Pagdumala ug Pagpalihok sa Daghang Henerasyon sa Legal nga Trabahoan
- Ang mga Tradisyonal - Natawo taliwala sa 1927 ug 1945
- Ang Baby Boomers - Natawo sa 1946 ug 1964
- Generation X - Natawo sa 1965 ug sayo sa mga 1980
- Generation Y - Natawo sa 1980 o sa ulahi
Ang nagkalainlain nga mga panglantaw, mga panukmod, mga kinaiya, ug mga panginahanglan niining upat ka henerasyon nakapausab sa kauswagan sa legal nga trabahante. Ang gamay nga pagsabut sa mga kalainan tali sa mga henerasyon makatabang kanimo nga mas makasabut sa mga panginahanglan ug mga gilauman sa imong mga kauban sa usa ka nagkalain-lain nga mga trabahante. Pinaagi sa pagkat-on sa mga motibasyon ug mga footprint sa matag bahin, mahimo nimong mapalig-on ang imong mga talento ug ibutang ang kapital sa nagkalainlaing mga legal nga grupo.
Ang mga Tradisyonal
Natawo taliwala sa 1927 ug 1945, ang mga Tradisyonalista (gitawag usab nga Silent Generation) sa legal nga trabahoan karon anaa sa ilang 60, 70, ug 80. Mga 95% sa mga Tradisyonal nga mga retirado gikan sa mga trabahante. Kadtong dili retirado anaa sa o duol sa edad sa pagretiro ug daghan ang nagtrabaho nga nagkunhod nga oras.
Daghang mga Tradisyonal sa legal nga trabahoan ang mga tigulang nga mga kauban, mga tagdumala ug mga "magtatambag" sa mga kompaniya sa balaod.
Sa trabaho, ang mga Tradisyonista kugihan ug maunongon. Gipataas sa panahon sa Depresyon, ang mga Tradisyonal gipangga ang ilang mga trabaho ug mga tigpangita nga mga tigpangita. Daghang mga Tradisyonal nga nagtrabaho alang sa usa lamang ka amo ang ilang tibuok kinabuhi nga trabaho ug hilabihan ka maunongon sa mga kauban sa trabaho ug mga amo.
Ang mga tradisyonal nga mga tawo usa ka maayo nga mga magdudula sa team ug maayo ang pagpakig-uban sa uban diha sa trabahoan.
Lainlain ang mga tradisyunal gikan sa mas batan-on nga mga henerasyon sa paagi sa pagproseso ug pagtubag sa impormasyon. Kini dili kaayo tech-savvy kaysa sa mas batan-on nga mga henerasyon ug mas gusto nga makig-uban sa mga e-mail ug teknolohikal nga gadgets. Busa, ang pinakamaayo nga paagi sa paghimo niini nga kaliwatan mao ang pagpakig-atubang sa nawong sa nawong.
Dili sama sa mas batan-on nga mga henerasyon, ang mga Tradisyonal nga mga komportable nga naglingkod sa taas nga mga pakigpulong ug mga panagtigum dili kaayo buot nga ilakip ang video-conferencing ug web-based nga teknolohiya ngadto sa trabahoan.
Baby Boomers
Natawo sa taliwala sa 1946 ug 1964, ang Baby Boomer nga henerasyon mao ang kadaghanan sa ilang 40 ug 50 anyos. Maayo sila nga natukod sa ilang mga karera ug naghupot sa posisyon sa gahum ug awtoridad. Ang kini nga kaliwatan nga naglangkob sa usa ka dako nga kadaghanan sa mga ligal nga mga lider sa karon, mga executive sa korporasyon, mga senior paralegals, ug legal nga mga manedyer . Sa pagkatinuod, dul-an sa 70 porsiyento sa mga kasosyo sa law firm mao ang Baby Boomers.
Ang mga miembro sa Gubat sa II nga henerasyon, ang Baby Boomers mga matinud-anon, nagtrabaho-sentrik ug mapahitas-on. Kini nga kaliwatan nagpuyo sa daghang mga kausaban sa legal nga industriya ug nagdala sa usa ka lahi nga panglantaw sa trabahoan.
Ang Baby Boomers kasagaran susama sa mga suweldo, taas nga mga billable ug taas nga oras uban sa kalampusan ug pasalig sa trabahoan. Gipabilhan nila ang oras sa pag-atubang sa buhatan ug dili makadawat sa pleksibilidad sa trabaho o trabaho / mga us aka balanse sa kinabuhi. Ang taas nga lebel sa responsibilidad, tabang, pagdayeg, ug mga hagit makadasig niining henerasyon.
Generation X
Ang Generation X naglangkob sa 44 ngadto sa 50 milyon nga mga Amerikano nga natawo tali sa 1965 ug 1980. Kini nga kaliwatan nagtimaan sa panahon sa pagkatawo nga pagkunhod human sa baby boom ug kini mas gamay kay sa kaniadto ug sa mosunod nga mga henerasyon. Ang mga myembro sa Generation X kasagaran sa ilang 30 ug sayo nga 40 ug naghupot sa junior partner, senior associate, middle paralegal paralegal ug posisyon sa mga kawani sa mid-level support staff sa mga law firms ingon man mga middle-management positions sa corporate legal departments.
Human sa pagsaksi sa burnout o pagtangtang sa ilang mga kugihan nga mga ginikanan, ang Generation X misulod sa trabahoan nga adunay nagkalainlain nga batasan sa pagtrabaho ug kultura kay sa nangaging mga henerasyon.
Dili sama sa mga Boomer, ang Generation X nagbutang sa usa ka premium sa panahon sa pamilya ug adunay lain nga kinaiya mahitungod sa trabaho. Sila ambisyoso ug kugihan apan bili sa trabaho / balanse sa kinabuhi.
Diha sa legal nga trabahoan, ang Generation X dili gusto sa mga kinahanglan nga trabaho. Gipabilhan nila ang kagawasan sa pagbutang sa kaugalingon nilang oras. Ang mga iskedyul sa trabaho nga dunay kasayuran ug mga opsyon sa trabaho gikan sa panimalay (basta ang mga kuwarta nga gitigum matag usa) makatabang sa pagpabilin ug pagdasig niini nga henerasyon.
Ang Generation X adunay usa ka entrepreneurial nga espiritu. Kini nga henerasyon naglambo sa nagkadaiya, hagit, responsibilidad ug mamugnaon nga input. Kon ang ilang kasamtangan nga law firm dili mohatag kanila niini nga mga oportunidad, dili sila magpanuko sa pagpangita sa usa ka amo nga gusto.
Ang usa ka tinamdan nga nawala kasagaran labing maayo kon mag-supervise, mentoring o magtrabaho uban niini nga henerasyon. Ang mga membro sa Generation X nagkantidad sa kagawasan ug awtonomiya aron makab-ot ang gitinguha nga mga tumong ug kasagaran mas gusto nga magtrabaho nga mag-inusara kay sa mga team. Dili nila gusto ang "mga miting bahin sa mga panagtigum" ug dili gusto ang oras sa nawong. Ang madugay nga mga oras ug mahagiton nga mga buluhaton makadasig niini nga henerasyon.
Kaliwatan Y
Ang Generation Y legal nga mga propesyonal anaa sa ilang 20 ka tuig ug nagsulod sa mga trabahante. Uban sa gibana-bana nga gidaghanon nga mga 70 ka milyon, ang Generation Y (gitawag usab nga Millennials) mao ang labing kusog nga nagtubo nga bahin sa mga trabahante karon. Ingon nga ang mga kompaniya sa balaud nakigkompetensiya alang sa mga talento, ang mga amo dili makasalikway sa mga panginahanglan, mga tinguha, ug mga kinaiya niining dako nga kaliwatan.
Ang bag-ong henerasyon naghupot sa entry-level associate, paralegal, klerk sa balaod ug legal nga mga posisyon sa suporta sa mga kompaniya sa balaod , korporasyon nga legal nga mga departamento, gobyerno ug uban pang praktikal nga mga palibot.
Ang Generation Y usa ka maalamon, mamugnaon, malaumon, nakab-ot nga nakab-ot ug makahibalo sa teknolohiya. Kining batan-ong henerasyon nangita og mga hagit sa paglalang, personal nga pagtubo, ug makahuluganong mga karera. Nangita sila og mga superbisor ug mga magtutudlo nga daghan kaayo sa ilang propesyonal nga kalamboan.
Ang Generation Y usa ka maayo nga mga multi-tasker ug gusto sa komunikasyon pinaagi sa e-mail ug text messaging sa pakigsulti sa nawong sa nawong. Ang ilang kinaiya mao ang "ayaw usik ang akong panahon sa pagpaadto kanako sa imong opisina." Buot nila ipadala ang usa ka e-mail aron mahimo sila nga mugbo, mag-research sa usa ka kaso ug motubag sa e-mail sa samang higayon. Ang pagbansay ug mga lektyur sa Cyber pinaagi sa mga sistema sa paghatag sa web mahimong mas epektibo kaysa tradisyonal nga mga lecture.
Ang legal nga industriya gibantog sa pagpahamtang sa taas nga mga oras ug mga oras nga gikinahanglan nga kuwarta. Samtang ang Generation Y naghangyo sa trabaho / balanse sa kinabuhi diha sa lig-on nga balaod, ang mga employer kinahanglan nga mo-accommodate kanila pinaagi sa pagmugna sa usa ka kultura sa pagka-flexible. Ang E-mail, laptops, Blackberrys, ug uban pang mga kasangkapan sa teknolohiya makatabang sa Generation Y nga magtrabaho sa layo ug magpabilin nga konektado 24/7.
Kon nagtrabaho uban sa o pagdumala sa Generation Y, maalamon nga ipahamtang ang istruktura ug kalig-on ug pag-ugmad sa usa ka team-oriented environment. Ang dihadiha nga feedback ug pagdayeg makatabang sa pagdasig ug pagpasalig sa bag-ong henerasyon. Kanunay nga komunikasyon ug pagpasalig makatabang sa paghupot sa mga miyembro sa Generation Y nga maikagon ug nalangkit.