Joe Project, PMP
Address sa Kalye
Lungsod, State, Zip
Personal nga email address
Linked profile profile
Numero sa cellphone
Mga Kwalipikasyon sa Pamahayag sa Maayong Program
Executive-Level Program Manager uban ang 16 ka tuig nga Information Technology (IT) ug kasinatian sa pagdumala sa negosyo sa publiko ug pribado nga sektor nga adunay importanteng pag-atiman sa imprastraktura nga pagdumala, billing ug telecommunications, pagdumala sa vendor, ug pagdumala sa programa.
Edukasyon
Carnegie Mellon University, Ang Heinz School, Magtutudlo sa Agham, Pampublikong Prinsipyo & Pagdumala
Harvard University, John F. Kennedy School of Government, Special Studies
Rutgers University, Bachelors of Arts sa Iningles ug Kasaysayan
Georgia Institute of Technology, College of Computing, Certificate sa IT Project Management
Mga sertipikasyon
IT Infrastructure Library (ITIL) Foundation Certificate sa IT Management Service, 2006
Project Management Professional (PMP), Certified pinaagi Project Management Institute (PMI), 2003
Pag-uswag sa trabaho
Executive Program Director, Current Employer, Mayo 2006 sa Present
- Responsable ug tulubagon alang sa koordinadong pagdumala sa daghang mga proyekto nga may kalabutan nga gitumong ngadto sa estratehikong negosyo ug uban pang mga tumong sa organisasyon.
- Pagtukod og kredibilidad, pag-establisar sa maayong relasyon, ug pagpadayon sa komunikasyon uban sa mga hingtungdan sa daghang mga ang-ang, lakip ang mga gawas sa organisasyon.
- Ihulagway ug sugdan ang mga proyekto ug i-assign ang Project Managers aron sa pagdumala sa gasto, eskedyul, ug paghimo sa mga proyekto sa component, samtang nagtrabaho aron maseguro ang katapusang kalampusan ug pagdawat sa programa.
- Hupti ang padayon nga pag-align sa programa sa hilisgutan uban sa estratehikong mga katuyoan sa negosyo, ug paghimo og rekomendasyon aron mausab ang programa aron mapalambo ang pagka-epektibo sa resulta sa negosyo o estratehikong katuyoan.
- Mga kawani sa coach, mentor, ug nangulo sulod sa usa ka technical team environment.
- Present periodic Dashboard reports sa kasamtangang programa, umaabot nga oportunidad, ug isyu sa kliyente.
Senior Engagement Manager, Last Employer, Implementation Solutions, Professional Services Group (PSG), Mayo 2004 hangtud Mayo 2006
- Gisagubang nga serbisyo sa pagdumala sa mga kliyente ug mga implementasyon sa solusyon
- Naghatag sa pagkonsulta sa negosyo, kahibalo sa kahibalo sa estratehikong pamaagi sa pagdumala sa pagbuhat, proseso sa pag-usisa sa proseso, ug paggamit sa mga teknolohiya ngadto sa negosyo.
- Gipaluyohan ang pagkamaunongon sa customer pinaagi sa pagsiguro nga ang atong mga kustomer hingpit nga mogamit sa bili sa atong mga solusyon ug serbisyo.
- Nagpadayon ang mga kostumer sa kasamtangan nga paggasto sa kinitaan ug estratehikong pagpataas sa dugang mga produkto ug serbisyo.
- Pagdumala sa koordinasyon sa tanan nga mga buluhaton sa pagpatuman nga naglakip sa mga vendor sa ikatulong partido ingon man paghatag og konsultasyon sa mga kliyente sa pagpatuman sa sistema.
- Pagdumala sa transisyon sa usa ka kliyente gikan sa Implementasyon sa Solusyon sa Suporta sa Kliyente. Pagdumala sa pagpalambo ug pagmentenar sa mga bahin sa pagpatuman sa proyekto.
Director, Project Management, Company Name Consulting Services, LLC, Abril 2002 hangtud Mayo 2004
- Gipalambo ang pagtubo sa kompaniya pinaagi sa pagkuha sa mga bag-ong mga kauban, pagkonsulta sa mga engagements, ug pinaagi sa pagpadala sa mga bag-ong mga proyekto.
- Responsable sa mga kalihokan sa pagdumala sa programa ug portfolio sulod sa Sales and Marketing division.
- Gipatuman ug padayon nga mga proseso sa pagdumala sa programa ug disiplina sa mga dapit sa: iskedyul sa programa ug pagdumala sa kalidad; pagdumala sa komunikasyon; pagdumala sa pagdumala sa tawo ; pagdumala sa gasto; pagdumala sa pagpamalit; risgo / isyu nga pagdumala; pag-usab sa pagdumala .
- Mentored staff sa pamaagi ug pagkonsulta sa pagkamaayo ug gidasig ang labing maayo nga praktis sa pagdumala sa proyekto ug pagplano sa proyekto.
- Ang gidumala nga badyet alang sa organisasyon sa pag-impluwensya sa pinansyal nga ganansya sa organisasyon.
- Gihimo ug gipahigayon ang proseso sa Pamahayag sa Trabaho ug pagmugna sa kontrata aron sa pagsiguro sa bag-o ug follow-on nga trabaho.
- Pagproseso sa mga sistema sa pagpadagan, pagpatuman, ug risgo pinaagi sa paggamit sa SDLC.
Director Consultant / Senior IT Project Manager Cap Gemini Ernst & Young, Telecom, Media ug Mga Network, Agosto 1999 hangtud Abril 2002
- Gitukod ang Project Management Office sa usa ka site sa kliyente.
- Responsable alang sa pagpalambo sa mga bag-ong serbisyo ug lisensya sa mga oportunidad sa negosyo sa natudlong rehiyon.
- Responsable alang sa pag-recruit, pagdumala ug pag-uswag sa karera sa mga kawani sa pagkonsulta.
- Gihatag nga proyekto nga turn-around expertise sa customer site uban ang paghatag gibug-aton sa pagkuha balik sa pagsalig sa customer.
- Responsable sa pagdumala sa staff / account ug prayoridad ug pagtagna.
- Nakigkita sa mga serbisyo sa kinitaan sa serbisyo ug mga kapuslanan sa ginansya samtang nagdumala sa rehiyonal nga P & L.
- Gihatag nga pagdumala sa paghatag aron maseguro ang katagbawan sa customer ug katakos sa paghisgot
- Gipalambo nga plano sa proyekto ug gipangako ang responsibilidad alang sa kaayohan sa proyekto ug pagkawala.
- Nagtrabaho uban sa mga kliyente aron pagtabang sa pagbalhin sa ilang organisasyon gikan sa SEI CMM level 2 o mas taas pa
- Gipangita nga mga kalihokan sa proyekto ug gitambagan nga mga kawani sa mga isyu tungod sa kahinguhaan nga makuha.
Senior IT Project Manager Pinnacle Software, Telecommunications Group, Mayo 1999 hangtod Agosto 1999
- Gipalambo ang negosyo nga kaso nga nagpasiugda sa NPV, IRR, ug ROI.
- Giniyahan nga gasto nga badyet aron sa paggahin sa kinatibuk-ang gibanabana nga kantidad sa tagsatagsa nga mga buluhaton
- Gihimo ang mga taho sa kahimtang sa proyekto nga gihimo, nagdumala sa grupo ug nakaresolbar nga mga adlaw-adlaw nga mga isyu uban ang paghatag gibug-aton sa SDLC.
Implementation Manager Schlumberger, Telecommunications Practice, Nobyembre 1997 hangtud Mayo 1999
- Nag-alagad ingon nga kliyente nga tigdumala sa pagpatuman sa billing sa kliyente-server ug mga solusyon sa pag-atiman sa customer
- Gisagubang ang 10 ngadto sa 15 ka teknikal nga mga kahinguhaan ingon man ang gipahibalo nga Statement of Work.
- Gisundan nga pag-customize sa software, mga depekto, ug mga isyu pinaagi sa paggamit sa SDLC.
Professional Associations Project Management Institute (PMI), Miyembro sukad 1991
Toastmasters International, Miyembro sukad 2007