Lima nga mga Tigum ang Imong Mga empleyado Magapasalamat Kanimo sa Pagpatay o Pag-ayo

Ang balanse niining artikuloha naghatag og dugang nga mga klase sa miting nga nagpakaylap sa tensiyon ug panagbangi. Samtang ang manedyer o lider nga responsable sa pagdani sa mga tawo aron makig-istorya, makig-ambit ug makamugna og mga ideya, maayo ang pag-alagad pinaagi sa pagwagtang niining mga klase sa tigum gikan sa imong rutina.

1. 8:00 am Mga Miting sa Lunes Morning Staff

Ang problema sa maong panagtigum mao nga walay usa nga andam alang niini. Human sa tanan, kini alas 8:00 sa buntag sa Lunes sa buntag-walay nahitabo pa ug bisan unsa nga nahitabo sa miaging semana kasagaran kasaysayan.

Ang ikaduha nga problema sa maong panagtigum mao nga alang sa bisan kinsa nga mag-andam, kinahanglan silang magtrabaho sa Dominggo sa gabii nga maayo ang us aka higayon apan garantiya nga makadawat ka og seryoso nga mga boto alang sa "jerk of the year" gikan sa mga empleyado ug sa mga sakop sa pamilya sa mga empleyado.

Ang sulbad: kon kinahanglan mo nga magpahigayon og miting sa team sa Lunes, iduso kini sa ulahing bahin sa buntag o sayo sa hapon. Mas maayo pa, itulod kini sa Martes sa buntag.

2. Mga Katilingbanong Katilingban nga Tigom

Nahibal-an nimo kini nga miting. Kini ang usa diin ang mga tawo naglihok libut sa lawak nga nagpaambit sa ilang mga bag-ong mga update, sagas, fantasies ug mga damgo. Paglingkod sa sayop nga dapit ug ikaw ang ika-22 nga tawo nga magahatag sa usa ka pag-update sa usa ka grupo nga ang mga paliyok sa mga palahubog sobra ang kapintas ug utok gikan sa mga pag-uswag sa pulitika nga naggikan sa mga baba sa mga kauban sa layo nga mga gimbuhaton.

Ang sulbad: pagtagbo kon gikinahanglan, apan pagbutang og pipila ka mga lagda sa mga pag-update. Hangyoa ang mga tawo nga mag-focus sa importante nga balita nga makaapekto sa tanan o makaila sa mga hagit nga nagkinahanglan og tabang gikan sa mga gimbuhaton.

Buhata ang bisan unsang butang aron mapugngan ang masakit nga pagmartsa sa mga dili kinahanglanon ug pagserbisyo sa kaugalingon nga mga pag-update sa kahimtang nga ang dili mamatud-an nga mga miting sa lamesa makamugna.

3. Nagbalikbalik nga mga Tigum nga Nawad-an sa Ilang Katuyoan

Ang bisan unsang pagbalik-balik nga panagtigum diin walay usa nga makahinumduman nganong kini nga miting sa gihapon mahitabo mao ang usa ka kandidato alang sa diha-diha nga elimination.

Ang mga balaod sa pagbalhin sa pisika ngadto sa mga miting ug ang usa ka miting sa iskedyul ang magpabilin sa iskedyul dugay human nga kini gigamit ang pagkamapuslanon niini sa trabahoan. Gisusi sa usa ka bag-ong manedyer ang balik-balik nga listahan sa mga miting sa iskedyul sa iyang team ug gikansela ang duha tungod kay dili niya makita ang usa ka katarungan sa paglungtad niini nga mga miting. Nakadawat siya og labaw pa sa pipila ka mga nota sa pasalamat ug pipila ka mga komentaryo gikan sa mga tawo nga nahibulong kung giunsa niya pagpatay kini nga miting nga gipaningkamutan nila nga mapahawa sa miaging tuig.

Ang kasulbaran: susihon ang tanan nga nagbalikbalik nga mga panagtigum nga imong gipailalom sa imong team o nga ikaw usa ka partisipante, ug giwagtang kini gikan sa imong kinabuhi ug sa kinabuhi sa mga sakop sa imong team. Kon dili ka tig-abiabi sa miting, ipahibalo ang panon sa imong katuyoan ug sa imong panglantaw sa paggamit sa miting. Kung ikaw ang host / sponsor, mga sakop sa poll team ug hatagan sila og tingog ug pagboto. Ang usa ka gamay nga pagputol sa drugas sa nagbalik-balik nga mga miting nagbukas sa bililhong panahon alang sa uban pang mas importante nga mga kalihokan.

4. Mga Pulong sa Pagpangulo sa Pulong sa Grupo

Kini usa ka panagtigum kung asa nimo tipunon ang usa ka grupo sa mga tawo nga magtrabaho sa mga pulong alang sa usa ka butang: usa ka panan-awon, usa ka misyon, usa ka pahayag sa estratehiya, usa ka pahayag sa kasangkaran sa pagdumala sa proyekto.

Ang resulta sa maong mga sesyon kasagaran usa ka serye sa mga awkwardly nga gitukod nga mga sentensiya nga nagapakita sa mga pagkompromiso sa bahin sa person-in-charge. Walay usa nga naa sa kwarto ang nahiuyon sa katapusan nga produkto, apan ang tanan miyango sa ilang mga ulo sa pag-uyon sa diha nga ang mga pulong nagpadayon nga labaw pa sa kataw-anan ngadto sa makalilisang lamang sa paningkamot nga mapalayo ang kasakit.

Ang pagsusi: ayaw pagsalikway sa mga pulong sa bisan unsa nga komon nga mga pulong ngadto sa usa ka komite. Kuhaa ang usa ka butang nga nangutana sa imong kaugalingon, palig-ona kini gikan sa pipila ka mga kauban ug kon ikaw adunay usa ka butang nga nagsugod sa pagtrabaho alang kanimo, pag-ayo pag-ayo sa paghangyo og input gikan sa usa ka grupo. Pangutana sa pagpatin-aw sa mga pangutana, pagkuha og dagkong nota ug dayon mawala ug ibalik ang mga (mga) pamahayag, sublion ang proseso kon gikinahanglan.

5. Mga Diskusyon sa Diskarte sa Template

Natapos ko kung asa ko gisugdan, uban ang mabangis nga pamaagi sa pagplano nga gihulagway sa pagbukas niini nga artikulo.

Walay magical process o template o bisan sa yano nga sunod-sunod nga mga lakang nga makatabang sa estratehikong katin-awan. Ang pagdumala sa SWOT (mga kalig-on, mga kahuyang, mga oportunidad ug mga hulga) nga pagtuki dili kanunay sa mahinungdanon nga dalan sa pag-abot sa usa ka tukma nga pagsusi sa mga kondisyon ug mga oportunidad. Ug ang mga numero ug target ug pagtubo dili mga estratehiya. Pagbantay sa bisan kinsa nga nagsugyot nga sila adunay usa ka yano nga proseso alang niining komplikado nga hilisgutan.

Ang solusyon: Pagpamuhunan sa usa ka highly qualified ug experienced nga pamaagi nga tigpalihok o magtatambag kinsa nakasabut kon unsaon paggiya, usahay magdala ug usahay mosunod sa pagpangita sa usa ka mahimo, makahuluganon nga estratehiya. Ang husto nga propesyonal mohimo sa grupo nga manubag sa pagpangita sa mga tubag sa husto (lisud) nga mga pangutana nga kinahanglang tubagon sa dalan paingon sa estratehikong pagklaro.

Ang Ubos nga Linya

Ang mga miting usa ka bililhon nga mga oportunidad sa pagkonektar, pagpakigsulti, pagtukod sa mga relasyon, ug pag-aghat sa paglalang sa pagsulbad sa problema. Sila usab mga oportunidad nga hinayhinay alang sa sobra nga paggamit ug gani pag-abuso. Paningkamot nga mahimong tagdumala nga nagtahud sa gahum ug importansya sa mga miting. Gamita kini nga mga forum alang sa husto nga mga rason pinaagi sa pag-arkitiko kanila sa pag-focus sa mga importanteng isyu, pagpangayo og mga ideya ug importante, pagtahud sa panahon nga ang matag usa mosulod sa mga sesyon. Ang imong mga sakop sa team makadayeg sa imong positibo nga pamaagi labaw pa kay sa imong nahibal-an.