Ang epekto sa crowdsourcing sa industriya sa advertising.
Kon nagtrabaho ka sa advertising o marketing, sa labing menos imong masugatan ang termino nga "crowdsourcing" karon. Usa ka termino nga una nga gimugna ni Jeff Howe sa Wired Magazine, ang crowdsourcing mao ang " buhat sa pagkuha sa usa ka trabaho nga tradisyonal nga gihimo sa gitudlo nga ahente (kasagaran usa ka empleyado) ug outsourcing niini ngadto sa usa ka wala pa matino, sa kasagaran dako nga grupo sa mga tawo diha sa porma sa usa ka bukas nga tawag . "
Pagdaghan sa mga Sugbuanon
Busa, maayo kana sa teoriya.
Apan sa unsang paagi kini nagtrabaho sa industriya sa advertising? Buweno, usa ka maayong pananglitan niana mao ang model nga ahensiya sa Victors & Spoils. Kini, sa pagkatinuod, ang unang ad agency nga pagatukoron sa mga prinsipyo sa crowdsourcing.
Ang usa ka tipikal nga proyekto alang sa usa ka kliyente naglangkob kung unsa ang imong gilauman gikan sa ad agency, lakip ang:
- Usa ka direktor sa account o AE
- Usa ka direktor sa estratehiya
- Usa ka creative director
- Usa ka departamento sa produksyon
Ang tanan naa sa usa ka building sa opisina. Kini dili usa ka talan-awon nga talan-awon. Ang dakong kalainan, hinoon, mao ang departamento sa paglalang. Kini mao ang daghang mga bisita, nga nagpasabot nga ang matag proyekto nga moabut sa ahensya sa ad nga gi-outsource ngadto sa "panon sa katawhan."
Nagbutang sa Katawhan sa Crowdsourcing
Unsa ang panon sa katawhan? Aw, kini daw walay katapusan nga suplay sa talento sa freelance nga nagpuyo didto sa kalibutan, andam sa pagtrabaho sa bisan unsang mga trabaho nga moabut. Lakip niini ang:
- Mga art director
- Mga Copywriters
- Mga producer
- Mga tigdesinyo
- Mga magsusulat
- Mga strategist
Ang mga Victors & Spoils nagpabilin sa usa ka database nga nag-ihap gatusan (o tingali bisan linibo) sa mga creatives, ug sila mag-access niini nga database ingon nga ug kung gikinahanglan nila ang pagprodyus sa trabaho.
Ang usa ka malipayon nga paghatag gihatag ngadto sa panon sa katawhan, ang mga ideya moabut sa pagbaha, ug ang mga direksyon gipili gikan sa mga ideya nga nadawat sa ahensya.
Ang Kaayohan sa Crowdsourcing
Naay daghan.
1. Ang overhead mas ubos. Nagbayad ka lamang alang sa mga mamugnaon nga mga tawo sa dihang gikinahanglan nimo kini, ug bisan pa niana, imong gibayran ang mga tawo kon ang ilang mga ideya gipili.
Dugang pa, wala'y mga kaayohan sa pagbayad, oras sa bakasyon ug uban pa.
2. Ang talento nga pool dako kaayo. Ang usa ka ahensiya sa ad nga gitukod sa crowdsourcing makapili gikan sa liboan ka mga magagamit nga mga creatives.
3. Kini nagtugot sa usa ka ahensya sa pagtubo ug pag-urong kon gikinahanglan. SA niining lisud nga mga panahon, ang mga ahensya nagpahimutang sa mga kawani sa paglalang ug nagtrabaho sa usa ka skeleton crew. Sa diha nga ang mga panahon mahimong mas maayo, daghan nga mga creatives ang gisuholan. Apan uban sa crowdsourcing, ang departamento sa paglalang motubo ug mokunhod aron mapahimutang ang matag trabaho.
4. Ang buluhaton, sa teoriya, mas bag-o. Mahimo ka nga magkalainlain nga mga grupo nga nagtrabaho sa parehas nga kliyente sulod sa mga katuigan, imbis nga makapili sa pila ka mga higayon ug makahubog sa mamugnaon nga uga.
5. Ikaw adunay access sa internasyonal nga talento. Ang mga babag nawala na, mahimo ka magtipon sa usa ka magsusulat sa India nga adunay usa ka tigdesinyo sa Japan, ang tanan pinaagi sa cloud computing.
6. Dakong kolaborasyon sa daghang mga disiplina, pinulongan, ug mga gitas-on sa edad.
Ang mas mangitngit nga bahin sa panon sa katawhan
Ikasubo, alang sa matag lihok, adunay managsama ug kaatbang nga reaksyon. Niini nga kahimtang, unsa ang maayo alang sa usa ka kabubut-on dili angay alang kanila tanan. Ug kini mas grabi pa alang sa talento nga linaw gikan didto. Ang mga dagkong isyu naglakip:
1. Ang talento gibayran lamang alang sa pinili nga mga ideya. Kini nagpasabot nga daghan, tingali gatusan, ang mga tawo nagtrabaho nga gawasnon sa paglaum nga mapili ang ilang ideya.
Kini nagpakamenos sa mamugnaon nga talento nga dako kaayo.
2. Ang ubang mga tradisyonal nga mga ahensya nalisdan sa pagpakigkompetensya. Dili sama sa Shawshank Redemption, diin ang mga binilanggo makahimo sa pagtukod og riles alang sa usa ka tipik sa bili sa usa ka regular nga negosyo, ang crowdsourcing lisud mabuntog. Nahimo ba kana nga sayop? Dili. Apan kini naglikos sa tiyanggihan pabor sa mga modelo sa negosyo nga gawasnon lamang, nga mahimong dili maayo nga balita alang sa mga karera sa paglalang.
3. Ang suweldo kasagarang moubos sa kasarangan, alang sa mga lucky kinsa gipili ang ilang mga ideya.
4. Labaw nga kalagmitan sa kapakyasan. Ang mga departamento sa creative sa mga nag-unang ahensya sa kalibutan adunay mga maayong mga hunahuna. Ang talent pool nga nahibilin wala gilangkob sa top-level nga talento, ingon nga 99% sa mga gigamit. Ang panon sa Crowdsourcing usa ka mahal nga A-team alang sa mas barato nga B-team.
5. Ang pagkaguba sa mga relasyon sa pagtrabaho. Samtang ang mga creatives mag-usab sa matag trabaho, lisud ang pagtukod og lig-on nga mga relasyon uban sa kasaligan nga mga kawani.
6. Walay tulubagon. Nga walay mga kontrata ug ubos (o dili) nga suhol, ang mamugnaon nga grupo kanunay nga magbantay sa mas dako, mas maayo nga deal. Sa diha nga ila kining gikuha, gibiyaan sa ahensya ang bag.
Nagdako ba ang Pagpanalipod sa Umaabot sa Pag-advertise?
Tingali. Sa pagkakaron sayo na kaayo ang pagsulti. Adunay daghang mga kasamok ug daghan nga mga kagul-anan. Apan samtang ang mga kahulogan nahulog sa mga abaga sa mamugnaon nga talento, ug ang industriya naglambo sa pagkamamugnaon, lagmit nga ang crowdsourcing tingali magpabilin usa ka gamay nga bahin sa industriya sa advertising.