Kadaghanan sa mga tigdumala kanunay nangita alang sa maayong mga ideya. Kasagaran usab sila adunay kasinatian, mas nakahibalo, ug anaa sa usa ka maayo nga posisyon aron sa pagtimbang-timbang sa mga maayo nga mga ideya. Sa diha nga ilang isalikway ang imong ideya, ang mga kahigayunan, ang imong ideya tingali dili ingon ka maayo sama sa imong gihunahuna, o tingali wala ka makahimo og usa ka maayo nga trabaho nga naghimo niini.
Ang laing kamatuoran mao nga ang kadaghanan sa mga ideya wala gipatuman. Akong itandi kini sa baseball. Usa ka 300 average (tulo ka ideya nga gipatuman gikan sa napulo) ug ikaw usa ka all-star.
Kon dili ka man gani makalutaw sa plato, o makayuhot, ang imong batting average kanunay nga zero. Busa magsugod pinaagi sa pagbaton og usa ka realistiko nga pagpaabut sa unsa ang kalampusan sa diha nga kini moabut sa kabag-ohan.
Unsa ang imong mahimo aron masiguro ang imong mga ideya nga madungog? Ang mga manedyer managsama sama sa mga tawo nga lahi, busa walay usa ka paagi nga magamit alang sa tanan. Ang pagkasayud sa istilo sa imong manedyer makatabang, aron imong mapasibo ang imong pamaagi.
Pananglitan, ginamit ang modelo sa sosyal nga mga estilo, usa ka "Driver" ang gusto nimo nga makuha ang punto ug ipakita ang mga kamatuoran. Uban sa usa ka "Maayo", ikaw adunay mas maayo nga kahigayunan kon ikaw nakahimo una og maayong relasyon. Kinahanglan nga makita ang analytics aron makita ang datos, ug ang mga ekspresyon mahimong maaghat sa pizazz. Alang sa kadaghanan sa mga manedyer, hunahunaa ang mosunod nga mga tip:
Pagpalambo og usa ka Dinasig nga Panan-awon sa Imong Ideya
Ihulagway kini sa usa ka paagi nga nagdala sa imong kadasig, imong gugma, ug pasalig. Kadaghanan sa mga tawo naglisud sa dili pagpaminaw sa usa ka tawo nga tinuod nga nagpabuto sa usa ka butang.
Ug kung dili ka naghinam-hinam mahitungod niini, unsaon man nimo pagdahum nga adunay laing tawo nga mahimong interesado?
Buhata ang Imong Homework
Paggahin og panahon sa paghunahuna niini, ilista ang mga kalamposan ug kasegurohan, ug paghimo'g plano. Susiha aron mahibal-an kung kini gituohan o gisulayan kaniadto, ug unsa ang mga resulta. Sa laing pagkasulti, ayaw usik ang panahon sa imong manedyer nga maghunahuna nga kusog - paghunahuna sa imong panahon, unya ipakita ang maayo nga ideya.
Sulayi ang Imong Ideya
Sulayi ang imong ideya uban sa pipila ka kasaligang mga katrabaho. Tan-awa kon kini adunay kahulugan ngadto kanila, pangayo kanila nga mahimong kritikal, ug paghatag og feedback. Paminaw, susiha ang ilang pagsabut aron makita kung giunsa nimo pagpatin-aw kini. Samtang dili nimo tugotan ang pagsukol sa imong kadasig, pag-andam sa pagdawat nga kon ang lima ka tawo moingon kanimo mangil-ad, kini tingali dili maayo.
Kaayohan
Ania ang pipila ka mga ideya nga mas posible nga makuha ang pagtagad sa imong manedyer:
- Usa ka paagi sa pagpakunhod sa mga gasto
- Usa ka paagi sa pagdugang sa kita
- Usa ka paagi sa pagkuha sa dugang nga gibuhat uban sa mas diyutay nga mga tawo (pagpalambo sa efficiency)
- Usa ka solusyon sa usa ka suliran nga gisulayan sa pagsulbad sa imong manedyer
- Usa ka ideya nga makatabang sa imong departamento nga makab-ot ang usa o labaw pa sa mga tumong niini
- Usa ka ideya nga makatabang sa usa sa imong mga kauban sa trabaho nga magmalampuson (talagsa ra nga makahimo kami niini nga mga ideya, sa ato pa, usa ka manlalaban alang sa imong mga kauban, ug dili lamang sa imong kaugalingon o sa imong manedyer)
Likayi kining Maayo nga mga Ideya
Ania ang pipila ka mga ideya nga mas lagmit nga mawala ang interes sa imong manager sa unang tulo ka minuto:
- Usa ka butang nga dayag nga nagpasiugda sa kaugalingon, o nagbarog nga pagtukod sa imperyo
- Usa ka paagi sa paghimo sa imong trabaho nga mas sayon, apan sa gasto sa uban nga mga tawo
- Usa ka butang nga adunay dakong potensyal nga maulawan ang imong manedyer (ug ikaw)
- Usa ka butang nga moabut sa gasto sa usa ka daghan nga salapi sa usa ka hugot nga ekonomiya
- Usa ka ideya nga gitukod pinasukad nga ang 2 + 2 = 5
- Fluff
Ihatag ang Tukma
Kon ipresentar nimo ang imong ideya, tubaga ang mga pangutana sa imong manedyer nga mapailubon ug uban ang pagtahod . Kung wala ka mahibalo sa tubag, dawaton kini, ug pasalig sa pagkuha sa tubag.
Magmalig-on
Kon ang imong manedyer magsugod sa paghimo og mga sugyot, nan ikaw didto! Kana nagpasabut nga siya nagsugod sa pagpalit, ug pagkuha sa usa ka gipaambit nga pagpanag-iya. Ayaw'g hugot mahitungod sa mga detalye - paghatag og gamay, kon adunay bisan unsang butang aron lang makakuha og buy-in, ug kinsa ang nasayud, ang mga sugyot sa imong manedyer mahimong makapauswag sa imong kahigayonan alang sa kalampusan.
Ayaw Paggamit ang Kredito
Pag-andam nga palayason ang ideya nga ang ideya mao ang "imoha." Ang pinakamaayo nga mga ideya mao ang kung diin ang nagkalainlain nga mga stakeholders adunay usa ka kamot sa paghulma, ug ikaw nakahimo sa pagtukod sa usa ka halapad nga base sa pagpanag-iya ug suporta. Ang pag-insister nga ikaw makakuha og "credit" alang sa "imong" ideya makita nga dili pa bataon ug hakog.
Ayaw kabalaka; igo nga mga tawo ang makahibalo sa imong pagkalambigit, ilabi na kon magpadayon ka sa paghatag og maayo nga mga ideya. Ayaw pagdahum nga ang imong ngalan ug hulagway mahisulat sa ideya.
Pagdesisyon sa Kinsa Kinahanglan Kaapil
Tinoa kung kinsa ang mga stakeholders: kinsa ang maapektuhan sa labing, kinsang pagsuporta ang imong gikinahanglan, ug kinsa pa ang makatampo sa pagdugang sa ideya. Pag uyon kung kinsa ang angay nga makigsulti sa kinsa ug kung kanus-a.
Kon Gikinahanglan, Pagsunod sa Usa ka Mas Detalyado, Pormal nga Business Case.
Ang mga ideya usa ka dosena sa usa ka dosena, apan ang paglaglag mao ang nakabulag sa dako gikan sa kasagaran. Dili kini usa ka "pagtulo ug pagdagan." Nga mao, ibutang ang imong proposal o negosyo nga kaso sa lamesa sa imong manedyer ug molingkod ug maghulat. Pag-uswag ug pagkuha sa personal nga responsibilidad sa pagseguro nga ang ideya mahitabo. Maayo kana nga paagi aron madungog ang imong kaugalingon sa sunod nga panahon.