Apan ang pag-ila niini mao lamang ang sinugdanan. Sa higayon nga imong nahimo kana, kinahanglan nimo usab nga buhaton unsa ang buhaton mahitungod kanila.
Ikaw adunay mga kapilian. Adunay upat ka estratehiya alang sa pagtubag sa negatibo nga mga risgo: Paglikay, Pagbalhin, Pagtaas ug Pagdawat. Tan-awon nato karon.
Likayi
Kon malikayan nimo ang usa ka risgo, imong hunongon kini nga mahitabo sa hingpit. Nabalaka nga ang usa ka partikular nga bahin sa imong software dili maayo sa internasyonal nga merkado? Biyai kini. Usa kana ka ehemplo sa hingpit nga paglikay sa usa ka risgo: gipahimutang ang usa ka plano aron masiguro nga dili kini mahitabo. Dili nimo mahimo kini sa tanan nga mga kapeligrohan, apan kini usa ka praktikal nga pamaagi sa pagsira sa kagubot sa wala pa kini mahitabo kung asa nimo mahimo.
Pagbalhin
Ang pagbalhin sa usa ka risgo nagpasabut sa pagbalhin sa responsibilidad alang niini ngadto sa laing tawo. Ang pinakamaayong ehemplo niini mao ang polisiya sa seguro. Sa diha nga ikaw mopalit sa usa ka polisa sa seguro, imong gibalhin ang pipila ka mga epekto sa risgo ngadto sa kompanya sa seguro, ug sila manubag kon ang risgo mahitabo.
Mahimo usab nimo isulat ang mga clauses sa 'pagbalhin sa risgo' ngadto sa imong kontrata uban sa mga suppliers.
Apan hatagan ka og legal nga tambag sa dili pa nimo kini buhaton aron ikaw makasiguro nga imong gibalhin ang husto nga risgo ug nga imong makuha ang sangputanan nga imong gusto. Susiha ang dugang mahitungod sa angay nga pagkontrata.
Hinungdan
Ang pagtipig tingali mao ang labing komon nga estratehiya sa pagtubag sa risgo ug mao gyud ang labing gigamit nako.
Kini diin ikaw naghimo sa mga lihok aron dili makahasol sa usa ka problema kung mahitabo kini.
Pananglitan, kon ikaw adunay risgo sa proyekto sa bahin sa pagsulay nga hataas kaayo, mahimo ka makadugang sa daghang mga tigpaniid ngadto sa imong kapanguhaan nga pool. Ang risgo mahimo gihapon nga mahitabo, apan labing menos nakahimo ka og usa ka butang aron mahimo kining mas dili maayo kon imong makita kung unsa ang akong ipasabut.
Dawata
Ang imong katapusan nga kapilian sa pag-atubang sa negatibo nga risgo mao ang pagdawat lamang niini. Usahay ang mga suliran mahitabo, ug imong gi-analisar kini ug nakahukom nga dili nimo buhaton ang bisan unsang butang mahitungod niini. Ang makahimo sa pagpahiangay (kon kini mahitabo) usa sa mga top skills alang sa mga project managers .
Ang pagdawat nga ang usa ka risgo tingali mahitabo dili sama sa dili paghimog desisyon o pagbutang sa imong ulo sa balas. Aktibo ka, ug uban sa suporta sa imong proyekto nga sponsor ug senior management, nga naghimo sa desisyon nga walay buhaton. Kini ang pinakabag-o, sa daghan nga mga bahin, apan mahimo nimo kana nga gibanabana nga risgo nga gibase sa unsay imong gastohon sa oras ug paningkamot sa pagbutang sa usa ka lainlaing matang sa estratehiya sa pagtubag sa peligro.
Mahimong dako kaayo ang gasto sa pagpatuman sa bisan unsang matang sa pamaagi sa pagdumala sa risgo, tungod sa epekto nga makuha niini nga risgo. Kon ang kahigayunan nga adunay usa ka risgo nga mahitabo gamay, o ang epekto niini kon kini mahitabo gamay kaayo, nga walay mahimo ang solusyon.
Kining 4 ka mga kapilian naglangkob sa usa ka nagkalainlain nga matang sa pagtubag sa katalagman aron ikaw makakaplag usa ka pamaagi dinhi nga nahiangay sa lebel sa risgo nga ikaw andam nga himoon isip usa ka team sa proyekto. Ang labing importante nga butang mao ang pagbutang sa imong plano sa aksyon ug pagtrabaho sa mga lakang nga imong giila. Dayon kon ang risgo mahitabo, anaa na ang imong Plan B nga gisulayan, ug mahimo nimong madala ang problema sa madali.