Palamboa ang Mas Maayo nga mga Istratehiya nga may Assessment sa Negosyo

Giunsa nimo pagtantiya ang imong negosyo ug unsay imong gibuhat sa maong kasayuran? Gihimo mo ba ang pag-update sa plano sa imong negosyo kon adunay krisis? Unsaon nimo pagpalambo ug pagpatuman sa mga estratehiya sa negosyo? Kung adunay tambag nga ipakigbahin aron matabangan ang ubang mga kababayen-an nga negosyante nga naningkamot sa pagpadayon sa ilang kaugalingong mga negosyo palihug ipaambit ang inyong mga tip, tambag, mga anecdotes, ug mga kapanguhaan.

Unsaon Pag-usisa ang Imong Negosyo

Ang labing importante nga lagda kon ang pagtantiya sa imong negosyo mao ang hingpit nga pagbulag sa negosyo gikan sa imong kaugalingon.

Ang usa ka pagtimbang sa negosyo kinahanglan nga motan-aw sa mga kalig-on ug mga kahuyang sa imong negosyo - dili sa imong kaugalingon o sa imong mga kauban ug mga empleyado (nga ang mga pagtasa kinahanglan nga himoon nga independente sa usa ka business assessment).

Usa ka mas personal nga pagsusi kon unsaon sa imong mga desisyon sa negosyo ang makaapekto kanimo ug sa imong pamilya (ie, man o dili sa pagpadayon sa negosyo o paghimo og personal nga pinansyal nga pagsakripisyo aron mapabilin ang imong negosyo nga naglutaw sa panahon sa malisud nga mga panahon) usa ka pagtimbang-timbang nga kinahanglan lamang himoon human nimo nakahukom nga ang mahimo sa imong negosyo. Aron masugdan ang pagtan-aw sa imong negosyo, paghimo og lista nga naglakip sa tulo ka kolum:

Ang lista sa tsart sa ubos mao ang usa ka pananglitan kung giunsa sa usa ka tag-iya sa negosyo ang pagtan-aw sa kinatibuk-ang kahimtang sa iyang negosyo nga nagkuha sa pagkawala (ang imong kaugalingong pagtan-aw kinahanglan nga mas detalyado). Matikdi ang hingpit nga pagkawala sa mga pronoun nga naghimo niini nga pagsusi nga usa ka personal nga akusasyon, apan naggamit sa mga pulong nga nagpaila sa mga hagit sa negosyo, dili personal nga mga hagit.

Ang pag-ila sa mga hagit nga walay personal nga pagbasol nagtugot kanimo sa pagtan-aw sa mga solusyon ug pagsusi sa imong ideya sa negosyo nga gibase sa kaugalingon nga mga kaayohan niini. Pananglitan, diha sa tsart sa ubos atong makita nga ang usa ka lease nga kaniadto barato karon usa ka cash drain. Ang problema dili kinahanglan nga ang ideya sa negosyo ug modelo dili maayo, apan nagpakita nga ang usa ka desisyon (ang kasugtanan) nakapabug-at sa badyet.

Business Checklist Checklist

Ang akong Business Assessment
Mga Positibo: Listahan sa Balanse Listahan sa Check Business sa Reality Ang Assessment
Ang negosyo maayo alang sa unang tulo ka tuig, nga nagtubo gikan sa usa ka tawo nga operasyon ngadto sa usa ka kompaniya nga migamit sa 15 ka mga trabahante. Sa miaging tuig ang negosyo nawala; ang mga halin mibalibad ug ang gasto milabaw sa mga kita. Ang mga butang nga mosangpot sa pagkawala sa negosyo: ang mga pagpamaligya sa produkto, ang mga direkta ug dili direkta nga mga galastuhan sa paghatag trabaho sa bag-ong mga empleyado, pagbalhin ngadto sa dako nga opisina sa opisina - ang abang nga hataas kaayo karon. Ang ekonomiya makalilisang!

Dili Makabag-o: Ang ekonomiya o mga batasan sa paggasto sa mga konsumidor.

Makabag-o: Daghang gasto. Tan-awa ang pagpaubos ingon nga usa ka estratehiya alang sa dugay nga panahon; sulayi ang pag-renegotiate sa pagpa-lease o sublease aron makaplagan ang mas angay nga luna; susihon ang mga linya sa produkto ug tun-an pag-ayo kon unsang mga produkto ang mas maayo nga ibaligya ug ngano.

Mga Tip sa Pag-usisa sa Negosyo

Usa ka pagtimbang sa negosyo ang timbang ug nagtanyag sa positibo ug negatibo. Kini kinahanglan nga gidisenyo aron mailhan ang mga suliran aron masulbad ang mga butang nga mahimo nimong usbon, ug pagtimbang-timbang sa epekto sa mga butang nga dili nimo mausab.