- Organisasyon (sama sa dibisyon, yunit sa negosyo o departamento)
- Geographic nga rehiyon
- Produkto
- Bahin sa kliyente
- Tino nga mga kliyente (sa retail ug institutional )
- Financial advisor
Sa kasamtangan, ang pinansyal nga metrics, sama sa mga kita, gasto, ug ginansya, dili ang bugtong kabalaka sa mga sistema sa pagreport sa pagdumala. Diha sa labing maayo nga mga kompaniya, gigamit usab sila aron masubay ang nagkalain-laing non-financial variables nga adunay kalabutan sa pagdumala, sama sa:
- Kinatibuk-ang empleyado
- Mga kliyente, panimalay , ug / o mga account
- Mga kabtangan sa kliyente nga anaa sa kustodiya
- Ang pukot nga bag-ong salapi nga gibutang o gibalhin sa mga kliyente
- Pagpahigayon sa pamuhunan sa kabtangan sa kliyente ubos sa pagdumala
Mga Tigdesinyo ug mga Gumagamit Niining mga Sistema
Ang mga controllers ug mga chief financial officers (CFOs) lagmit nga magpahinungod sa usa ka mahinungdanong kantidad sa ilang panahon sa pagdesinyo, pagpatuman, pagmentenar ug pag-adjust sa mga sistema sa pagreport sa pagdumala, ingon man sa pag-monitor ug pag-analisar sa ilang output, ug pagrekomendar sa mga kurso sa aksyon sa pagdumala base sa maong pag-analisar .
Ang mga tigdumala sa teknolohiya sa impormasyon ug sa pagdumala sa mga kawani sa siyensya sa kasagaran mao ang mga yawe nga kauban sa mga financial managers ug financial analysts sa pagpalambo ug pagmentenar sa mga sistema sa pagtaho sa pagdumala.
Desktop Versus Mainframe
Sa daghang mga kaso, bisan pa man, ang mga sistema sa pagreport sa pagdumala gitukod ug gihuptan nga hugot nga nagagamit sa desktop computing, nga gitukod sa Excel nga mga spreadsheet ug nagdagan sa personal nga mga kompyuter, imbis nga giprograma sa mga kompyuter nga punoan sa kompyuter.
Diha sa dagko ug gagmay nga mga kompaniya, ang mga hinungdan sa paggamit sa desktop computing (nga kasagaran nagkinahanglan og igo nga kantidad sa input manual data) kasagaran duha.
Una, ang mga gasto sa pag-uswag ug pagmentinar sayon nga mas ubos kaysa sa mga aplikasyon sa mainframe.
Ikaduha, ang usa ka desktop computing nga palibot nagtugot alang sa mas dako nga pagka-flexible sa pag-usab sa computational algorithms ug pagreport sa mga format kay sa usa ka tipikal nga mainframe-based application. Kini usa ka mahinungdanon nga konsiderasyon sa dinamikong negosyo nga mga dapit diin ang corporate structure, produkto nga paghalad, mga proseso sa negosyo, analytical nga mga pamaagi ug / o mga kinahanglanon sa pagreport anaa sa kanunay nga pag-us-os, o diin ang pagdumala kanunay nga mangutana sa kanunay nga dili standard o customized nga mga pangutana sa mga financial analysts.
Automation Versus Manual Processes
Ang gitawag nga mga sistema sa pagreport sa pagdumala sa mga kompaniya, sa daghang kompaniya, kasagaran nga nagsalig sa mga proseso sa manwal, ug dili gikan sa hingpit nga (o gani una) nga automated? Pananglitan, kadaghanan sa mga taho nga gisal-ot sa mga lingkoranan sa mga ehekutibo sa pagkatinuod mahimo nga mga spreadsheet nga gipanag-iya sa mga datos ug gihulma sa mga kawani. Niini nga pagsabut, ang mga sistema sa pagreport sa pagdumala sa kasagaran, sa mas estrikto nga pagsabut, nagproseso labaw pa kay sa mga sistema sa impormasyon ingon nga ang hugpong sa mga pulong sa kasagaran masabtan.
Mga Application of Management Reporting
Ang mga sistema sa pagreport sa pagdumala sa kanunay mao ang mga kritikal nga himan alang sa pagtimbang-timbang sa pagbuhat sa mga organisasyon ug mga tagdumala, ug usahay sa ubos nga mga empleyado usab. Ang mga resulta mahimong mga tigpasiugda sa kompensasyon , sama sa paghatag sa bonus pools. Pananglitan, ang ulo ug kawani sa usa ka yunit sa negosyo tingali adunay mga bonus nga gipalayas gikan sa kaayohan nga ang sistema sa pagreport sa pagdumala nag-ingon sa yunit. Ingon man alang sa usa ka manedyer sa produkto , kon ang kompaniya adunay maayo nga pag-uswag sa produkto nga sukod nga sukod nga sistema. Usab alang sa usa ka marketing manager alang sa kalamboan ug ganansya sa usa ka gihatag nga bahin sa kliyente , kon ang pag-angkon niana nga bahin gisukod.
Mga babag sa Pagpalambo sa Sistema sa Pagreport sa Pagdumala
Ang usa ka komon nga suliran sa pagpalambo sa mga pamaagi sa pagreport sa pagdumala mao nga ang gikinahanglan nga impormasyon aron makumpleto ang tinuig nga taho sa kompanya, ang Form 10-K, Form 10-Q, corporate tax returns ug mga taho ngadto sa mga regulatory agency (lakip sa uban pang mga constituency sa gawas), dili igo nga detalyado o sa usa ka hustong pormat aron sa pagpahigayon sa mga matang sa pag-analisar (ang pipila niini nga gihisgutan sa ibabaw) nga ang pagdumala mahimong gikinahanglan aron sa pagtimbang-timbang sa lig-on ug sa iyang mga linya sa negosyo, ug sa pag-adjust sa estratehikong direksyon niini.
Ang pagtaho sa pagdumala usa ka habol nga termino alang niining mga pag-analisar nga gigamit sa pagdumala sa sulod, imbis nga gitaho ngadto sa mga buhatan sa gawas (sama sa namuhunan nga publiko, mga awtoridad sa buhis, ug mga regulatory body).
Mga Key Analytical Issues
Ang pag-uswag sa mga sistema sa pagreport sa pagdumala sa kasagaran nag-atubang sa mga babag nga may kalabutan sa mahinungdanon nga mga isyu sa pagsusi, sama sa
- Internal nga pamaagi sa pagbaligya sa presyo
- Ang pagpasabut sa corporate overhead sa tagsatagsa nga mga produkto o mga kliyente
- Ang disaggregating nga mga pagbag-o sa mga kabtangan sa kliyente ngadto sa managlahing epekto sa mga pagbag-o sa mga presyo sa merkado (pananglitan, pagpahigayon sa pamuhunan) ug sa mga pundo nga deposito ug mga withdrawals
Sa kadaghanan nga mga kaso, kini nga mga hagit sa pagsusi mahatag sa daghang pamaagi, nga ang matag usa adunay mga kakulangan sa iyang kaugalingon, ug dili gipakita nga mas labaw sa tanang mga sitwasyon.