4 Maayong mga Katarongan Kon Nganong Ang Imong Balaod Malig-on Mag-isip sa Pag-Outsourcing
Ang legal nga industriya nakasinati sa usa ka pag-usab-usab sa global nga pag-usab sa bag-ohay nga katuigan sa paghatag nga modelo alang sa legal nga mga serbisyo. Ang bag-ong modelo, nga nailhan isip legal process outsourcing o LPO , naglakip sa pagbalhin sa trabaho sa mga abogado, paralegals ug uban pang legal nga mga propesyonal ngadto sa mga tigbaligya sa gawas nga nahimutang sa sulod ug gawas sa nasud. Ang legal nga outsourcing nagkadako sa pagkapopular sama sa mga kompaniya sa balaod ug mga korporasyon sa legal nga korporasyon nagtinguha sa pagpaminos sa gasto, pagdugang sa pagka-flexible ug pagpalapad sa ilang kapabilidad sa sulod sa balay. Ang pag-outsourcing nga legal nga trabaho sa sulod sa nasud o ngadto sa mga overseas providers, nga gitawag nga offshoring , nagtanyag sa pipila ka mga importanteng bentaha.
01 Cost Savings
Ang pagbaligya sa gawas sa nasud usahay makahatag og mas daghang benepisyo sa gasto. Ang mga legal nga empleyado sa mga merkado sa gawas sa nasud makadawat og 30 ngadto sa 70 porsyento nga mas ubos kay sa susama nga mga empleyado sa US ug UK Infrastructure nga mga gasto sa India ug uban pang mga merkado sa gawas sa nasud mahimo usab nga mas ubos.
02 Access sa External Talent
Ang outsourcing legal nga trabaho ngadto sa gawas nga mga vendor nagtugot sa mga organisasyon sa pag-access sa taas nga talento sa talento ug niche expertise nga wala diha sulod sa kompanya. Pananglitan, ang mga kompanya sa litigasyon nga kulang sa expertise sa pagsuporta sa litigasyon mahimo nga mag-outsource sa pipila nga mga aspeto sa suporta sa litigasyon sama sa coding ug pagtuon sa dokumento ngadto sa mga niche providers. Ang paggamit sa eksternal nga talento ilabi na nga mapuslanon alang sa gagmay nga boutique nga mga kompaniya aron mapuno ang mga kal-ang sa internal nga mga katakus. Ang legal nga offshore usab nagtugot sa mga domestic firms sa pag-apil sa global expertise. Ang mga offshore nga destinasyon sama sa India ug China nanghambog sa usa ka dako, highly-nabansay ug nadasig nga labor force, nga nagsiguro sa usa ka dako nga pundok sa mga kwalipikado nga mga trabahante.
Gipamubo nga Panahon sa Pagpabalik
Ang paggamit sa mga kawani sa gawas mahimong makapalapad sa internal bandwidth aron makunhuran ang oras sa pagpabalik sa pagpa-aghat sa mga ligal nga proyekto. Ang paggamit sa usa ka kombinasyon sa mga team sa onshore ug offshore mahimo usab nga tugutan ang mga organisasyon nga makompleto ang usa ka proyekto sa usa ka mas mubo nga time frame. Pananglitan, ang 12 ka oras nga kalainan tali sa kasadpang baybayon sa amihanan ug sa India nga nagtugot sa 24/7 nga mga operasyon. Ang mga offshore nga mga team mahimo nga magtrabaho sa tibuok gabii aron makompleto ang usa ka proyekto kada buntag.
04 Flexibility
Ang paggamit sa kombinasyon sa in-house ug external nga talento nagtugot sa mga kompaniya sa balaod ug mga organisasyon sa pagpahaum sa ilang mga kapabilidad agig tubag sa workload ug mga gipangayo sa kliyente. Ang mga hagit sa Workflow ilabi na nga kaylap alang sa gagmay ug tunga nga mga kompaniya. Kini nga mga kompaniya tingali mas lisud nga masabtan ang kausaban tungod sa gamay nga gidaghanon sa mga abogado, kawani sa suporta ug mga kliyente. Ang legal nga buhat sa outsourcing nagtugot sa mga kompaniya sa pagpadali sa usa ka kaso o prohekto, pag-level sa dulaanan nga dunay dagkong kompaniya. Ang flexible nga staffing usab nagpakunhod sa lig-on nga overhead. Pinaagi sa outsourcing ngadto sa gawas nga mga vendor, ang mga kompaniya sa balaod mahimong makalikay sa gitakda nga gasto sa sweldo ug benepisyo nga may kalabutan sa full-time, permanenteng mga personahe.