Pag-agwanta Pinaagi sa Restricted Stock
Ang pag-isyu sa ginansya nga stock usa ka mas maayo nga pamaagi sa pagpalihok kay sa paghatag sa mga opsiyon sa stock alang sa duha ka hinungdan.
Una, daghang mga empleyado ang wala makasabut sa stock options. Wala sila masayud nga kinahanglan silang molihok aron makaamgo sa bisan unsang ganansya. Mas sayon nga masabtan nila ang usa ka panahon sa pagsarado sa limitado nga stock . Ang ikaduha nga rason mao nga ang limitado nga stock dili mahimong walay pulos sama sa stock options. Bisan kung ang presyo sa stock nahulog, ang ginansya nga stock adunay piho nga bililhon nga bili.
Ang matematika sayon ra kaayo. Ang usa ka opsiyon sa stock stock nga adunay usa ka strike nga presyo sa $ 10 walay bili kon ang stock magbayad sa $ 8. Ang napugngan nga stock nga gihatag kung ang trading sa $ 10 nagkantidad gihapon og $ 8. Sa kasamtangan, ang kapilian sa stock nawad-an sa 100% sa bili niini samtang ang nahabilin nga stock nawad-an lamang sa 20% sa bili niini.
Pagpanag-iya sa empleyado pinaagi sa Restricted Stock
Usa sa mga bentaha nga gidili ang stock nga gikan sa usa ka panglantaw sa pagdumala mao nga isip usa ka makapadasig nga himan kini nagtugot sa mga empleyado nga maghunahuna, ug molihok, sama sa mga tag-iya. Sa diha nga ang usa ka ginansya nga stock vest nga award, ang empleyado nga nakadawat sa restricted stock awtomatikong mahimong tag-iya sa kompaniya.
Ang empleyado dili kinahanglan nga mohimo sa bisan unsa nga aksyon aron sa pagkab-ot sa pagpanag-iya ug karon adunay katungod nga mobotar sa tinuig nga miting. Ang pagkahimong usa ka stakeholder nag-awhag usab sa mga empleyado nga mas nakapunting sa pagtagbo sa mga katuyoan sa korporasyon.
Sa laing bahin, ang mga opsyon sa stock dili kaayo makatabang sa pagsilsil sa usa ka pagbati sa pagpanag-iya ug sa kasagaran giisip nga usa ka dakung gambalay nga adunay dakong ganti nga adunay dakong ganti.
Ang usa ka empleyado mahimong mamuhunan sa pipila ka mga tuig nga pagtabang sa usa ka kompanya nga motubo ug mouswag ug ibayad sa stock nga mga kapilian apan ang ilang pagkamaunongon mao ang pagpataas sa presyo sa stock aron sila maka-cash ug makahimo og usa ka bundle. Kini nga mga empleyado sa kasagaran mopili sa mga aksyon nga mopataas sa presyo sa stock sa mubo nga termino (aron madugangan ang ilang potensyal nga makuha) kaysa dili madugay nga makatabang sa kompaniya nga motubo ug molambo sa paglabay sa panahon.
Mga Limitasyon sa mga Suportang Stock
Ang labing dako nga online nga negosyante sa kalibutan, ang Amazon, nahibal-an kung unsaon ibaligya sa mga empleyado niini, maingon man sa publiko. Ang Amazon.co.uk nag-ingon nga ang tanan sa ilang mga empleyado gigahin sa usa ka gidaghanon sa mga stock sa Amazon.com nga ginansya sa mga stock sa ilang pag-apil. Ang Altria Group, Inc. nagpadayon usab sa maong rota sa dihang ilang gipahibalo nga sila naghimo sa equity awards sa mga share sa restricted stock kay sa fixed stock stocks. Ang Dell Computer Corp., Cendant Corp., ug DaimlerChrysler AG usab mibalhin ngadto sa limitado nga stock isip kapilian sa stock options.