Usa ka Giya sa Nagsugod
Kining komon nga mga yugto makita sa tanan nga mga proyekto ug mao ang mga sangkap nga naglangkob sa siklo sa kinabuhi sa proyekto. Adunay upat ka yugto, nga mao ang:
- Pagsugod sa proyekto
- Pagplano sa proyekto
- Pagtrabaho
- Pagtapos sa proyekto
Samtang ang tanan nga mga proyekto moagi niining mga yugto sa ilang siklo sa kinabuhi, ang gitas-on sa panahon nga matag usa magkalain depende sa matag usa nga mga panginahanglan sa proyekto. Atong tan-awon ang matag usa nga mga yugto sa usa ka gamay nga detalye.
Ang Upat ka mga Yugto sa usa ka Siklo sa Kinabuhi
Pagsugod sa Proyekto: Kini kinahanglan nga usa ka medyo mubo nga yugto diin gitakda ang estratehikong mga tumong ug ang mga kahinguhaan nga anaa alang sa proyekto gihubit. Gipahimutang mo ang panan-awon niini nga yugto.
Pagplano: Kini ang yugto diin giplano ang trabaho. Ang order nga trabaho kinahanglan nga ipahigayon sa gilatid ug mga kahinguhaan (sama sa mga sakop sa kawani ug kagamitan) gigahin sa mga buluhaton.
Paghimo sa Trabaho: Ang mga buluhaton nga gikinahanglan aron makompleto ang proyekto gipahigayon sa niini nga yugto. Kini mahitabo sa usa ka hugna o sa daghang mga hugna, depende sa mga panginahanglan ug kakomplikado sa proyekto. Kini nga yugto natapos sa diha nga ang giplano nga mga paghalad nga tanan nakab-ot.
Pagtapos: Ang pagkompleto sa proyekto mahitabo sa niini nga yugto nga mahimong maglakip sa usa ka pagrepaso sa proyekto ug ang paghatag sa produkto o serbisyo.
3 Mga Uri sa Mga Siklo sa Kinabuhi sa Proyekto
Makabag-o: Kini nga mga proyekto gidesinyo gikan sa sinugdanan nga bukas alang sa pagbag-o. Kini aron maseguro nga ang tanang stakeholders magpabilin sa tibuok nga kinabuhi sa proyekto.
Ang mga pagbag-o sa tanan nga mga hugna nga gipaabut ug ang pagplano sa badyet kinahanglan nga maglakip sa mga pondo alang sa contingency aron ang mga pagbag-o mahitabo nga dili mamiligro sa pagbayad sa budget.
Labing maayo alang sa: Mga Proyekto nga wala nimo mahibal-i kung giunsa nimo gusto ang resulta sa pagtan-aw pa.
Predictive: Ang tanan nga mga aspeto kon unsaon nga ang proyekto kinahanglan mahitabo gihubit sa una ug ikaduhang hugna. Kini usa ka balibad nga estraktura nga wala magtugot nga ang proyekto molihok lapas sa orihinal nga kasangkaran. Ang pag-usab mahimo nga mahitabo apan kini lagmit nga adunay kalambigitan nga wala plano. Daghang mga proyekto ang nagsunod sa prediksyon nga siklo sa kinabuhi isip usa ka maayo nga giplanong proyekto nga wala magdahum nga mag-accommodate sa mausab nga kausaban gikan sa mga nalambigit kinahanglan nga makasunod sa plano niini uban sa gamay nga pagtipas.
Labing maayo alang sa: Mga proyekto nga gihan-ay, nga adunay tin-aw nga mga tumong ug gipangulohan sa usa ka batid nga grupo. Mga proyekto nga adunay usa ka gitakda nga plano o nga nahimo kaniadto ug lagmit nga mosunod sa sama nga ruta nga walay baklag.
Incremental: Mga hugna sa proyekto ang giplano nga pagbalik-balik nga nagtugot sa project team sa pagpalambo sa performance sa produkto o serbisyo sa panahon. Ang kalihokan sa sunod nga incremental nga yugto dili maplano hangtud nga ang feedback gikan sa kasamtangan nga yugto gitigum.
Labing maayo alang sa: Mga proyekto nga modagan sa pipila ka panahon, diin adunay kahinam alang sa padayon nga pagpalambo.
Hain niini nga mga siklo sa kinabuhi sa proyekto ang imong gigamit sa imong mga proyekto? Hain nga bahin sa imong siklo sa kinabuhi sa proyekto ang anaa ka sa karon? Hibaw-an nato sa mga komento sa seksyon sa ubos.