Pagkat-on mahitungod sa Employee Referral Bonus

Ang mga kompaniya nga nagtinguha sa talento sa kasagaran magplano og usa ka insentibo nga pamaagi diin ang mga empleyado sa kasamtangan gihatagan og bonus nga referral kung sila nagrekomendar sa usa ka kandidato kinsa sa katapusan gipatrabaho.

Pipila ka mga employer ang naghatag og mga bonus alang sa mabatyagan nga mga referral nga dili mosangpot sa usa ka suhol. Bisan pa, kadaghanan sa mga employer nagkinahanglan og incentive hires nga magpabilin uban sa lig-on sulod sa labing menos pipila ka mga bulan sa dili pa mobayad sa bonus ngadto sa empleyado kinsa nagtawag sa bag-ong suhol.

Mga Kompanya nga Naghalad sa mga Bonus

Sumala sa Society of Human Resource Management (SHRM), halos usa sa matag 2 nga mga amo ang naghatag og pormal nga programa sa programa sa referral. Ang ingon nga mga programa nagkantidad sa duol sa 25% sa tanan nga mga empleyado, kasagaran. Daghang laing mga employer adunay dili pormal nga sistema sa referral.

Sa pipila ka mga kompaniya, ang maong mga programa naglangkob sa bisan unsang trabaho. Sa ubang mga kaso, ang mga bonus limitado sa mga posisyon nga adunay dili igo nga supply sa talento - sama pananglit, ang usa ka kompaniya sa e-commerce makahatag og mga bonus alang sa mga software engineer, ilabi na kon sila anaa sa usa ka competitive nga merkado alang sa tech talento, apan dili laing mga papel nga sayon ​​nga pun-on. Ang gobyerno sa Estados Unidos naghatag pa gani og programa sa referral nga empleyado sa empleyado sa pagkabuotan sa tagsa-tagsa nga mga ahensya sa mga empleyado nga mapahuwam sa trabaho.

Mahinungdanon nga hinumdoman nga ang mga papel nga gipili alang sa mga programa sa bonus dili sa pagkatinuod mas bililhon pa kay sa mga dili takus nga mga papel nga takus; Kasagaran, mas lisud pa kini mapuno.

Busa kon ang imong titulo sa trabaho dili makagawas, dili mobati nga dili mahatagan og pagtagad. (Apan mahimo, tingali, pag-agi sa imong kaugalingon nga network ug tan-awa kon aduna ka bay mga koneksyon sa pagtan-aw alang niining mga in-demand nga mga trabaho.)

Ngaa ang mga Kompanya Nagbayad sa mga Bonus

Ang mga employer kasagaran nagtuo nga ang pag-access sa mga social network sa kasamtangan nga kawani mahimong mas epektibo sa gasto kay sa ubang mga pamaagi sa pagpangrekrut, lakip ang paggamit sa mga serbisyo sa pag-recruit sa eksekutif .

Ang uban nga panukiduki nagpakita nga ang mga programa sa insentibo mihatag og usa ka mas taas nga empleyado sa kalidad ug pagpataas sa pagpabilin sa mga kawani.

Sa bisan unsang kaso, ang mga programa sa referral usa ka maayo nga paagi sa pagtukod og pagbati sa komunidad ug pagtinabangay. Kini sa mga maayong interes sa mga empleyado sa pagrekomendar sa mga potensyal nga kauban nga mga skilled, responsable, mamumugna nga mamumuo. Walay bonus nga angayan sa social fallout gikan sa paghimo sa dili maayo nga referral (ilabi na kon ang referrer sa pangutana kinahanglang direktang magtrabaho sa usa ka dili kaayo maayo nga kandidato).

Kung Kinahanglan Ka nga Mag-refer sa usa ka Contact

Uban sa kini sa hunahuna, kini importante sa pag-screen sa imong mga kontak pag-ayo sa dili pa ipasa ang ilang pagpadayon sa mga tawhanong kahinguhaan. Sa dili pa makahimo og posible nga koneksyon, pangutan-a ang imong kaugalingon:

  1. Kwalipikado ba kini nga tawo alang sa papel? Tan-awa ang paghulagway sa trabaho ug sa resume sa imong kontak. Nakita ba nimo ang pagsapaw? Ang imo ba nga higala adunay may kalabutan nga kasinatian, edukasyon, ug mga kahanas? Kon sila usa ka estranghero, mahimo ba nimo silang makita nga usa ka maayo nga kandidato?
  2. Interesado ba sila sa posisyon? Mahimo kini nga klaro, apan kon ang potensyal nga kandidato dili madasig mahitungod sa oportunidad, siya dili kinahanglan nga madala niini. Gisunog nimo ang kapital nga sosyal sa matag higayon nga maghimo ka og rekomendasyon nga dili molampos. Ayaw ibutang ang imong kaugalingon nga mawad-an pinaagi sa pagsulay sa pagpugos sa usa ka angay nga wala maglungtad.
  1. Buot ka bang makig-uban kanila? Bisan kon dili ka magtrabaho direkta sa imong koneksyon sa bag-ong papel, makatarunganon lamang nga pangutan-on ang imong kaugalingon kung gusto nimo nga buhaton kini. Kung dili, nganong ipailalom nimo ang kasinatian sa imong kasamtangang mga kauban?

Sa katapusan, sa higayon nga imong gihimo ang referral, nahuman ang imong papel sa interaksyon. Ayaw pag-follow-up sa ngalan sa imong higala o ipugos ang manedyer sa pagkuha nga mopili sa imong kandidato. Sa pinakamaayo, imong himoon ang imong koneksyon nga sama sa usa ka tawo nga dili makahimo sa pagpakig-away sa ilang kaugalingong mga gubat; sa pinakagrabe, mogawas ka nga mas ubos kay sa propesyonal ug posible nga stalkerish. Ang situwasyon dili makatabang sa imong higala nga maatrabaho, o makuha nimo ang bonus.

Mga Bili sa Empleyado sa empleyado

Ang mga insentibo nagkalainlain kaayo sa kompaniya, nga adunay cash, gift certificates, mga biyahe ug gani mga awto nga gihatagan. Ang bili sa insentibo naglangkob gikan sa $ 250 ngadto sa labaw pa kay sa $ 25,000 (alang sa mga executive positions) nga adunay labing komon nga gidak-on nga mga $ 1,000 - $ 2500 sumala sa usa ka survey sa WorldatWork.

Ang pagbayad sa bonus gihimo sa usa ka lump sum nga mga 70% sa panahon, sa aberids. Sa ubang mga kaso, usa ka partial nga inisyal nga pagbayad gihimo uban sa nahibilin nga gihatag sa ulahing petsa (kasagaran human sa usa ka tuig).

Kung ang usa ka kompaniya adunay programa sa referral sa empleyado , ang polisiya sa kompaniya magtino sa mga giya lakip na kung unsaon pagtawag ang usa ka umaabot nga empleyado, ang kantidad sa mga bonus, eligibility, ug pagbayad.