Siyempre, adunay daghan nga mga rason nganong DILI ka mopili og usa ka karera sa pagbaligya apan, sa diwa sa hingpit nga pagbutyag, adunay mga rason nganong gusto nimo nga ikonsiderar ang lain nga career path.
Ang pagbaligya dili alang sa tanan, sama sa bisan unsang trabaho nga dili angay sa tanan. Alang sa mga mamaligya tungod kay dili sila makakaplag bisan unsa nga kapilian, ang imong oras sa pagbaligya tingali malisud kaayo.
Ug kadtong naghunahuna sa tanan nga mga positibo ug negatibo mahitungod sa usa ka karera sa pagbaligya ug pagpili nga ang pagbaligya dili lamang alang kanila, ang hustong karera naghulat kanila sa usa ka dapit.
01 Quota
Ang mga Quota, o mas tukma, nga gi-assign nga usa ka quota, mahimong usa sa labing makapahigwa nga mga bahin nga anaa sa propesyon sa pagpamaligya. Uban sa maayo nga pagbaligya sa pagbansay ug dedikasyon sa pagpauswag sa imong mga kahanas sa pagbaligya, mahimong maigo ang imong quota sa usa ka makanunayon nga basehan. Ang panglantaw sa pagdumala sa mga quotas mahimong maghimo sa imong trabaho nga mahagiton o lisud kaayo nga imong masinati ang dugang nga kapit-os sa imong trabaho kay sa kahinam ug katumanan sa maayo nga pagbaligya.
02 Ubos sa Pole
Gawas kon adunay may kalabutan nga kasinatian sa pagbaligya, usa ka dakung edukasyon o ang pag-apil sa usa ka gamay kaayo nga kompanya sa pagbaligya; ikaw kinahanglan nga magdahum nga sugdan ang imong sales sales sa ubos sa poste. Sa laing pagkasulti, tingali magsugod ka sa posisyon sa pagbaligya sa entry level, uban sa suweldo sa lebel sa entry level, entry level base sa basahon ug ang lebel sa entry level nga respeto gikan sa pagdumala ug mga kauban.
Alang sa uban, ang pagsugod sa pinaka-ubos nagpasabot sa oportunidad nga pamatud-an ang imong kaugalingon ug mosaka sa hagdan sa korporasyon. Alang sa uban, gikan sa ubos nagpasabot nga kinahanglan kang magtrabaho sa makaduha ingon ka lisud sa bisan kinsa sa team sa pagpamaligya ug tingali makakuha og mas ubos kay sa mas daghang nakuha nga rep.
Ang pagpahigayon sa posisyon sa lebel sa entry nagpasabut usab nga kinahanglan nga magdahum ka dili kaayo awtonomiya ug dugang nga micro-management.
03 Mga Negatibo nga Sales nga Mga Grupo
Samtang ikaw mahimong usa ka dili maayo nga team sa bisan unsa nga karera, ang mga dili maayo o negatibo nga mga grupo ingon og dunay mas dakong epekto sa mga propesyonal nga nagbaligya kay sa ubang mga propesyonal. Mahimo kini tungod kay ang mga propesyonal sa pagpamaligya kasagaran nagsalig sa usa ka bug-at nga dosis sa kadasig ug inspirasyon nga sagad nga nadawat gikan sa ubang mga sakop sa ilang grupo. Apan kung ang grupo negatibo, ang tanan nga imong madawat mga rason nga dili buhaton ang imong pinakamaayo.
Kon sa panahon sa proseso sa interbyu, ikaw adunay kahigayunan sa pagsugat sa pipila ka mga propesyonal sa pagbaligya nga anaa sa team nga mahimo nimong apilan, buhaton kini. Mahimo nimong malikayan ang usa ka dili maayo nga sitwasyon pinaagi lamang sa pag-ila sa usa ka dili maayo nga grupo sa pagpamaligya.
04 Layo gikan sa Panimalay
Dili tanan nga posisyon sa pagpamaligya naglakip sa pagbiyahe, apan daghan ang nagkinahanglan og daghan nga pagbiyahe. Dili kasagaran ang pagpangita sa mga posisyon sa pagbaligya nga nagpaabut nga ang usa ka sales professional "anaa sa dalan," nga nagpasabut nga "layo sa panimalay," 50 ngadto sa 75% sa panahon. Kon adunay mga anak ka sa balay , aktibo sa imong komunidad, kinahanglan nimo nga seryosohon ang pagtagad sa mga epekto nga anaa sa kadalanan.
Ang paggasto sa 2, 3 o 4 ka gabii matag semana sa usa ka hotel tingali makapaukyab sa una, apan, alang sa kadaghanan, kini dali nga mahimong emosyonal ug pisikal nga kanal. Ug kung mahubog ka sa emosyon, ayaw matingala kon ang resulta sa imong baligya magsugod sa pag-antos.