawa ug dili pag-uswag, isugyot nga ang empleyado makakita sa usa ka doktor aron sila makatino kung ang usa ka nagpahiling nga medikal nga kondisyon mahimong hinungdan sa problema. Ang imong pagkamahunahunaon makaluwas sa kinabuhi sa usa ka empleyado.
- Sa katapusan, kon ikaw ang superbisor sa empleyado, utang nimo kini sa empleyado nga huptan ang malisud nga pag-istoryahanay. Ilabi na, kung ang uban nga mga empleyado nagreklamo kanimo, nakasabut nga kung dili nimo huptan ang malisud nga pag-istoryahanay, ang mga kauban sa trabaho sa empleyado. Ug, dili tingali nila mahuptan ang panag-istoryahan nga epektibo uban sa tumong nga pakunhuran ang kaulaw ug pagkadili komportable. Ang usa ka botelya sa pahumot mahimong makita sa lamesa sa empleyado. Ang sabon gibutang sa mga mailbox sa empleyado, sa akong mga kompaniya sa kliyente. Ang mga daotan nga mga nota gibilin usab sa mga mailboxes ug mga lingkuranan. Walay usa niini nga mga aksyon nga makatampo sa usa ka nagkahiusang trabahoan. Dugang pa, ang empleyado makatarungan nga makasugo sa employer sa pagtugot sa harasment ug sa usa ka kontra nga kahimtang sa trabaho nga anaa.
Maayo ang pag-amuma sa empleyado ug sa imong produktibo, nahiangay nga trabahoan aron mahuptan ang lisud nga panag-istoryahanay. Malipay ka nga nahimo nimo.