Sa mga 1970s pinaagi sa '90s ang Type A, gipaagi, agresibo nga personalidad ang tanan nga kasuko tungod kay kini nga mga tawo adunay unsay gikinahanglan sa pagsaka sa hagdan sa korporasyon ug gibunalan ang mga kalisud. Unya ang mga siyentipiko sa panglawas nakadiskobre nga ang Type A nga mga tawo mas dali nga sakit sa kasingkasing, kasagaran tungod sa taas nga lebel sa gipahayag nga pagsupak sa uban.
Ang usa ka dako nga pagtuon sa kapin sa 20,000 nga mga empleyado sa tibuok Europe nagpakita nga ang usa ka dili maayo nga boss nagdugang sa risgo sa usa ka empleyado sa sakit sa kasingkasing. Daw ingon nga ang walay kasingkasing makadaut sa imong kasingkasing.
Ang Downside of Grit
Ang mga nangaging mga henerasyon magpatuo kanamo nga kon ikaw magkugi pag-ayo, adunay bisan kinsa nga makahimo. Labing bag-o pa lang, gipakita ni Angela Duckworth ang panukiduki nga nagpakita nga ang grit, nga ang kahibudngan nga pagsagol sa pagkamalahutayon ug gugma, mao ang yawe sa kalampusan sa karera nga gipasabut sa kita, pagkatagbaw sa trabaho, ug mga promosyon. Buweno, kining mga adlawa nawala ingon nga mga milenyo nga wala kaayoy pagtagad sa mga titulo ug mga sweldo ug daghan pa mahitungod sa pagbalanse ug katilingbanon nga responsibilidad.
Ang grit mahimong magtag-an sa kalampusan sa karera apan aduna usab'y pipila ka mahinungdanong mga pagbag-o. Kon imong ipasabut ang kalampusan isip "pag-uswag sa kalibutan sa negosyo," nan ang mga promosyon ug mga top nga posisyon piho nga pabor. Si Daniel Goleman, usa ka tigsulat sa labing maayong namaligya nga nagpasiugda sa konsepto sa emosyonal nga paniktik, naghisgot sa makadani nga panukiduki nga nagpakita nga ang mga tawo nga may tendensya nga mag-focus sa kaugalingon, lisud nga makig-uban, ug busa gipapahawa nga sila nagpapahawa sa uban.
Dili sila ang labing maayong balanse nga mga magdudula sa team ug mga lider.
Sa pagkatinuod, kadaghanan sa mga amo nangita sa uban nga mga kalidad gawas sa grit sa dihang nagpatrabaho. Importante ang grit, ug dili gayud mao ang bugtong tigpanagna sa kalampusan. Tungod kay nahimulag, ang grit mahimong responsibilidad sa klima sa trabahoan karon.
Ang Kalampusan Kabahin sa Mga Kahanas sa Koneksyon ug Kaugalingon
Busa unsa man ang sekreto sa kalampusan sa karera karon?
Ang panukiduki nagpunting ngadto sa usa ka tin-aw nga mananaog: koneksyon ug mga kahanas sa relasyon.
Si Seth Godin, pangulo ug magtutudlo sa negosyo, nag-ingon nga kita karon nagpuyo sa usa ka koneksyon nga ekonomiya, diin ang katakos sa pagkonektar sa uban ug pagkonektar sa mga tawo sa usag usa mao ang labing hinungdanon.
Ang European Journal of Personality mipublikar sa usa ka komprehensibo nga pagtuon sa kalampusan sa trabaho, sa pagpangita nga ang abilidad sa paghimo ug pag-amuma sa usa ka lapad nga network sa koneksyon nagtagna sa kalampusan sa karera sa tibuok kinabuhi.
Ang wala mausab sa miaging 100 ka tuig mao nga ang nahibal-an mo labaw pa sa imong nahibal-an. Nagkalainlain nga mga relasyon nagbukas sa mga posibilidad ug oportunidad. Ang mga tawo nagtabang sa mga tawo nga ilang nailhan ug gisaligan.
Sa 2015, si Forbes nagtaho sa mga nahibal-an gikan sa daghang pagtuon nga gitun-an sa mga kaubanan, nga nagpakita nga yano nga anaa sa usa ka bukas nga network imbis nga usa ka sirado nga usa mao ang labing maayo nga prediktor sa kalampusan sa pagpanarbaho. Ang pagpabilin nga bukas sa bag-ong mga ideya, pagtuon sa bag-ong mga butang, ug pagtagbo sa mga bag-o nga mga tawo kritikal sa usa ka koneksyon nga ekonomiya.
Ang among kasinatian sa pagtrabaho uban sa mga lider sa palibot ug komunikasyon ug mga kahanas sa panagbangi nagpakita sa susama nga sumbanan Gitun-an ug gibansay namon ang tulo ka mga core competency nga pagpangulo:
- Pag-abli
- Pagkamahinungdanon
- Paglahutay
Ang matag usa gikinahanglan apan dili igo alang sa daku nga pagpangulo.
Nag-usa kini, kini mao ang atong gituohan nga usa ka lunsay nga kahulogan sa kalooy, sa pakigbisog sa uban imbis nga batok kanila.
Gipakita sa panukiduki nga ang mga lider nga adunay kalisud nga nanguna epektibo nga labing ubos sa Openness. Ug ang ilang mga higala ug mga sumusunod nagkauyon nga kini usa ka tulubagon. Sa usa ka koneksyon nga ekonomiya, dili kita mahimo nga mag-usik sa enerhiyang nakigbisog batok sa uban sa mga dautan nga mga paagi aron makaabut sa unahan.
3 Mga Tip nga Makatabang Kanimo nga Mag-una Uban sa Pagkamabination
Busa unsaon nimo pagpalambo og kalooy, pagkonektar, ug pag-amuma sa usa ka bukas nga network? Ania ang pipila ka mga tip nga makatabang kanimo sa pagkab-ot sa kalampusan sa usa ka koneksyon nga ekonomiya.
- Pagpalapad sa imong pagkaladlad: Pagsunod ug pakigsulti sa mga tawo kansang mga panglantaw lahi gikan sa imo. Ang usa ka pagtuon sa mga batasan sa social media sa mga lider nagpakita sa nagkadaiya nga nagkalain-laing network sa koneksyon kaysa sa dili kaayo malampuson nilang mga kaubanan. Likayi ang pagduso sa imong kaugalingong mga tinuohan, hinoon, pagkat-on kutob sa mahimo kon ngano nga ang uban naghunahuna, mibati, ug nagbuhat sa paagi nga ilang gibuhat.
- Paghiusa: Pangitaa ang mga paagi sa pagdala sa mga tawo. Pangitaa ang mga tawo nga imong nailhan nga makadugang sa kabililhon sa imong gikinahanglan. Dayon himoa ang mga pasiuna.
- Pauswaga ang imong pagka-bukas: Palamboa ang imong empatiya pinaagi sa pagpangita una sa pagsabut sa panglantaw sa usa ka tawo sa dili pa itudlo ang imong kaugalingon. Pagpamatud-an ug pagbalido sa mga tawo pinaagi sa pagkamatikod kon unsa ang ilang gibuhat maayo imbes unsa ang ilang gibuhat nga sayop. Ipahayag ang imong kaugalingon nga mga pagbati, mga motibo, ug mga agenda aron ang mga tawo mahibal-an nga wala nimo gitago ang bisan unsang butang ug ang imong tinuod nga kaugalingon.
Ang Ubos nga Linya
Ang mga karaang sukdanan sa pagpanarbaho sa karera sa kasagaran mga drama-based, nga nagsugyot nga ang pakigbisog batok sa uban nga moabut sa unahan mao ang OK ra. Dili na. Sa usa ka koneksyon nga ekonomiya, ang nakigbisog sa uban sa pagtukod ug pag-amuma sa mga koneksyon mao ang tinago nga sarsa alang sa kalampusan. Ang pagkamabination mao ang yawe.
Si Dr. Nate Regier mao ang tag-iya nga tigpasiugda ug pangulong ehekutibong opisyal sa Next Element, usa ka global advisory firm nga nagtinguha sa pagtukod og mga kultura sa pagkamabination nga may tulubagon. Usa ka kanhi nagpasiugda sa psychologist, si Regier usa ka eksperto sa sosyal-emosyonal nga paniktik ug pagpangulo, positibo nga panagbangi, hunahuna-lawas-espirituhanon nga panglawas, neuropsychology, grupo dinamika, interpersonal ug komunikasyon sa pagpangulo, executive assessment ug coaching, pagpalambo sa organisasyon, team building ug pag-usab sa pagdumala . Usa ka internasyonal nga tigtambag, siya usa ka certified Leading Out of Drama master trainer, Process Communication Model® certifying master trainer ug co-developer sa Leading Out of Drama® Training ug coaching sa Next Element. Si Nate nagpatik sa duha ka libro: Beyond Drama ug ang iyang pinakabag-o nga trabaho, Conflict Without Casualties.