Mga Komon nga mga Katarungan nga ang Usa ka Gihangyo sa Pagpatindog Mahimong Mawala
Ang Top 10 nga mga Butang nga Wala Ka Nabangga
1. Kabus nga Timing: Samtang dili usa ka proposal sa kaminyoon, ang pagpangayo alang sa pagpataas usa ka importante nga pangutana.
Ang panahon mao ang yawe! Nangayo ka ba og usa ka pagtaas sa Hunyo, sa diha nga ang kadaghanan nga polisiya sa kompaniya mao ang paghimo sa mga desisyon sa katapusan sa tuig? Tingali nangutana ka sayo sa imong panahon, o mihimo sa imong hangyo wala madugay human mahinumdum ang kompaniya, dili maayo nga quarterly report, o uban pang dili maayo nga balita. Dili kana ang bugtong suliran sa panahon: samtang ang daotang adlaw sa imong manedyer dili makaapekto sa imong pagtaas, ang usa ka miting nga gikatakda sa adlaw nga tensiyon mahimong ang hinungdan nga ang imong hangyo gibalibaran.
Sunod nga mga lakang: Pangutan-a ang tawhanong mga kahinguhaan o mga katrabaho sa dihang ang mga pagbangon kasagaran gihatag, ug ipahigayon ang imong tigum alang sa usa ka panahon nga ubos ang stress sa adlaw ug semana. Tan-awa usab: Unsa ka sagad ang imong pangayoon alang sa pagpataas?
2. Kakulang sa mga Kompanya sa Kompanya: Usahay, ang rason nga wala ka nga pagpataas wala'y kalabutan kanimo. Posible nga ang imong kompaniya dili mapalit sa kwarta, ug wala'y kwarto sa badyet aron makahatag kanimo og usa ka pagpataas.
Sunod nga mga lakang: Unsa ka hinungdanon ang pagtaas kanimo?
Ug ingon ba kini nga ang panalapi sa kompaniya mobalik? Ang tubag niini nga mga pangutana mao ang pagtino kon ikaw magpabilin, o gamiton kini ingon nga usa ka timaan sa pagsugod sa pagpangita sa trabaho.
3. Kakulang sa Pag-uswag: Labaw ba ang imong mga gilauman, o sa pagbuhat lamang sa trabaho nga gilatid sa paghulagway sa imong trabaho? Sa daghan nga mga trabaho, aron makakuha og pagpataas, ang mga empleyado kinahanglan nga moadto sa ibabaw ug labaw pa sa mga nag-unang mga kinahanglanon.
Kung ang imong trabaho adunay katakus, apan dili sa dili pa, tingali kini ang hinungdan nganong wala nimo makuha ang pagpataas.
Sunod nga mga lakang: Pakigsulti sa imong pasungan kon unsa ang gusto niyang makita gikan kanimo. Hunahunaa kon unsaon pag-usab gikan sa ordinaryong empleyado ngadto sa talagsaon nga usa. Paghimo og lista sa imong dagkong kalampusan, ug bisan unsang pagdayeg nga imong nadawat, ug ipasiugda kini sa sunod nga higayon nga ikaw mohangyo sa pagpataas.
4. Pagkapakyas sa Pagpahimutang sa sinugdanan: Sa adlaw-adlaw nga basehan sa trabaho, gipatunog ba nimo ang matag kalampusan, bisan ang labing balaan? O, sa kasukwahi, ikaw ba nahilom mahitungod sa imong mga kadaugan? Kinahanglan nga imong ihalad ang ebidensya kung nganong ikaw angayan sa usa ka pagtaas sa higayon nga ikaw mohimo sa hangyo, apan mag-andam ka usab daan. Samtang kini maayo nga magmalampuson sa kaugalingon, magmabinantayon mahitungod sa hilabihan nga pagpalambo sa kaugalingon, o pagpangawat sa spotlight gikan sa angayan nga mga katrabaho, nga mahimo batok sa imong hangyo.
Sunod nga mga lakang : Sa usa-usa nga mga miting uban sa imong manedyer, ug sa email, ipasiugda ang imong mga kalampusan. Pag-amping nga dili sobra sa sobra: gusto nimo nga dili mahimong sobra ka mapainubsanon o sobra ka mapasigarbuhon.
5. Usa ka Personal nga Gipangayo: Alang sa kadaghanan sa mga kompaniya, ang suweldo usa ka dili kalkulado nga kalkulasyon, pinasikad sa mga kwalipikasyon sa empleyado, geographic nga mga paghunahuna, ug kompetisyon. Kung nangayo ka sa usa ka pagtaas sa pagkutlo sa mga butang sa imong personal nga kinabuhi - pagpataas sa abang, mga problema sa pamilya, ug uban pa.
- Ang imong manedyer tingali mobati og simpatiya. Apan dili kana nagpasabot nga imong gipresentar ang usa ka balidong argumento alang sa taas nga suweldo. Ang sama nga pangatarungan magamit alang sa mga hangyo nga gibase sa suweldo sa katrabaho.
Sunod nga mga lakang : Himoa nga ang imong pagtaas sa imong gipangayo sa bili sa bili nga imong gihatag sa kompaniya - kay sa pag-detalye sa imong kaugalingong mga galastuhan ug mga panginahanglan, itudlo ang mga paagi nga imong gitipigan ang salapi o nadugang sa kita sa kompaniya.
6. Paglansara sa Buhat sa Prep: Ang pagsul-ob sa dili propesyonal nga mga sinina, ug ang paghatag sa usa ka dili maayong panulti, wala'y mahimo, o dili angayan nga rationale alang sa imong pagtaas wala makadayeg. Bisan kon ang imong kompaniya dili daghan sa usa ka code sa pamiste, importante gihapon ang pagtan-aw ug paglihok nga propesyonal sa niining higayona.
Sunod nga mga lakang : Pagplano og mga punto sa pag-istorya, ug mag-una sa pagbansay. Pagsul-ob aron sa pagdani: kini usa ka maayong pasangil aron mabungkag ang imong interbyu.
7. Ikaw usa ka Malisud nga Empleyado: Maayo nga tingog, apan kung ikaw usa ka hagit sa pagtrabaho uban sa, usa ka ubos sa mga miting, o usa ka kanunay nga pagreklamo, mahimo ka nga usa ka suliran alang sa imong tigdumala, nga maghimo kaniya nga dili gusto nga himoon ang kaso sa mga superyor nga angay nimo nga ipataas.
Sunod nga mga lakang: Timbang-timbanga ang imong kinaiya. Giunsa nimo pagpresentar ang imong kaugalingon sa mga miting ug adlaw-adlaw nga mga okasyon sa palibot sa opisina? Hunahunaa kung ang imong mga reklamo ug mga kritiko nagpalandong sa imong maayong buhat.
8. Ang mga empleyado dili mahadlok sa mga gipangayo : Daghang mga kompaniya ang mahimong mahadlok sa paghatag sa pagpataas, tungod kay ang pagtugot sa usa ka hangyo mahimong modala ngadto sa uban.
Sunod nga mga lakang: Kini nagbutang kanimo sa usa ka lisud nga posisyon. Mahimo nimong hisgutan nga ikaw discrete mahitungod sa imong pagpataas, ug usab himoa nga ang punto nga ang imong pagtaas kinahanglan nga pagatimbang-timbang sa kaugalingon nga mga kaayohan. Bisan pa, kung kini ang tubag nga imong makuha, kini mahimo nga usa ka ilhanan nga kini usa ka maayong panahon nga magsugod sa pagpangita sa trabaho.
9 . Ang imong suweldo naa na sa Market-Standard: Kung wala ka mag-research sama sa tipikal nga suweldo sa imong posisyon sa dili pa mohangyo og usa ka pagtaas, ang imong manedyer mahimong molimud sa hangyo, mangatarongan nga nakuha na nimo ang kantidad nga angay nimo.
Sunod nga mga lakang: Paghimo og pipila ka panukiduki sa suweldo, sa mga site sama sa Glassdoor.com, Payscale.com, o Salary.com. Tan-awa ang dugang pa kon unsaon sa pagpanukiduki sa sweldo .
10. Wala Ka Nangangutana !: Bisan tuod posible nga ang usa ka pagpataas makita sa imong sweldo sa dili ka pa mohangyo niini, kana dili kanunay nga mao ang mahitabo. Kon imong gibati nga ikaw angayan sa pagpataas, pangayo niini.
Sunod nga mga lakang: Basaha kon unsaon sa paghangyo nga magbayad ang bayad , ug pag-eskedyul sa uban nga panahon uban sa imong manedyer.
Kon Unsay Buhaton Kon Dili Ka Makapataas
Pipila lamang ang Dili Mahimo: Atong sugdan ang unsay dili buhaton: gawas kung adunay lain nga luwas nga tanyag sa trabaho nga naghulat kanimo, tingali maalamon ang paglikay sa paghunong sa usa ka huff. (Sa pagkatinuod, hunahunaa pag-ayo sa dili pa moundang pag-ayo bisan pa nga adunay usa ka tanyag.) Ayaw pag-personal o pag-insulto sa imong tubag: usahay ang mga manedyer o mga kompaniya ubos sa mga pagpugong. Ipahayag ang imong pagsupak sa desisyon nga propesyonal.
Ingon usab, ayaw usba ang imong adlaw-adlaw nga mga batasan sa pagtrabaho sa mga semana ug mga bulan human ang imong gipangayo nga hangyo gibalibaran. Ang pagkapakyas sa desisyon wala magpanghimakak sa imong mga responsibilidad sa trabaho. Ang pagpanglibak sa mga katrabaho, paghinay sa trabaho, o pagbaton og dili maayo nga kinaiya dili makapahimuot kanimo ngadto sa mga kaubanan o mga manedyer, ug makapameligro sa mga hangyo sa umaabot.
Susiha ang Imong Kaugalingon nga Hangyo
Dili sayon ang pagpangayo alang sa usa ka pagtaas - bisan kon imong gibutang sa solid nga prep nga trabaho, posible nga mahimo nimong gihan-ay ang imong gipangayo nga maayo o gigamit nga mas epektibo. Hunahunaa kon giunsa nimo paghimo ang hangyo, ug repasoha ang pipila sa kasagaran nga mga rason nga ang mga kompaniya sa pagkunhod sa mga hangyo sa pagtaas, daghan niini wala'y kalabutan sa imong nahimo.
Gamita ang Feedback
Trataha ang feedback nga imong nadawat gikan sa imong manedyer o human resources kung nganong gibalibaran ang hangyo sa imong pagtaas isip blueprint alang sa sunod nga mga lakang. Kon wala ka makadawat og mapuslanong feedback, mag-iskedyul og panahon sa pagtagbo pag-usab. Pangutan-a ang direkta nga mga pangutana, mahitungod sa unsa nga mga matang sa mga hiyas nga kinahanglan nimo nga masugatan aron makakuha og pagpataas. Makapangayo ka usab og timeline, o mag-eskedyul og usa ka follow-up meeting. Ipangutana ang mga pangutana nga walay komprontasyon: ang imong tumong dinhi mao ang pagkuha og praktikal nga impormasyon mahitungod kung nganong wala ka makakuha og usa ka pagpataas ug asa kinahanglan nimo nga pauswagon.
Hunahunaa ang Imong Kasunod nga Tumong
Samtang imong susihon ang feedback nga imong nadawat, hunahunaa unsa ang sunod nga mga lakang nga gusto nimo nga buhaton. Kon imong gibati nga dili ka makadawat sa usa ka pagtaas, ug angayan sa usa, nga magsugod sa usa ka pagpangita alang sa usa ka bag-ong trabaho tingali ang imong sunod nga lakang. O, gusto nimo nga mag-establisar og usa ka timeline alang sa kung kanus-a ang pagpangayo alang sa pagpataas pag-usab.
Pagbalhin nga mga Istratehiya: Pangitaa ang Mga Benepisyo nga Wala Mag-suweldo
Ang pagtaas dili mao ang bugtong paagi nga makauna sa trabaho. Mahimo ka usab mohangyo og bonus nga baylo sa usa ka pagpataas, o dugang nga mga adlaw sa bakasyon . O, hunahunaa ang mga benepisyo nga dili pinansyal, sama sa pagtrabaho gikan sa panimalay sa usa ka adlaw sa usa ka semana, o pagbayad alang sa mga klase nga may kalabutan sa trabaho o pagbansay.