Unsaon sa Pagtubag Talambuhay Mga Pangutana mahitungod sa Pagdani sa mga empleyado
Pinakamaayo nga mga Tubag
Pag-andam alang niining matang sa pangutana pinaagi sa pagpamalandong sa pipila sa imong labing mahagiton nga mga sakop.
Paggahin og panahon sa pagsulat sa imong mga hunahuna sa papel. Ilha ang duha o tulo ka mga kaso nga imong giatubang sa usa ka empleyado sa problema. Hunahunaa kon giunsa sa imong interbensyon nga magdala og positibo nga kausaban. Pananglitan, tingali ang imong pagsaway o tambag miresulta sa usa ka maayo nga kinaiya o nadugangan nga pagkamabungahon.
Importante usab nga magmahunahunaon nga ang mga amo mangita sa mga manedyer nga adunay taktika, pailub, ug paglahutay sa pag-atubang sa mga dili kaayo maayo nga mga sakop sa staff kinsa misukol sa pagbag-o. Bisan pa daghang mga empleyado ang madasigon nga makadawat sa mapasulabi nga pagsaway ug nag-awhag sa pagpauswag sa ilang nahimo, ang uban dili makadawat sa tambag ug makahimo sa personal nga kalapasan sa diha nga ang usa ka labaw nga mangilabot.
Pagmaayo
Ang importante nga butang mao nga mahimong piho kaayo sa pag-atubang sa mga empleyado sa problema. Pananglitan, mahimo nimo mahibal-an sa imong interbyu nga ang empleyado nga si Jane Doe makanunayon nga ulahi nga nag-indigay, nga nagpahinay sa tibuok departamento.
Ipasabut nga ikaw nakigsulti kang Jane sa pribado, naghatag kaniya og pasidaan, lakip ang usa ka deadline alang sa kalamboan. Sa diha nga ikaw wala makakita sa kauswagan, ikaw nakigsulti kang Jane pag-usab ug gipahibalo kaniya nga ikaw magbalita kaniya sa tawhanong mga kahinguhaan ug gihatagan mo siya og laing deadline alang sa kauswagan. Mao kini ang katapusan ug katapusang deadline ni Jane.
Maayo na lang, giayo ni Jane ang iyang mga pamaagi ug human sa tulo ka semana, si Jane nakahuman sa iyang mga buluhaton sa mas tukma nga panahon. Dili lamang nasulbad ang suliran, apan ang dugang nga produktibo ni Jane nakatabang sa departamento nga makompleto ang mga proyekto nga una sa iskedyul
Hisguti ang Mga Plano sa Pagpalambo
Kung adunay bisan unsang kasinatian sa nangagi nga mga empleyado nga dili positibo nga mitubag sa imong mga sugyot, ihulagway kung giunsa nimo gilatid ang usa ka makatarunganon nga plano alang sa kauswagan, ug unya ipaambit kung giunsa nimo pagdumala ang ilang padayon nga dili pagtuman. Kasagaran, kini naglakip sa pakigtambayayong sa tawhanong mga kahinguhaan ug pagtukod sa usa ka plano sa paghimo sa usa ka serye sa mga pasidaan kung ang empleyado dili molambo. Hinumdomi, dili tanan ang mapasibo sa pagbag-o.
Pinakamaayo nga Hitabo nga Kaso
Sa pipila ka mga kaso, mahimo nimong isaysay ang mga sugilanon diin imong gi-coach ang mga empleyado sa pagbalhin ngadto sa usa ka trabaho nga mas angay sa ilang background, kahanas , o personalidad. Ang mga manedyer nga mogamit niini nga estratehiya sa kasagaran makaluwas sa ilang pundok gikan sa pinansyal ug sa administratibo nga proseso sa pagpamaligya nga lambigit sa pagpabuto. Dili kini imong trabaho nga mahimong usa ka psychologist apan isip usa ka manedyer, ikaw anaa sa posisyon sa pag-atubang sa lainlaing personalidad. Kon ikaw makahimo sa pagsulbad sa sulud nga problema ug paghimo sa aksyon nga nagpakita sa pagbag-o ikaw paga-respetohan alang sa imong pagpili nga dili pagsilhig kini sa ilalum sa lamesa.