Ania ang mubo: Una, pinaagi sa pagbalhin sa imprastruktura sa onsite sa kompyuter ngadto sa usa ka layo nga lugar, ang paagi sa mga proyekto sa mga team, imong mga kliyente, ug mga kostumer sa pag-access sa mga imprastruktura ug mga aplikasyon hingpit nga nausab.
Ikaduha, ang gidak-on sa mga lokal nga proyekto nga mga grupo nagkunhod pag-ayo ug ang mga katakus sa mga kinahanglan nga magpadayon sa pag-usab nausab.
Ikatulo, tungod kay ang mga aplikasyon nga naglingkod sa panganod gipabilin sa usa ka vendor, ang mga proseso nga may kalambigitan sa pagpalambo, pagdumala ug pag-establisar sa mga aplikasyon nausab ug ang mga proyekto naglakip sa mga buluhaton mahitungod usab niini.
Tin-aw sama sa lapok? Naghunahuna ako! Gitawagan nako ang nanguna nga Cloud Expert ug CEO sa Cloudwards.net, Mauricio Prinzlau, aron ipasabut ang dugang kon unsa ang kinahanglan nga mahibal-an sa mga project manager mahitungod sa panganod ug kon giunsa kini pagbag-o sa imong workspace. Atong ihatag kaniya ...
Ang Pre-Cloud Application Environment
Hangtud ang pag-abot sa panganod, ang kinaiyahan nga giatubang sa kasagaran nga manedyer sa proyekto adunay usa ka butang nga sama niini: Ang mga tig-abiabi gipalingkod sulod sa kompaniya, bisan sa mga lugar o sa gawas nga lugar. Ang mga kliyente nga bahin sa desktop ug mga laptop gibahin sa mga buhatan sa kompaniya ug gidumala sa usa ka dako nga internal nga kawani sa IT.
Kadaghanan sa pagpalambo ug pagmintinar sa mga sistema sa IT gihimo sa mga developers nga gikuha gikan sa usa ka dako nga internal nga pundok sa mga tig-develop. Adunay pipila ka mga kontratista nga nalambigit, apan ang kadaghanan sa mga kawani mga full-time nga empleyado. Ang pamilyar nga tingog? Kon ikaw nagtrabaho isip usa ka project manager sulod sa sobra sa lima o unom ka tuig nan kini.
Ang Core nga mga Responsibilidad sa Project Manager sa Pre-Cloud Era
Sa wala pa makuha ang cloud computing, ang pangunang mga responsibilidad alang sa kasagaran nga manedyer sa proyekto sa usa ka software nga proyekto sama niini: Magtrabaho uban sa teknikal nga arkitekto ug mga tigdisenyo alang sa mga kinahanglanon sa disenyo ug arkitektura. Pagtantiya, pagplano, pagtan-aw, pagdumala, pagsubay ug pag-coordinate sa pag-analisar, pagdesinyo, pagsulat ug pagsulbad sa mga buluhaton tali sa tagsa ka mga team. Makig-alayon sa mga tiggamit sa negosyo alang sa pagsusi sa tigdawat sa tigdawat ug mga eksternal nga mga grupo alang sa pagsulay sa sistema kon gikinahanglan Paghupot sa kinatibuk-ang responsibilidad sa paghatod, pagpakig-uban sa mga internal nga mga team kung gikinahanglan
Sama Kini Karon
Karon, tan-awon nato kung giunsa ang taho sa manedyer sa proyekto kon ang negosyo naggamit sa usa ka eksternal nga vendor aron sa pagpalambo ug pag-host sa aplikasyon sa ilang cloud site.
Walay mga sakop sa team sa sulod nga bahin sa disenyo ug arkitektura. Ikaw lamang ang nakig-uban sa mga tigdesinyo ug mga arkitekto gikan sa vendor nga gilay-on sa layo, uban kanila nga nag-abut alang sa mga miting ingon nga gikinahanglan
Ang koordinasyon sa ibabaw nagdugang samtang ikaw kinahanglan pa nga mag-atiman sa mga responsibilidad sa pagdumala gikan sa pagbana-bana pinaagi sa pagsulay, apan uban sa mga kawani sa gawas vendor. Daghan pa nga mga miting ang gikinahanglan.
Ang koordinasyon sa mga tiggamit sa negosyo sa gihapon nahitabo sa sulod alang sa user acceptance testing apan ang system integration testing gihimo sa mga external teams kasagaran.
Kini mas lahi nga tan-awon kon ang negosyo naggamit lamang sa aplikasyon nga gidumala sa usa ka eksternal nga vendor sa cloud site.
Wala'y kinahanglanon alang sa bisan unsang IT staffing sa bahin sa kliyente ug mas sayon nga masulbad ang mga isyu tungod kay ang komunikasyon ug pagpanag-iya tanan sa usa ka dapit.
Adunay usab mga oportunidad alang sa maayong suporta nga naggikan sa sukdanan. Pananglitan, kon atong ikonsiderar ang Salesforce CRM, sa sama nga pananglitan sa software, sa samang arkitektura nagserbisyo sa minilyon nga mga kostumer pinaagi sa internet. Ang bisan unsa nga mga isyu o mga depekto sa operasyon ang pag-ayo sa Fixforce tungod kay kini kabahin sa ilang modelo sa negosyo.
Ang isyu nga debugging nga proseso usab mapasimple tungod kay kini nahitabo sa hilit nga dapit.
Gipasayon kini sa papel sa manedyer sa proyekto.
Giunsa sa Awan ang Pag-usab sa Imong Workspace
Adunay ubay-ubay nga mga paagi diin ang panganod nag-usab sa imong workspace.
Ang labing makadaut nga pagbag-o nga nagdala sa panganod mao nga ang kadaghanan sa imong anaa sa on-site nga imprastruktura mawad-an sa importansya. Sa panahon sa wala pa ang panganod, ang tanan nimong mga aplikasyon gidumala sa mga onsite server ug data center. Sa higayon nga ang imong mga project team mobalhin ngadto sa panganod, ang software magsugod sa usa ka hilit nga site sa usa ka vendor. Ang kahulogan niini mao nga ang imong opisina ug ang sentro sa datos nga sentro alang sa mga datos alang sa mga proyekto nagkunhod pag-ayo.
Sa natad sa mga personahe, ang pag-abot sa panganod makapausab sa gidaghanon sa mga personahe ug sa gidak-on sa mga empleyado sa kawani sa IT nga gikinahanglan sa pagsuporta sa bisan unsang app nga ipadala sa imong proyekto. Sa wala pa ang cloud computing usa ka seryoso nga kapilian nga kinahanglan nimo ang usa ka mahinungdanon nga gidaghanon sa mga developers sa aplikasyon, mga teknisyong pangunahan ug mga tigpaniid sa QA aron sa pagdala sa mga pagpadugang, mga pag-ayo sa mga bug ug pag-uswag nga gikinahanglan isip kabahin sa imong proyekto. Sa higayon nga ikaw gibalhin ngadto sa cloud apps, ang imong kinahanglan alang niining mga matang sa mga sakop sa team moubos.
Ikatulo, sa panahon sa pre-cloud, gikinahanglan nimo ang gikinahanglan nga internal nga kawani sa IT aron mapadayon ang imong mga aplikasyon. Isip usa ka project manager, mahimo nimong ilakip kining mga suporta sa mga tawo isip usa sa mga mahinungdanong papel sa usa ka team sa proyekto tungod kay ang pagplano sa imong paghatag importante.
Sa higayon nga ang panganod moabut sa imong kompaniya, mahimo nimong ipaubos ang imong mga support team ug ipa-reskilled ang mga kasamtangan nga personahe ug i-map ang ubang mga posisyon. Kinahanglan mo pa nga ilakip ang usa ka proyekto nga paghatag sa imong Gantt chart , apan mahimo nimo kini nga lahi ug kini tingali dili magkinahanglan og daghang panahon.
Sa pihak nga bahin, kinahanglan mo ang mas madamo nga mga arkitekto sa teknikal kag mga analisador sa negosyo sa imo proyekto nga proyekto (kag sa negosyo sa mas masami) sangsa una. Kini nga mga eksperto mahimo nga makig-coordinate sa mga personahe sa vendor aron epektibong gikinahanglan ang mga kinahanglanon.
Unsa nga mga Kahanas ang Gikinahanglan sa Pag-compute sa Ulan gikan sa mga Managing Project?
Tingali kinahanglan ka nga makakuha og daghang mga bag-ong kahanas sa pagdumala sa proyekto aron sa pagdumala sa cloud-based engagements. Ania ang pipila sa labing importante:
1. Advanced Financial ug Costing Skills: Ang mga manedyer sa proyekto gikinahanglan sa pag-atubang sa mga kalikupan nga mahimong usa ka kombinasyon sa mga aplikasyon nga gidumala sa onsite nga mga tigtagad ug kadtong gipangadto sa mga cloud sites.
Sa diha nga ang usa ka bag-o nga aplikasyon pagatukoron, ang mga proyektong tigdumala pagatawgon aron sa paghimo sa costing ug ROI analysis alang sa duha nga mga kapilian. Nagkinahanglan kini og kahibalo sa pagpaantig alang sa mga cloud-based nga mga kalikopan ug kahanas sa paghimo sa usa ka budget sa proyekto .
2. Labaw nga Kahibalo sa Arkitektura sa Kompyuter: Kini tungod usab sa kamatuoran nga ang arkitektura nga talan-awon alang sa mga aplikasyon mas komplikado human sa pagbalhin ngadto sa panganod. Ang usa ka mas lalom nga kahibalo sa arkitektura sa negosyo kinahanglanon aron maseguro nga ang mas bag-o nga mga aplikasyon mapalambo pinaagi sa husto nga negosyo ug teknikal nga mga kinahanglanon sa usa ka pamaagi nga sila nagtrabaho sa walay lingaw uban sa mga kasamtangan nga mga aplikasyon nga gitudlong sa panganod ug onsite.
3. Ang Vendor ug Negosasyon sa Kontrata: Samtang ang mga tagdumala sa proyekto kanunay nga gikinahanglan nga adunay mga kahanas sa negosasyon sa negosasyon, ang pagbalhin ngadto sa panganod nagkinahanglan sa mga manedyer nga mogamit sa mga kwalipikado nga vendor ug mga negosasyon sa negosasyon sa kontrata.
Adunay usa ka aspeto sa dugang nga overhead sa kini tungod kay ang pag-uswag bisan sa usa ka gamay nga aplikasyon nga kinahanglan nga nagtrabaho uban sa vendor sa puthaw nga mga butang sa gawas.
Ang usa ka project manager sa usa ka proyekto sa cloud-based usa ka dakong oportunidad sa pagkat-on ug usa ka talagsaon nga paagi sa pagpalapad sa imong mga kahanas!